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一線員工執(zhí)行力提升培訓

課程背景：
執(zhí)行難，
執(zhí)行力弱，
執(zhí)行效果差等執(zhí)行綜合癥，
正象當今許多企業(yè)一樣，困擾著中國新生代企業(yè)。
為什么許多宏偉藍圖在執(zhí)行中化為泡影?許多先進的理念和政策在執(zhí)行中流于形式?許多管理人員的任務承諾在執(zhí)行中被碾得粉碎?為什么同樣的經(jīng)營戰(zhàn)略，執(zhí)行的效果卻有如此巨大的差異?

課程目的：
本課程營旨在全方位打造團隊的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋執(zhí)行的理
念與行為；用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。
幫助企業(yè)通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個團隊來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升，從而
達到業(yè)績的提升；培養(yǎng)一批具有結果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。
幫助參與者：投資自己，讓自己通過培訓與實踐逐漸成為信守承諾、結果導向、百分百責任的
執(zhí)行型人才；將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。

課程特色：
1、以解決問題為框架，根據(jù)快速學習法的要求和成人學習的特點，在講師教授的基礎上；設計了針對性的訓練，讓學員可以復制我們的能力；
2、氣氛活躍互動，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實用可操，設自由問答時間解決實際困惑；
3、效果：簡單的 輕松的 互動的；
4、無教材，無筆記，快樂學習，當場領悟和掌握。

課程時間：2天，6小時/天
課程對象：一線員工
課程形式：本引入“全程體驗培訓模式”。 課堂講述、案例分析、游戲體驗、互動練習、教練演示、現(xiàn)場模擬、頭腦風暴、視頻演示、情景訓練、現(xiàn)場問答等。

課程大綱：
第一講：執(zhí)行心態(tài)調(diào)整
一、執(zhí)行心態(tài)體驗與回顧
1、自我定位——執(zhí)行中我是誰?
2、自我檢測——這些毛病我有嗎?
3、體驗反思——重尋我的失去和獲得
4、決定改變——下定決心、公開承諾
5、團隊訓練活動——找到幫助你改變的天使
二、責任心訓練
1、活動：報數(shù)
2、影響圈與關注圈，找出你個人影響圈的事和關注圈的事
3、清除障礙責任的四大病毒
4、找到100%對自我負責的實踐落腳點——對個人的好處
5、現(xiàn)場訓練：制定實踐責任四大原則的個人行動計劃
6、現(xiàn)場承諾并領導協(xié)助制定幫扶、檢查、跟蹤計劃
三、感恩心訓練
1、活動：感恩的心
2、你是誰?你為誰?
3、現(xiàn)場活動：把功勞分給那個幫助你的人，現(xiàn)場表達你的感恩之心
4、現(xiàn)場制定感恩協(xié)作計劃

第二講：執(zhí)行力提升訓練
一、主動力巡練
1、VS主動、積極VS消極，請選擇你自己的人生狀態(tài)
2、給自己積極地心理暗示
3、小技巧：踏上積極快樂的通道
4、習慣培育：每天早上三件事
5、現(xiàn)場活動——讓我們快樂積極起來
二、行動力訓練
1、研討：假如缺乏行動
2、行動力三大理念
3、行動力改善工具——行動日志、時間管理坐標
4、現(xiàn)場找出自己缺乏行動力的某些工作方面，你有哪些想做而一直拖著沒去做的事情?
5、現(xiàn)場作出個人行動力改進計劃
三、服從力訓練
1、活動：如果你我都是老大，那會怎樣?
2、制度服從理念——破窗效應
3、現(xiàn)場找出自己過去有哪些錯誤的不服從的現(xiàn)象?
4、現(xiàn)場指定服從力改進計劃
四、客戶力訓練
1、案例研討：到底是誰的錯?
2、客戶價值是執(zhí)行的*方向
3、四大客戶價值理念
4、客戶價值執(zhí)行工具訓練
5、說出你的客戶價值故事?
6、現(xiàn)場訓練：找客戶、做結果

五、結果力訓練
1、體驗活動：如此挖井
2、為什么做結果
3、什么是結果?
4、結果定義訓練
5、結果管理工具訓練：周計劃、日結果
6、結果故事分享會，結果力培育計劃的現(xiàn)場制定
六、堅韌力訓練
1、視頻：比爾波特的故事
2、現(xiàn)場活動，找天使、試堅韌
3、給自己找到堅持不放棄的內(nèi)在的動力
4、堅韌力行動改善計劃的現(xiàn)場制定
七、誠信力訓練
1、案例分享：王經(jīng)理的故事
2、信守承諾三大理念
3、現(xiàn)場承諾儀式
八、思考力訓練
1、案例：系統(tǒng)思考的力量，小李的故事
2、員工執(zhí)行應該常問的十大問題
3、輔助思考的執(zhí)行工具訓練

一線員工執(zhí)行力提升培訓