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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
贏在職場(chǎng)系列課程之贏在時(shí)間管理
 
講師:陳春 瀏覽次數(shù):2583

課程描述INTRODUCTION

· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:陳春    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

贏在時(shí)間管理課程

培訓(xùn)背景:
我們不應(yīng)該做工作和生活的奴隸,而應(yīng)該成為自由蹁躚于工作和生活中的快樂精靈。工作不公僅是為了生存,更是為了給人的生活賦予意義,給人的生命增添鮮活的色彩。做個(gè)積極樂觀的精靈!只有這樣,你的工作才會(huì)得心應(yīng)手,小至于陷入苦悶乏味;從只有這樣,你的生活才能夠輕松寫意,即使無法身在南山,也同樣能擁有“采菊東籬下”的那份閑適。

課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述時(shí)間管理培訓(xùn)的操作精髓; 
案例指導(dǎo):分析時(shí)間管理優(yōu)秀者的經(jīng)驗(yàn);
案例訓(xùn)練:掌握時(shí)間管理培訓(xùn)的技能提升方法 ;
行動(dòng)建議:時(shí)間管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí);
提升建議:引爆時(shí)間管理培訓(xùn)潛力的行動(dòng)方案 。

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中基層人員

【課程大綱】
小實(shí)驗(yàn)
第一部分  時(shí)間管理的重要性
案例分析:老板的煩惱

第二部分  什么是時(shí)間管理
1、時(shí)間的特性
2、時(shí)間管理的定義
視頻欣賞與分享—— 《請(qǐng)?jiān)俳o我1分鐘》
3、時(shí)間管理的誤區(qū)
-誤區(qū)一:時(shí)間管理不是對(duì)時(shí)間的管理,而是自我管理
-誤區(qū)二:時(shí)時(shí)間管理不是掌控時(shí)間,而是降低變動(dòng)性
-誤區(qū)三:時(shí)間管理不等于效率管理,提高效能才是最終目的
4、什么是價(jià)值取向-
心理測(cè)試:價(jià)值取向
故事分享:慌亂的農(nóng)夫
有型的時(shí)間殺手
無形的時(shí)間殺手
5、關(guān)于拖延癥
(1)拖延癥的原因
(2) 拖延癥的解決辦法
心理測(cè)試:拖延系數(shù)

第三部分  如何進(jìn)行時(shí)間管理  
案例討論:陳明宇應(yīng)如何安排時(shí)間
高效時(shí)間管理法則
時(shí)間管理四象限
GTD法
-收集  
-整理
-組織
-回顧
-執(zhí)行
  4、時(shí)間和管理的工具
-一周時(shí)間運(yùn)籌法
-艾森豪威爾的時(shí)間管理原則
-新四象限法則
-甘特圖
-番茄工作法

贏在時(shí)間管理課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/302341.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:贏在職場(chǎng)系列課程之贏在時(shí)間管理

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳春
[僅限會(huì)員]