課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展邏輯課程
課程背景及目標(biāo):
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式的迅猛沖擊,企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型和升級(jí)勢(shì)在必行,如何更好地與時(shí)代主旋律接軌,完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)智慧經(jīng)營(yíng)和組織升級(jí),成為各大企業(yè)及管理者面臨的重大問(wèn)題和決策關(guān)鍵。
基于這樣的背景下,管理人員的思維模式轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵行為,思維是行為的基礎(chǔ),想清楚,才能決策準(zhǔn)確和行動(dòng)正確,通過(guò)課程的學(xué)習(xí),希望可以達(dá)成以下目標(biāo):
1.通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的商業(yè)模式及底層邏輯深入分析,幫助學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)思維模式
2.通過(guò)不同行業(yè)的案例學(xué)習(xí)及討論,幫助學(xué)員培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新變革思維下的不同思維模式及管理應(yīng)用邊界,包括不限于產(chǎn)品策略思維、用戶經(jīng)營(yíng)思維,營(yíng)銷創(chuàng)新思維,管理創(chuàng)新思維等
3.參訓(xùn)學(xué)員能夠在日常的工作中,主動(dòng)踐行課程學(xué)到的跨界思維方法、產(chǎn)品方法論及工具。
授課對(duì)象:
企業(yè)決策領(lǐng)導(dǎo)層、高潛骨干、產(chǎn)品、市場(chǎng)及銷售等相關(guān)崗位、企業(yè)全員
授課方式:
課程講授+案例分析+分組研討+互動(dòng)分享+復(fù)盤(pán)總結(jié)
課程大綱
第一部分:道—互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的底層心法
一、跨界綜述:傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)綜合對(duì)比
1、打破界限,即是增長(zhǎng);搭建路徑,助力突破。
二、互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)歷程與商業(yè)模式轉(zhuǎn)變軌跡
1、產(chǎn)品維—運(yùn)營(yíng)維—商業(yè)維—生態(tài)維
2、演進(jìn)歷程發(fā)展脈絡(luò):線上到線下,虛擬到實(shí)體,個(gè)人到組織
三、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式三個(gè)階段
1、搶占用戶的經(jīng)濟(jì)效益
2、搶占用戶的使用時(shí)長(zhǎng)
3、搶占用戶的頭腦份額
四、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的底層邏輯(心法)
1、利潤(rùn)率(商業(yè)模式)
從需求層次看人性化營(yíng)銷(基礎(chǔ)需求—增值需求—情感需求)
2、滲透率(營(yíng)銷模式)
傳統(tǒng)行業(yè):在特定的情景下“被動(dòng)”滲透和影響用戶
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):不分時(shí)間與空間無(wú)死角式“主動(dòng)”滲透和影響用戶
關(guān)鍵思考:以微信為例,重新定義“產(chǎn)品”與“服務(wù)”的本質(zhì)差異和商業(yè)模式應(yīng)用
3、連接方式(運(yùn)營(yíng)模式)
傳統(tǒng)行業(yè):以產(chǎn)品為中心;互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):以用戶/客戶為中心
客戶Vs用戶、需要Vs想要、需求Vs動(dòng)機(jī)
案例詮釋:
1、互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)模式(從怡寶--昆侖山--依云的商業(yè)邏輯中思考)
2、用戶生態(tài)建立—權(quán)利自主化(人性視角的轉(zhuǎn)換及背后的思考)
3、互聯(lián)網(wǎng)爆品打造邏輯解析(微信、王者榮耀、美團(tuán)、小紅書(shū)、瑞幸、泡泡瑪特)
第二部分:術(shù)—互聯(lián)網(wǎng)思維下的不同思維模式
一、產(chǎn)品策略思維(互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策略,方法論)
1.*互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品觀
2.互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品方法論
1)產(chǎn)品創(chuàng)意方法論:讓你的idea更靠譜
2)產(chǎn)品分析方法論:用戶、市場(chǎng)研究與分析
3)產(chǎn)品規(guī)劃方法論:敏捷迭代,節(jié)奏致勝
二、用戶經(jīng)營(yíng)思維(系統(tǒng)思考,升級(jí)認(rèn)知)
1.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的核心目標(biāo)是獲得用戶。
a)用戶運(yùn)營(yíng)的價(jià)值:在于研究用戶的行為和心里,找到并取悅好用戶。
b)一切手段為了活躍用戶規(guī)模:開(kāi)源節(jié)流?;钴S。
2、如何搭建和運(yùn)營(yíng)私域流量社群
1)找到核心用戶人群
2)搭建社區(qū)平臺(tái)
3、運(yùn)營(yíng)私域流量:關(guān)鍵在于“占便宜”
1.利益激勵(lì):用戶每天在你這里能占著便宜嗎?
2.品牌人設(shè):你和用戶,都是真人,不是數(shù)據(jù)。
3.超級(jí)用戶:1萬(wàn)用戶不如100個(gè)超級(jí)用戶。
這三個(gè)關(guān)鍵要素,利益激勵(lì)是基礎(chǔ),超級(jí)用戶是結(jié)果,而品牌人設(shè)是貫穿始終的。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展邏輯課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/301911.html
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