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中國企業(yè)培訓講師
《卓越談判溝通策略與技巧》
 
講師:郟智群 瀏覽次數(shù):2596

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 采購經(jīng)理· 客服經(jīng)理

培訓講師:郟智群    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

談判溝通策略課程

課程背景:
「談判與溝通」舉凡各種交易、合作、協(xié)調都有賴于雙方談判來達成共識。
在一個商業(yè)的環(huán)境中,如何能分析大局、找到彼此的共同利益、合宜的事先謀畫、其實更能讓事情順利。 商業(yè)談判,最終目的不是你輸我贏,而是共同達成目標,并讓合作順利,因此,我們這堂課,采取「角色扮演」的互動方式進行。 每位學員都將親身參與真實商業(yè)事件改編的個案,講師將傳授談判的系統(tǒng)化概念以及沙盤推演的方式,讓學員在一天的課程中,將理論與經(jīng)驗完整結合。

課程目標:
1、由淺到深,系統(tǒng)完整的學習。真正掌握談判溝通技巧
2、實戰(zhàn)落地可操作性高,隨學隨用
3、提升個人的格局,活絡開闊自己的思維與心胸

課程對象:銷售、采購、客服及需要與人合作的各類崗位

課程大綱
第一講:道篇——找到方向,確立目標
導入:溝通談判的差異點不同沖突不同解決方案
一、找出你談判的類型
1、關系還是利益
2、確認雙方價值觀
3、談判要求與需求
案例:獵人與熊的談判
案例:你如何打動不愿出席領獎的怪博士
案例:同一產(chǎn)品同一數(shù)量如何用1折價格取得
二、最難三種談判?弱勢方如何找到權力
1、談判三大關鍵因素
2、弱勢方如何借勢虛張聲勢
3、決策者不跟你談或無法打進怎么談
案例:讓強勢方也愿意付出代價的談判技巧
案例:從小作坊到全球連鎖的蛋糕店

第二講:法篇——橫向技巧、籌碼運用、對手分析
一、籌碼運用及增加籌碼常用方法
1、掛勾戰(zhàn)術
2、結盟戰(zhàn)術
案例:大創(chuàng)集團采購商品
案例:談判是圍棋還是跳棋
二、如何準確分析合作伙伴?
1、快速透過外在打扮簡易分辨對方個性
2、冷讀術讓你知道對方的想法
案例:視頻教學
模擬談判實境演練
案例:開發(fā)已久的國外客戶終于下單,但卻無法生產(chǎn)出讓客戶滿意的產(chǎn)品、面臨違約的懲罰及流失客戶的危機你該怎么辦?
案例:沃爾瑪?shù)牟少忂瓦捅迫?,出價遠低于公司成本,大客戶的壓力該如何面對。

第三講:法篇——橫向技巧,說服與讓步
一、談判橫向技巧
1、談判陷入僵局,讓步解困
1)有價值讓步
2)天下沒有白吃的午餐
3)漏斗式讓步法
4)條件式讓步法
5)讓你的對手敢輸給你
案例:買賣沒輸贏
案例:元宵節(jié)的搖頭公仔
二、談判說服技巧
1、行為心理學運用
2、說服三階段
3、談判引導法
案例:馬航上*的降落傘
案例:警匪交手,該如何說服綁匪放下武器

第四講:藝篇——謀略與戰(zhàn)術
一、談判常用戰(zhàn)術
1、談判五字箴言
——沖、拖、泡、蓋、送
二、談判常用戰(zhàn)術
1、黑白雙煞
2、啤酒白酒
3、數(shù)字游戲
4、最后戰(zhàn)術
5、略施小惠
模擬談判實境演練

談判溝通策略課程


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/303639.html

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    參加課程:《卓越談判溝通策略與技巧》

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