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領(lǐng)袖震撼力表達(dá)課程培訓(xùn)
【課程背景】
現(xiàn)代的企業(yè)中高管不僅要具備內(nèi)外兼修的個(gè)人魅力，還需要擁有剛?cè)岵?jì)的“軟實(shí)力”，這是企業(yè)中高管們馳騁職場(chǎng)的內(nèi)在“動(dòng)力”。越來越多的政務(wù)、商務(wù)、社交活動(dòng)需要公眾演說能力與舞臺(tái)風(fēng)范展示，看新一任國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人們?cè)趪?guó)際國(guó)內(nèi)大型會(huì)議活動(dòng)上富有感召力的講話，自信得體的形象儀態(tài)，富有感染力的手勢(shì)，充分展示了強(qiáng)大的領(lǐng)袖氣場(chǎng)。
作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)怎樣在公司年會(huì)的演說激勵(lì)員工、感染客戶？
怎樣在論壇活動(dòng)上精彩致辭？
怎樣面對(duì)電視媒體訪問鏡頭？
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或主持活動(dòng)怎樣把控場(chǎng)面調(diào)動(dòng)氣氛？
【課程收益】
掌握自信的、充滿活力的表達(dá)風(fēng)格
快速獲得聽眾的信任
通過吸引聽眾建立與聽眾的關(guān)系
高效溝通，效果好、效率高
了解聽眾的關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)、需求點(diǎn)、利益點(diǎn)，符合講話者身份                           
【課程大綱】
第一單元  一審聽眾——知己知彼，尋根問底
第一章  對(duì)癥下藥——分析你的聽眾
認(rèn)識(shí)你的聽眾：了解決策者
關(guān)于聽眾的10個(gè)關(guān)鍵問題
三步法確定講授主題
第二章  信心滿滿——消除表達(dá)緊張感
建立連接，而不是追求完美
控制緊張焦慮的“二維訓(xùn)練法”：
一維：注意力轉(zhuǎn)移（獨(dú)創(chuàng)克服緊張操，光明網(wǎng)有報(bào)道）從怯場(chǎng)到STAGE MIGHT
二維：從怯場(chǎng)到STAGE MIGHT
幫助提升演講的彩排技巧
建立良好第一印象的方法
第二單元  二審邏輯——嚴(yán)密部署，攻無不克
第一章  邏輯條理——商演成功的關(guān)鍵
邏輯條理第一個(gè)特征：結(jié)論先行
邏輯條理的第二個(gè)特征：上下對(duì)應(yīng)
邏輯條理的第三個(gè)特征：分類清楚—MECE原則
邏輯條理的第四個(gè)特征：順序邏輯
第二章  一鳴驚人——吸引并讓聽眾參與的內(nèi)容
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：開場(chǎng)白的三段式結(jié)構(gòu)模型
吸引聽眾注意的開場(chǎng)設(shè)計(jì)原則
注意力聚焦器的設(shè)計(jì)四要素
—注意力聚焦器的四種典型商務(wù)模式
第三章  血肉豐滿——商務(wù)呈現(xiàn)的構(gòu)思“四步”法
第一步：自上向下四步構(gòu)建疑問/回答式構(gòu)架（含SCQA法）
第二步：上下層級(jí)關(guān)系的思想要點(diǎn)組織方法：演繹和歸納推理方法
第三步：分組內(nèi)思想要點(diǎn)組織方法：邏輯順序方法的應(yīng)用
第四步：思想要點(diǎn)的表達(dá)形式：行動(dòng)性和描述性兩種方法的合理使用
第五步：美化提煉：同字壓縮、同音替代、同性相連（可選）
第四章  意猶未盡——“黃金三句”結(jié)尾法
“黃金三句”結(jié)尾法是什么
“黃金三句”結(jié)尾法還有哪些形式
第五章  錦上添花——設(shè)計(jì)并演示高效的幻燈片
PPT設(shè)計(jì)的基本原則 ：結(jié)構(gòu)化思考、圖表化表達(dá)、動(dòng)態(tài)化呈現(xiàn)
PPT邏輯設(shè)計(jì)清晰化：一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)、內(nèi)容
PPT內(nèi)容視覺化：
—PPT禁忌：word搬家、堆積圖表、五顏六色、邏輯不清
—用圖表說話 ：圖表數(shù)字
—文字排版 ：對(duì)齊、聚攏、降噪、統(tǒng)一、對(duì)比、留白
PPT演示配合
第三單元  三審魅力——張弛有度，引人入勝
第一章  生動(dòng)“撩人”——語(yǔ)言的“形象”設(shè)計(jì)
魅力表達(dá)的四種方法
感官“挑逗”的六種方式
第二章  火力全開——使用有效的肢體語(yǔ)言
有效的眼神交流
有效的面部表情
自然手勢(shì)：看得見的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)
用有力的姿勢(shì)表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力和權(quán)威
吸引聽眾的身體動(dòng)作
第三章  磁性震撼——發(fā)出權(quán)威的聲音
用你的嗓音影響決策者
—情緒是聲音的前提
—影響決策者的關(guān)鍵聲音指標(biāo)
悅耳動(dòng)聽的說話聲的7個(gè)品質(zhì)
—七個(gè)重要的聲音品質(zhì)，讓表達(dá)更具感染力，凸顯沉穩(wěn)度
—氣息訓(xùn)練（選學(xué)）
—久話嗓不疼的發(fā)聲方法（選學(xué)）
第四章  玩轉(zhuǎn)圖表——有效建立你的視覺思維
把數(shù)據(jù)變簡(jiǎn)潔圖標(biāo)的3步
圖標(biāo)制作的7大法則
7類圖表的使用規(guī)范
第四單元  四審信任——靈活應(yīng)變，暢通無阻
第一章  暢通無阻——商務(wù)呈現(xiàn)中的溝通與說服技巧
溝通說服技巧
—用圖像化信息吸引對(duì)方
—討論議題的包裝
—堅(jiān)持某一立場(chǎng)的成本效益
—讓對(duì)方相信這樣做才是對(duì)的
—運(yùn)用小協(xié)議與大原則推進(jìn)談話
與客戶互動(dòng)環(huán)節(jié)的溝通技巧
—如何安全對(duì)話，營(yíng)造氣氛
—如何讓對(duì)方暢所欲言
—如何開展沖突溝通與控制
—如何陳述觀點(diǎn)
第二章  張口就來——誠(chéng)信且有技巧地即席發(fā)言
回答決策者即席提問的方法論
—問題明確時(shí)：陳述、分解、去掉非關(guān)鍵問題，建立問題邏輯樹
—問題不明確：從信息資料入手，設(shè)計(jì)與應(yīng)用問題診斷框架，建立問題邏輯樹
處理和回答問題的專業(yè)技巧——兩備五注意法
即席回答的六字真言和邏輯樹思考法
與難相處的決策者打交道和處理棘手問題
領(lǐng)袖震撼力表達(dá)課程培訓(xùn)