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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《卓越門店營銷管理——店長領(lǐng)導(dǎo)力提升》
 
講師:盧巖 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 店長督導(dǎo)· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:盧巖    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

店長領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
 
【課程背景】
作為門店店長,你發(fā)現(xiàn)工作中店員經(jīng)常發(fā)生如下問題:
-沒有賺錢的欲望,懶惰
-銷售工作太辛苦
-缺乏自信心,無法克服工作阻力
-素質(zhì)不高,學(xué)習(xí)能力弱,教多少遍都忘記
-遇到困難不放棄,但是找不到方法
本課程對店員問題進行深層次的分析和提煉,并提供實用的方法、案例和工具,將課程中傳授的知識和技能與實際工作緊密呼應(yīng),寓教于用,從而幫助您提升店員團隊的業(yè)績。
 
【課程特色】
外企先進的CTE訓(xùn)練方法
C:case,案例教學(xué)通俗易懂
T:tools,豐富工具,方便企業(yè)使用,快速改進工作
E:exercise,專業(yè)化訓(xùn)練,快速改變學(xué)員思想和行為
 
【課程收益】
掌握門店經(jīng)營的業(yè)績模型
掌握店長必須具備的3E領(lǐng)導(dǎo)力模型
全方位解讀如何通過3E領(lǐng)導(dǎo)力提升店員工作業(yè)績
世界500強企業(yè)銷售中層經(jīng)理必須掌握的領(lǐng)導(dǎo)力精髓,理論知識與實戰(zhàn)案例緊密結(jié)合
 
【課程對象】銷售經(jīng)理、銷售主管、店長
 
【課程大綱】
導(dǎo)入:門店銷售業(yè)績不達標(biāo),問題出在哪?
一、門店營銷管理基本原理
1、門店銷量提升基本原理
-討論:影響門店業(yè)績的因素有哪些
-討論:門店銷售是怎么來的
-門店銷售額診斷公式
-影響客流量因素
-影響進店率因素
-影響試用率因素
-影響成交率因素
-影響客單量因素
 
二、門店員工經(jīng)常出現(xiàn)的問題
1、討論:店員的表現(xiàn)、問題及分析
-不想干
-不愿干
-不會干
2、能解決問題的3E領(lǐng)導(dǎo)力
-Envision讓店員有奔頭
-Energize讓店員有激情
-Enable讓店員有能力
 
三、3E領(lǐng)導(dǎo)力-Envision讓店員有奔頭
1、店長的領(lǐng)導(dǎo)者角色
2、案例分享及討論
-案例分析:三個向?qū)?/div>
3、店員的需求分析
-中國人的生活壓力模型
-中國人的生活動力模型
4、思考:與店員的溝通方式
5、如何與店員一起樹立目標(biāo)
-實戰(zhàn)演練:
小陳的故事
小麗的故事
 
四、3E領(lǐng)導(dǎo)力- Energize讓店員有激情
1、店長的領(lǐng)導(dǎo)者角色
2、人的情感機理
3、讓店員有激情的10種激勵方法詳解
目標(biāo)激勵-使人有方向
案例:平安的目標(biāo)追蹤法
表揚激勵-使人感到有滿足
練習(xí):表揚
批評激勵-使人直面不足
練習(xí):批評
榮譽激勵-使人感到受到尊重
榜樣激勵-使人有決心
練習(xí):榮譽激勵與榜樣激勵設(shè)計
感情激勵-使人感到溫暖
案例分析:春節(jié)游三亞
薪資激勵-使人的基本需求得到滿足
晉升激勵-使人更加嚴(yán)格要求自己
案例:平安的晉升激勵
競爭激勵-使人奮進
練習(xí):小組銷售競賽設(shè)計
危機激勵-使人居安思危
綜合練習(xí):制定門店激勵方案并分享
 
五、3E領(lǐng)導(dǎo)力- Enable讓店員有能力 
1、 店長的領(lǐng)導(dǎo)者角色
2、 人的成長機理
案例:杰克韋爾奇的三項工作
3、 培訓(xùn)形式
集中培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)+外訓(xùn)
經(jīng)驗分享會
例會
-現(xiàn)場培訓(xùn)
輪崗學(xué)習(xí)
傳幫帶法
實地培訓(xùn)
4、 店長要掌握的5種培訓(xùn)方法
-講授法
-視聽教育法
-高效示范法
-Mentor法
-情景模擬法
練習(xí):5種培訓(xùn)法
5、 店長要掌握的禮儀標(biāo)準(zhǔn)
-員工工作態(tài)度3A法則及標(biāo)準(zhǔn)
-練習(xí):良好工作態(tài)度規(guī)范與禮儀標(biāo)準(zhǔn)
6、 店長要掌握的知識體系
-產(chǎn)品知識
-行業(yè)知識
-客戶知識
-練習(xí):產(chǎn)品知識講授
7、 店長要掌握的技能體系
-銷售技能體系:
如何迎客
如何問詢
如何介紹
如何處理異議
如何促進成交
如何訂單收尾
練習(xí):銷售流程角色扮演演練
門店營銷技能體系
如何產(chǎn)品出樣
如何優(yōu)化布局
如何科學(xué)陳列
如何使用助銷品
如何塑造門店氛圍
案例分析與討論:門店的營銷改進
 
店長領(lǐng)導(dǎo)力提升課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/300987.html

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    參加課程:《卓越門店營銷管理——店長領(lǐng)導(dǎo)力提升》

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