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擬寫商業(yè)計劃書課程

第一模塊：商業(yè)模式設計
1)通過百分點大數(shù)據(jù)公司、和創(chuàng)科技看“業(yè)務-資本-團隊”模型
2)做商業(yè)計劃書之前需要想透的幾大重要問題
3)私募股權融資：股權全景圖
4)融資的本質：商業(yè)模式的設計
5)產業(yè)為本、創(chuàng)新為魂、戰(zhàn)略為勢、金融+互聯(lián)網(wǎng)+娛樂+為器
6)典型的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融資歷程：商業(yè)模式
7)商業(yè)模式：利益相關者交易結構，商業(yè)模式就是做生態(tài)創(chuàng)新
8)我對商業(yè)模式的理解：大格局—大人才
9)非上市公司股權激勵方案要點：“四定+兩個來源＋退出機制”
10)股權是企業(yè)的最高命題
11)天使商學院未來生態(tài)版圖（七大盈利模式）
12)類銀行模式融資：工商銀行和鱸鄉(xiāng)小貸
13)產融結合的天才模式：零成本融資
14)類保險融資-安邦的產融互動
15)基金公司杠桿運作（類基金模式）
16)類華銳風電模式：用資本撬動的思維資本教父再現(xiàn)江湖
17)互聯(lián)網(wǎng)思維的九大思維

第二模塊：商業(yè)計劃書制作
18)商業(yè)計劃書的用途
19)商業(yè)計劃書的編制格式
20)計劃書演示內容分配（18頁左右）
21)打動投資人芳心的商業(yè)計劃書
22)4W2H商業(yè)計劃書模型
23)一句話絕招，商業(yè)計劃書的摘要
24)商業(yè)計劃書撰寫TIPS
25)商業(yè)計劃書的幾個要點
26)商業(yè)計劃書中的敗筆
27)不靠譜的商業(yè)計劃書abc
28)靠譜的商業(yè)計劃書abc
29)融資方案:勢道術模型（點破面、面破局、局造勢）
30)如何找到投資人
31)設法拿到框架性協(xié)議，框架性協(xié)議如何簽訂
32)關鍵投資條款解析
33)已經(jīng)拿到融資的商業(yè)計劃書分析
34)沒有拿到融資的商業(yè)計劃書分析

第三模塊：路演能力鍛造
1)路演是企業(yè)財富第一站，是資本時代企業(yè)家的必修法門
2)路演精神
3)沒有不賺錢的事業(yè)，只有不會路演的人
4)得言技者收人心，得演技者得天下
5)誰來路演？演給誰看？
6)怎么演？在哪里演？
7)路不驗不同
8)路演注意事項
9)路演前的準備
10)計劃書演示內容分配（18頁左右）
11)商業(yè)計劃書的演示
12)商業(yè)計劃書實例PK

第四模塊：商業(yè)計劃書制作與路演實戰(zhàn)PK賽
13)商業(yè)計劃書現(xiàn)場制作
14)商業(yè)計劃書現(xiàn)場路演及糾偏
15)商業(yè)模式現(xiàn)場設計
16)企業(yè)微咨詢

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