中層干部非職權領導力情景沙盤
講師：黃文鋒（GDGL） 瀏覽次數(shù)：2556
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非職權領導力課程
課程對象：企業(yè)管理層
課程大綱：
一：非職權領導力認知
1、什么是非職權領導力
2、職位領導力與非職權領導力的區(qū)別
3、領導的6種風格
4、各領導風格特征
二：非職權領導力需要提升影響力
1、 場景：1對1的影響力提升
2、 三大影響力資源
3、 溝通影響力：掌握輕松說服對方的四個步驟
4、 場景：1對多的影響力提升
5、 策略型影響力提升：推動眾人積極配合你工作的方法
6、 確定影響目標：目標的原則
7、 找出影響關鍵：讓你事半功倍
8、 消除阻力：找到撬點
9、 施加影響：多維行動，推動成功
10、 練習：每組討論出一個通過需要協(xié)作的難題進行課堂練習
三：非職權領導與人際溝通風格
1、 人際溝通風格的矩陣
2、 4類人際風格的特征
3、 視頻：各類人際風格中的表現(xiàn)
4、 測一測：你是何種人際風格？
5、 與4類不同風格的人溝通注意事項
四：非職力領導力之權變式領導
1、 員工發(fā)展的四個階段
2、 兩種不同的領導行為
3、 四種不同的領導型態(tài)
4、 案例：發(fā)揮你的情境領導力
5、 情境式領導力的技巧
6、 沙盤推演
行動式總結
1、課程回顧
2、應用計劃
非職權領導力課程
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/300859.html
已開課時間Have start time
- 黃文鋒（GDGL）
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