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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《線上貸款產(chǎn)品電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧》
 
講師:梁藝瀧 瀏覽次數(shù):2600

課程描述INTRODUCTION

· 話務(wù)員· 客服經(jīng)理· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:梁藝瀧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

貸款產(chǎn)品電話營(yíng)銷課程

課程大綱
第一板塊 市場(chǎng)分析與狀態(tài)意識(shí)
1.1經(jīng)紀(jì)金融形式淺談與分析
全球經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)
1.2主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)加強(qiáng)
貸款營(yíng)銷不是單一的“詢問(wèn)與叫賣”
營(yíng)銷中的營(yíng)與銷
何為“營(yíng)”何為“銷”
與客戶進(jìn)行營(yíng)銷的目的是什么?
討論:營(yíng)銷的真正目的分析
主動(dòng)需求式營(yíng)銷與被動(dòng)任務(wù)式營(yíng)銷的區(qū)別
1.3工作狀態(tài)障礙認(rèn)知
為什么沒(méi)有熱情激情?
為何突然覺(jué)得電話難打?
為何突然覺(jué)得最近客戶數(shù)據(jù)不好?
討論-什么才是好的客戶,好的數(shù)據(jù)
狀態(tài)+能力=成交
案例:某銀行的營(yíng)銷員埋怨數(shù)據(jù)的日復(fù)一日
狀態(tài)剖析-壓力與心態(tài)
分享:工作狀態(tài)決定客戶成交障礙的難與易

第二板塊 貸款客戶銷售心理學(xué)
2.1貸款營(yíng)銷思維讀取
現(xiàn)狀分析:貸款營(yíng)銷中很多說(shuō)不需要的客戶卻都在辦理各種貸款產(chǎn)品
經(jīng)典案例:你對(duì)待產(chǎn)品及客戶的想法,直接影響客戶是否成交
客戶為何會(huì)拒絕你
客戶為何要跟你成交
成交對(duì)客戶的意義何在
案例:很多銀行營(yíng)銷人員的同類產(chǎn)品反饋,用錢人用不上,缺錢人辦不了
成交是客戶對(duì)未來(lái)的向往體驗(yàn)
客戶成交與你的付出關(guān)系
營(yíng)銷的重點(diǎn)-滿足需求加關(guān)注感知
分享:客戶不喜歡什么樣的營(yíng)銷人員
2.2貸款客戶的需求行為分析
你以為的營(yíng)銷客戶,其實(shí)是客戶在營(yíng)銷你
客戶明明有貸款需求,卻不見(jiàn)得會(huì)爽快答應(yīng)辦理
如何放大客戶的需求要素
大額客戶與小額客戶的區(qū)別
案例:為何多次聯(lián)系的客戶,每次都愿意接電話,卻總找新借口不成交

第三板塊 貸款營(yíng)銷技能提升
3.1貸款營(yíng)銷暖場(chǎng)設(shè)計(jì)與溝通控制
案例:自殺式開(kāi)場(chǎng)-你需要貸款嗎?我給你介紹一下好嗎?
市場(chǎng)同業(yè)營(yíng)銷話術(shù)分析對(duì)比
自殺式貸款營(yíng)銷暖場(chǎng)控制分析
為何客戶開(kāi)場(chǎng)拒絕你,你自己在主動(dòng)引導(dǎo)
貸款營(yíng)銷暖場(chǎng)設(shè)計(jì)原則
慢暖場(chǎng)與快暖場(chǎng)的區(qū)別
貸款營(yíng)銷如何暖場(chǎng)控制最合適
貸款營(yíng)銷開(kāi)場(chǎng)暖場(chǎng)控制-客戶拒絕處理話術(shù)
付出者與獲取者方向話術(shù)
案例:客戶常見(jiàn)的擔(dān)憂-你們是詐騙吧?/你們?cè)趺醋C明是銀行?/你們的貸款很難辦理吧?
3.2貸款介紹與客戶合理需求激發(fā)
案例:客戶經(jīng)常都說(shuō)其他銀行有同類產(chǎn)品,而且額度更高,手續(xù)費(fèi)/息費(fèi)更低
市場(chǎng)同業(yè)競(jìng)品對(duì)比分析
營(yíng)銷弊端-習(xí)慣性與客戶形成對(duì)立面
如何分辨買點(diǎn)與賣點(diǎn)
如何一句話介紹賣點(diǎn)與買點(diǎn)
1:8產(chǎn)品介紹法在產(chǎn)品介紹的運(yùn)用
客戶利益點(diǎn)呈現(xiàn)技巧
大賣點(diǎn)與小賣點(diǎn)相結(jié)合運(yùn)用
三循環(huán)有利介紹模式
話術(shù)展示與演練:如何突出產(chǎn)品的賣家話術(shù)與買家話術(shù)運(yùn)用激活客戶合理需求
話術(shù)調(diào)整:如何針對(duì)大額客戶進(jìn)行需求激化
3.3貸款營(yíng)銷客戶成交引導(dǎo)
為何客戶遲遲不決定成交
80%的營(yíng)銷人員只在做介紹而卻缺少臨門(mén)一腳的話術(shù)與技巧
貸款營(yíng)銷臨門(mén)一腳要點(diǎn)
引導(dǎo)要求與關(guān)懷感謝
有效主動(dòng)促成的高級(jí)技巧:選、定、留
快速成交與為下次通話跟蹤留后路
演練:有效主動(dòng)促成技巧運(yùn)用

第四板塊 貸款營(yíng)銷異議處理話術(shù)應(yīng)對(duì)
此板塊內(nèi)容的課堂最終呈現(xiàn),會(huì)根據(jù)課前調(diào)研中學(xué)員所提出營(yíng)銷過(guò)程遇到較難應(yīng)對(duì)的問(wèn)題及場(chǎng)景,進(jìn)行針對(duì)性優(yōu)化并加入課程中進(jìn)行講解。
4.1營(yíng)銷拒絕異議處理實(shí)戰(zhàn)
異議處理三大原則
狀態(tài)對(duì)接原則
同船忽略原則
成交推動(dòng)原則
案例:謹(jǐn)記做的是營(yíng)銷而不是服務(wù)-避免一問(wèn)一答的被動(dòng)式服務(wù)產(chǎn)生
4.2貸款類客戶營(yíng)銷中的異議問(wèn)題解答應(yīng)對(duì)
案例:你們的貸款額度不高吧?
案例:到時(shí)候我還不起會(huì)有什么影響嗎?
案例:利息多少啊,轉(zhuǎn)化為年化率多少啊?
案例:不用、不用,謝謝。
案例:我不需要,我現(xiàn)在很有錢。
案例:等我缺錢的時(shí)候再跟你說(shuō)吧,現(xiàn)在先不用了。
案例:我以前辦過(guò)貸款,但是根本批不了那么多/批不下來(lái)。
案例:你們的額度太少了,人家XX行比你們給我的額度多呢。
案例:你們的利息太高了,不用利息還差不多。
案例:整天讓我辦貸款,到時(shí)候還不起,是不是你幫我還啊。
案例:我現(xiàn)在不太方便。
案例:我在開(kāi)車、開(kāi)會(huì)、在忙。
案例:我先考慮一下吧。
4.3行內(nèi)錄音案例快速提升
通過(guò)行內(nèi)真實(shí)錄音和典型案例進(jìn)行話術(shù)技巧現(xiàn)場(chǎng)提升

貸款產(chǎn)品電話營(yíng)銷課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/306510.html

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    參加課程:《線上貸款產(chǎn)品電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧》

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梁藝瀧
[僅限會(huì)員]