課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越的高效團(tuán)隊(duì)課程
課 程 背 景
比營(yíng)銷(xiāo)重要的是產(chǎn)品!比產(chǎn)品重要的是商業(yè)模式!比商業(yè)模式更重要的是人才經(jīng)營(yíng)!人才經(jīng)營(yíng)的重中之重是中高層高效團(tuán)隊(duì)的打造!
為什么誰(shuí)都知道中高層團(tuán)隊(duì)的重要,但卻打造不出高效卓越的中高層團(tuán)隊(duì)?中高層高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的精髓和智慧究竟在哪里?
如何解決中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的選、育、用、留問(wèn)題?
如何提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,解決中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的苦惱、沖突與領(lǐng)導(dǎo)?
如何向《西游記》團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)西天取經(jīng)、修道成佛的大智慧?
高效團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力,誰(shuí)能繞過(guò)這道關(guān)卡?
讓我們共同分享管理中高層團(tuán)隊(duì)的理論精髓、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新方法和獨(dú)特智慧,助力企業(yè)基業(yè)常青、發(fā)展壯大。
課 程 宗 旨
1. 學(xué)習(xí)中外高效團(tuán)隊(duì)管理的的理論精髓
2. 洞察中外企業(yè)家團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
3. 解決中高層管理團(tuán)隊(duì)選、育、用、留難題
4. 提高企業(yè)家管理團(tuán)隊(duì)、化解沖突的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
5. 領(lǐng)略西游記團(tuán)隊(duì)西天取經(jīng)、修道成佛的大智慧
授 課 對(duì) 象
致力于公司成長(zhǎng)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級(jí)管理人員
授 課 形 式
咨詢(xún)式培訓(xùn):理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練
問(wèn)題導(dǎo)向啟發(fā)式+釋疑解惑教練式+群策群力行動(dòng)式+落地工具咨詢(xún)式
課 程 大 綱
模塊一 團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知:8大角色認(rèn)知
1. 什么是團(tuán)隊(duì)
2. 什么是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力
3. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)管理有什么區(qū)別
4. 團(tuán)隊(duì)中的角色認(rèn)知
5. 團(tuán)隊(duì)中的期望角色、領(lǐng)悟角色與實(shí)踐角色
6. 團(tuán)隊(duì)角色的分工
7. *的團(tuán)隊(duì)角色理論
8. 【管理測(cè)試】*角色測(cè)試分析
9. 團(tuán)隊(duì)角色分工與團(tuán)隊(duì)績(jī)效
10. 團(tuán)隊(duì)角色構(gòu)成與類(lèi)型模型
11.【頭腦風(fēng)暴】您認(rèn)為團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有哪些角色?您適合擔(dān)任什么角色?
12. 團(tuán)隊(duì)的8大角色及其行為特征
(1)實(shí)干家角色及其行為特征
(2)協(xié)調(diào)員角色及其特征
(3)推進(jìn)者角色及其行為特征
(4)智多星角色及其特征
(5)外交家角色及其行為特征
(6)凝聚者角色及其行為特征
(7)監(jiān)督員角色及其行為特征
(8)完美主義者角色及其行為特征
13. 團(tuán)隊(duì)角色理論與中高層管理者的選、育、用、留
14. 【頭腦風(fēng)暴】中高層管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備哪些素質(zhì)?
模塊二 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)修煉: 9項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)修煉
1. 【頭腦風(fēng)暴】管理團(tuán)隊(duì)的選、育、用、留需要哪些修煉?
2. 品格修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以品格征服下屬
3.【案例分析】 “不死鳥(niǎo)”和田一夫的東山再起
4. 能力修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以能力征服下屬
5.【案例分析】小米雷軍的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
6. 情商修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以真情感動(dòng)下屬
7.【案例分析】稻盛和夫的敬天愛(ài)人
8. 威信修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以威望征服下屬
9.【案例分析】德蘭修女的威信
10. 激勵(lì)修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以目標(biāo)激勵(lì)下屬
11.【案例分析】Q12理論與團(tuán)隊(duì)智慧
12. 授權(quán)修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以授權(quán)歷練下屬
13.【案例分析】宗慶后與宗馥莉的不同觀念
14. 自律修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以自律引導(dǎo)下屬
15.【案例分析】聯(lián)想柳傳志的團(tuán)隊(duì)智慧
16. 態(tài)度修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以正能量激活下屬
17.【案例分析】褚橙的團(tuán)隊(duì)智慧
18. 學(xué)識(shí)修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以學(xué)識(shí)教練下屬
19.【案例分析】李嘉誠(chéng)的團(tuán)隊(duì)智慧
20. 【群策群力】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到底應(yīng)該具有哪些品格與能力?
模塊三 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)智慧:高效團(tuán)隊(duì)的歷練
1.【管理故事】螞蟻軍團(tuán)與團(tuán)隊(duì)思維
2.中西團(tuán)隊(duì)定律:3個(gè)和尚與邦尼人力定律
3. 【頭腦風(fēng)暴】以一當(dāng)十難還是以十當(dāng)一難?
4. 團(tuán)隊(duì)精髓與團(tuán)隊(duì)力量
5.團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的基本要素
5.【案例分析】馬云的團(tuán)隊(duì)智慧
6.【案例分析】比爾?蓋茨的團(tuán)隊(duì)智慧
6. 【頭腦風(fēng)暴】團(tuán)隊(duì)建設(shè)一般經(jīng)歷哪幾個(gè)階段?每個(gè)階段需要克服的管理難題是什么?
7. 中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的4個(gè)過(guò)程的特點(diǎn)分析
8.中高層團(tuán)隊(duì)4個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程的苦惱、沖突與領(lǐng)導(dǎo)
(1)組建階段的苦惱、沖突與領(lǐng)導(dǎo)
(2)動(dòng)蕩階段的苦惱、沖突與領(lǐng)導(dǎo)
(3)規(guī)范階段的苦惱、沖突與領(lǐng)導(dǎo)
(4)成熟階段的苦惱、沖突與領(lǐng)導(dǎo)
9.卓越中高層團(tuán)隊(duì)的6大特點(diǎn)是什么
10.高效中高層團(tuán)隊(duì)的8大特征
11. 什么是團(tuán)隊(duì)精神?
12. 團(tuán)隊(duì)就該具備哪些精神?
13.【案例分析】聯(lián)想集團(tuán)的“虎狼之師”是如何煉成的?
14. 正能量團(tuán)隊(duì)需要有哪7大特征?
15. 團(tuán)隊(duì)正能量的5大原則
16.【案例分析】騰訊的馬化騰團(tuán)隊(duì)建設(shè)
模塊四 卓越團(tuán)隊(duì)鍛造:卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法
1.無(wú)效團(tuán)隊(duì)的特征是什么?
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的特點(diǎn)是什么?
3.【頭腦風(fēng)暴】如何進(jìn)行中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)?
4. 中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)面臨的5大問(wèn)題是什么?
(1)個(gè)人主義與團(tuán)隊(duì)價(jià)值的協(xié)調(diào)統(tǒng)一
(2)傳統(tǒng)封閉性工作與現(xiàn)代開(kāi)放式合作
(3)團(tuán)隊(duì)成員的信息共享與信息交流
(4)團(tuán)隊(duì)中的“搭便車(chē)”行為
(5)穩(wěn)定性與創(chuàng)新性的關(guān)系
5.建設(shè)高績(jī)效中高層團(tuán)隊(duì)的5大方法
7. 中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的溝通技巧
8. 中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的5大激勵(lì)原則
9. 中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的授權(quán)技巧
10. 團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)的6字方針
11. 如何建立中高層團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任
12. 信任的4大來(lái)源
13. *的麥肯錫信任公式是什么?
14. 中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的4大方法
15. 中高層團(tuán)隊(duì)沖突解決的5種方法
16. 中高層團(tuán)隊(duì)沖突解決的7種技巧
17. 【案例分析】海爾的小快艇團(tuán)隊(duì)建設(shè)
18. 【案例分析】劉強(qiáng)東是如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的?
19. 打造學(xué)習(xí)型中高層團(tuán)隊(duì)的5大方法
20. 【群策群力】如何激活每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的組織潛能?
模塊五 西游記團(tuán)隊(duì):修道成佛大智慧
1..【頭腦風(fēng)暴】你是向《西游記》團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)還是向水滸團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)?為什么?
2. 西游記團(tuán)隊(duì)構(gòu)成有什么特點(diǎn)?
3. 西游記團(tuán)隊(duì)成員分別在團(tuán)隊(duì)中起什么作用?
4. 唐僧為什么是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者?
5. 像孫悟空這樣的能力型人才的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)是什么?
6. 為什么說(shuō)豬八戒是智慧型人才?如何管理豬八戒式員工?
7. 如何看待沙僧這樣的人在團(tuán)隊(duì)中的作用和貢獻(xiàn)?
8.【群策群力】唐僧團(tuán)隊(duì)哪些值得我們學(xué)習(xí)?
如何向唐僧團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)?怎樣向唐僧團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)?
卓越的高效團(tuán)隊(duì)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/306151.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 齊振宏
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
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