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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
溝通贏客—高效溝通與客戶關(guān)系管理
 
講師:李瑞倩 瀏覽次數(shù):2581

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:李瑞倩    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效溝通客戶管理課程

【課程背景】
隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展和客戶需求的日益多樣化,高效溝通與客戶關(guān)系管理成為銀行競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。本次培訓(xùn)旨在幫助支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任及客戶經(jīng)理掌握高效溝通技巧,提升客戶關(guān)系管理能力,以更好地滿足客戶需求,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

【課程收益】
塑提升溝通技巧:通過(guò)培訓(xùn),學(xué)員能夠掌握有效的溝通技巧,包括傾聽、表達(dá)、提問(wèn)等,這些技巧不僅能幫助他們更好地理解客戶需求,還能增強(qiáng)與客戶的互動(dòng),提高客戶滿意度。
改善客戶關(guān)系:當(dāng)學(xué)員能夠有效地溝通并處理客戶問(wèn)題時(shí),他們能夠建立起更強(qiáng)的客戶信任和忠誠(chéng)度。這有助于建立長(zhǎng)期的客戶關(guān)系,增加客戶黏性,促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:高效的溝通技巧不僅適用于與客戶的關(guān)系管理,也適用于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作。通過(guò)培訓(xùn),學(xué)員能夠更好地理解團(tuán)隊(duì)成員的需求和期望,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提高工作效率。
優(yōu)化決策過(guò)程:當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通更為有效時(shí),信息能夠更快地流通,使得決策者能夠更準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)信息和客戶需求,從而做出更為合理的決策。
提升個(gè)人職業(yè)發(fā)展::良好的溝通技巧和客戶關(guān)系管理能力是職業(yè)發(fā)展的重要因素。通過(guò)培訓(xùn),學(xué)員能夠提升這些能力,為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【課程對(duì)象】
支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理

【課程方式】
講師講授:通過(guò)PPT、案例分析等方式向?qū)W員傳授理論知識(shí)。
情景模擬:模擬實(shí)際工作中的溝通場(chǎng)景,讓學(xué)員親身體驗(yàn)并提升溝通技巧。
分組討論:鼓勵(lì)學(xué)員積極參與討論,分享個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與見解。
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):通過(guò)角色扮演、模擬場(chǎng)景等方式,讓學(xué)員在實(shí)踐中提升能力。

【課程大綱】
一、高效溝通技巧
1.溝通的定義與重要性
溝通的定義及其在銀行業(yè)務(wù)中的應(yīng)用
溝通不暢導(dǎo)致的典型案例分析
2.傾聽技巧
有效傾聽的五個(gè)層次
情景案例:客戶抱怨理財(cái)產(chǎn)品收益低,如何通過(guò)傾聽識(shí)別客戶真實(shí)需求
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):學(xué)員模擬傾聽場(chǎng)景,反饋與點(diǎn)評(píng)
3.表達(dá)技巧
清晰、準(zhǔn)確的表達(dá)方法
情景案例:如何向客戶解釋復(fù)雜的金融產(chǎn)品或服務(wù)
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):學(xué)員模擬解釋金融產(chǎn)品,反饋與點(diǎn)評(píng)
4.提問(wèn)技巧
開放式與封閉式問(wèn)題的運(yùn)用
情景案例:如何通過(guò)提問(wèn)深入了解客戶投資偏好
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):學(xué)員模擬提問(wèn)場(chǎng)景,反饋與點(diǎn)評(píng)

二、客戶關(guān)系管理
1.客戶關(guān)系管理的定義與價(jià)值
客戶關(guān)系管理在銀行業(yè)務(wù)中的重要性
成功客戶關(guān)系管理的案例分析
2.客戶分類與需求分析
客戶分類的標(biāo)準(zhǔn)與方法
客戶需求分析的工具與技巧
情景案例:如何根據(jù)客戶需求制定個(gè)性化服務(wù)方案

三、客戶關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)
1.客戶維護(hù)與拓展策略
定期回訪與關(guān)懷的實(shí)施方法
定制化服務(wù)方案的制定與執(zhí)行
情景案例:如何通過(guò)定制化服務(wù)提升客戶滿意度
2.客戶投訴處理技巧
投訴的識(shí)別與分類
投訴處理的流程與關(guān)鍵技巧
情景案例:如何妥善處理客戶投訴并挽回客戶信任
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):學(xué)員模擬處理客戶投訴,反饋與點(diǎn)評(píng)
3.客戶忠誠(chéng)度的培養(yǎng)與提升
客戶忠誠(chéng)度的重要性與衡量標(biāo)準(zhǔn)
提升客戶忠誠(chéng)度的策略與方法
情景案例:如何通過(guò)長(zhǎng)期關(guān)系維護(hù)提升客戶忠誠(chéng)度

高效溝通客戶管理課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/303118.html

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    參加課程:溝通贏客—高效溝通與客戶關(guān)系管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李瑞倩
[僅限會(huì)員]