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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
結(jié)構(gòu)化表達(dá)與綜合呈現(xiàn)
 
講師:趙倩(GTCD) 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 一線員工· 全體員工

培訓(xùn)講師:趙倩(GTCD)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場表達(dá)思路課程

課程背景:
羅振宇說:“未來每個行業(yè)的紅利,都將向善表達(dá)者傾斜。”不久我們看到,董宇輝火了。丘吉爾將軍說:“你能對著多少人講話,就能領(lǐng)導(dǎo)多少人。”可見公眾表達(dá)力,是領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分,只有具備強(qiáng)大的表達(dá)能力,才能有效地影響和領(lǐng)導(dǎo)他人。
你有很多想法,但是開口總是收不?。?br /> 你覺得自己說了很多,但聽者過耳就忘?
你是理性高效的管理者,但團(tuán)隊(duì)凝聚力不佳?
如何理清表達(dá)思路,讓你的表達(dá)都有理有據(jù)?
如何克服上臺緊張,開口結(jié)巴,說話忘詞?
如何登臺有氣場,讓你的觀點(diǎn)不平淡?
管理者不會表達(dá),怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高工作效率?
高層不會講故事,怎么傳播個人品牌與企業(yè)文化?
本課程,能幫助我們更清晰地傳達(dá)想法和意見,減少溝通信息差,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高效率,用表達(dá)力全方位助力職場競爭力和團(tuán)隊(duì)效能提升。通過學(xué)習(xí)高效表達(dá)工具,探秘背后的底層邏輯,可以更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、激發(fā)創(chuàng)造力,推動工作的順利進(jìn)行。在職業(yè)生涯的不同階段,定向提升精進(jìn)自己的表達(dá)力,就是拿到了打開職場成功之門,塑造影響力的金鑰匙!

課程收益:
精準(zhǔn)溝通:理清職場表達(dá)思路,讓表達(dá)有理有據(jù),增強(qiáng)職場說服力!
領(lǐng)導(dǎo)魅力:掌握場景話表達(dá)工具,重塑管理者領(lǐng)導(dǎo)力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力!
全面影響:學(xué)會邏輯思維+故事思維+說服力+共情力,全面提升表達(dá)者職場影響力!
人性深度洞察:透析工具背后的思維模型,提升管理者人際敏感度,由淺到深,從“工具”到“人性”!

課程對象:
公司管理者、部門骨干、需要迅速提升職場效能的職場人士

課程方式:互動講述+工具導(dǎo)入+案例分析+情景模擬+實(shí)戰(zhàn)PK+一對一點(diǎn)評

課程特色:
1. 沉浸式學(xué)習(xí),有趣有用!工具導(dǎo)入、情景模擬、互動教學(xué)等方式,打破傳統(tǒng)培訓(xùn)的枯燥無趣,讓你不愿錯過每一分鐘,充分享受學(xué)習(xí)過程!不是出門就忘的知識,而是立竿見影的能力!
2. 目標(biāo)導(dǎo)向,層層遞進(jìn)!課程以目標(biāo)為導(dǎo)向,結(jié)合科學(xué)的方法組成7大模塊,由淺入深,從工具到思維,從理性到感性,層層遞進(jìn),幫學(xué)員全方位提升職場表達(dá)力,幫團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高效率,幫領(lǐng)導(dǎo)打通影響力!
3. 打破常規(guī),創(chuàng)新教學(xué)!拋開傳統(tǒng)演講口才課的浮夸套路與低效不落地。透過工具看思維,透過思維看人性,課堂教學(xué)融入表達(dá)力領(lǐng)域科學(xué)的方法、實(shí)用的工具,和具有代表性的案例,幫助學(xué)員升級認(rèn)知、激發(fā)靈感,促進(jìn)思考和做出改變!

課程大綱
第一講:*與跨學(xué)科基礎(chǔ)
*:30秒喚起表達(dá)認(rèn)知
一、表達(dá)里的*
1. 看到差異
2. 審視表達(dá)
二、表達(dá)力學(xué)習(xí)策略
1. 以終為始
2. 明確階段性目標(biāo)
三、表達(dá)的跨學(xué)科基礎(chǔ)
導(dǎo)入:一本轟動社會的著作
1. 基礎(chǔ)神經(jīng)學(xué):透過現(xiàn)象看本質(zhì)
2. 兩個心理學(xué)原理
1)人際期望:皮格馬列翁效應(yīng)
2)人類行為風(fēng)格研究
3. 表達(dá)“三階梯”

第二講:個性化自我介紹
一、分析聽眾和主題
1. 分析聽眾群體
1)對方是誰,他可能關(guān)注什么?
2)我是誰,能帶給他什么?
3)我的基調(diào)是偏感性還是理性的?
2. 定主題:剖析人類基本需求
1)愛與歸屬感
2)欲望和私心
3)個人發(fā)展
4)希望與變革
二、“搞定”自我介紹
練習(xí):用兩個工具打磨你的60秒
1. 四個“一”法則的應(yīng)用
1)給標(biāo)簽
2)說數(shù)字
3)談改變
4)上價值
2. 標(biāo)簽法的應(yīng)用
1)職業(yè)特征(理性)
2)行為特征(感性)
3)用詞打磨(彰顯高級)
實(shí)操訓(xùn)練:自我介紹

第三講:思維的“章法”—結(jié)構(gòu)化表達(dá)
一、化繁為簡,核心提煉
工具:5W1H
1. 是什么?
2. 為什么?
3. 是誰?
4. 何時?
5. 在哪里?
6. 如何?
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
二、即興表達(dá)
工具:PREP
1. P——觀點(diǎn)
2. R——原因
3. E——案例
4. P——重申觀點(diǎn)
實(shí)踐練習(xí):即興場景表達(dá)
三、應(yīng)對挑戰(zhàn)
1. PRS工具的應(yīng)用
1)承認(rèn)問題
2)說明原因
3)給出方案
2. 場景化運(yùn)用
場景一:員工對客戶
場景二:下級對上級
場景三:親密關(guān)系
難點(diǎn)解析
四、營銷與招聘
導(dǎo)入:一場成功發(fā)布會的秘密
1. FABE法則的應(yīng)用
1)F——特征
2)A——優(yōu)點(diǎn)
3)B——利益
4)E——證據(jù)
2. 場景運(yùn)用
1)介紹產(chǎn)品的表達(dá)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:一只神奇的鋼筆
2)招聘會上的表達(dá)
知識遷移:營銷高手“懂人性”
五、說服與激勵
工具:黃金圈法則
1. Why—為什么
2. How—如何做
3. What—是什么
案例分析:扎克伯格對黃金圈的應(yīng)用
視頻分享:激勵團(tuán)隊(duì)的四分鐘
難點(diǎn)運(yùn)用與實(shí)戰(zhàn)練習(xí):管理層團(tuán)隊(duì)激勵與訓(xùn)練

第四講:表達(dá)者舞臺呈現(xiàn)—演講
一、細(xì)拆演講兩大核心要素
1. 演—呈現(xiàn)
1)克服緊張技巧
——上場前:自我鼓勵,充足睡眠+充分練習(xí),呼吸練習(xí)
——上場后:眼神聚焦,找到支點(diǎn),轉(zhuǎn)移緊張
游戲:聲音彈性訓(xùn)練
2)聲音:傳遞情緒
3)戲?。捍蜷_肢體
即興戲劇訓(xùn)練:打開你的肢體
4)手勢:增強(qiáng)信心
2. 講—內(nèi)容
1)開場:成功的一半——提問式、引用式、直抒胸臆式、場景式
2)結(jié)尾:內(nèi)容的升華——總結(jié)式、排比式、號召式
二、構(gòu)建演講整體框架
案例分析:喬布斯的演講提綱
1. 結(jié)構(gòu)優(yōu)先
2. 論點(diǎn)提煉
3. 論據(jù)支撐

第五講:故事力與共情的藝術(shù)
導(dǎo)入:偉大的作品源于一個好故事
一、故事構(gòu)建—故事入門四要素
討論:西游記講了一個怎樣的故事?
1. 目標(biāo)
2. 阻礙
3. 努力
4. 結(jié)局
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):一個關(guān)于()的故事
二、故事打磨—讓故事“活起來”
1. 故事生動6要素
1)人物
2)沖突
3)細(xì)節(jié)
4)對白
5)數(shù)據(jù)
6)結(jié)局
視頻分析:《致我的情敵》
三、故事傳播“心法”---金句提煉
1. 模仿與搬運(yùn)
2. 定義關(guān)鍵詞
3. 豐富句式,活用排比
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):關(guān)鍵詞卡片-創(chuàng)造金句
四、金句是人的情緒“落腳點(diǎn)”
視頻分享:《致我的情敵》

第六講:感知力與思維飛躍
視頻分享:國王的“糟糕”到“勇敢”
一、個性化表達(dá)關(guān)鍵
1. 找準(zhǔn)個人風(fēng)格
2. 傳播企業(yè)品牌
視頻分析:《支付寶賬單日記》
二、感知力與表達(dá)力
1. 感知力—表達(dá)力的基礎(chǔ)
2. 表達(dá)力—感知力的延伸
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:用藝術(shù)形式打開感知與表達(dá)
總結(jié):表達(dá)者核心——真誠且相信
互動思考:產(chǎn)品思維與鈍感力
三、揭秘表達(dá)高手公式

職場表達(dá)思路課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/303923.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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