課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)新零售營銷課程
課程背景和目的
企業(yè)營銷每到達(dá)一個(gè)階段后就會(huì)產(chǎn)生新的瓶頸,增長乏力,很抓執(zhí)行力也見效甚微,主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。作為營銷人員我們要實(shí)時(shí)感知市場的變化,切不可用“業(yè)務(wù)的勤奮掩蓋了思想的懶惰”。沒有自我創(chuàng)新就會(huì)被顛覆和超越。傳統(tǒng)時(shí)代是“買的沒有賣的精”,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是“賣的沒有買的精”。本課程結(jié)合銀行業(yè)的特點(diǎn),導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)和新零售的概念和具體操作手法,幫助學(xué)員從實(shí)操層面掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新的思維方式和營銷方法,對銀行的客戶管理、流量運(yùn)營、服務(wù)管理進(jìn)行升級改造,從而進(jìn)一步提升競爭的能力。
課程大綱
一、互聯(lián)網(wǎng)新零售時(shí)代的營銷思維變革
1、討論:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)是什么?新零售指的是什么?
2、互聯(lián)網(wǎng)新零售運(yùn)營的一個(gè)核心、六個(gè)互通
(1)以用戶為中心
(2)六個(gè)互通
3、打造互聯(lián)網(wǎng)新零售的銀行營銷
(1)數(shù)據(jù)化營銷
(2)線上IP打造—新媒體運(yùn)營
(3)線下體驗(yàn)運(yùn)營—新零售時(shí)代的銀行網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營
(4)線上線下相結(jié)合的私域運(yùn)營
4、互聯(lián)網(wǎng)新零售時(shí)代的營銷組織變革—借鑒阿里
(1)動(dòng)態(tài)化的組織結(jié)構(gòu)
(2)以價(jià)值觀為核心的人員管理
(3)大中臺小前臺的內(nèi)部布局
(4)平臺化的思維邏輯
二、客戶運(yùn)營的基礎(chǔ)——數(shù)據(jù)分析運(yùn)營
1、阿里為什么要建設(shè)大中臺?
2、數(shù)據(jù)分析和運(yùn)營的價(jià)值和目的
3、建立客戶畫像和客戶行為分析
討論:如何通過數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)客戶的精準(zhǔn)營銷提升轉(zhuǎn)化率
4、客戶數(shù)據(jù)分析的幾種常用分析方法
三、IP打造
1、打造IP的途徑和方式(服務(wù)號、短視頻、直播)
2、抖音等新媒體的運(yùn)營規(guī)則
3、如何打造IP定位和矩陣
4、短視頻內(nèi)容的設(shè)計(jì)技巧
5、直播的管理
討論:如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際做新媒體傳播的方式和內(nèi)容設(shè)計(jì)
四、線下體驗(yàn)運(yùn)營
1、新零售體系下的網(wǎng)點(diǎn)新定位
(1)品牌體驗(yàn)中心
(2)客戶互動(dòng)中心
(3)客戶傳播中心
(4)客戶服務(wù)中心
(5)去中心化的客戶私域流量管理中心
2、打造客戶的*體驗(yàn)
(1) 服務(wù)的體驗(yàn)
(2) 產(chǎn)品的體驗(yàn)
(3) 環(huán)境的體驗(yàn)
(4) 體驗(yàn)的八感—便捷感、親切感、專業(yè)感、科技感、趣味感、新奇感、體貼感、互動(dòng)感
(5) 客戶體驗(yàn)中新技術(shù)的運(yùn)用—VR和AR技術(shù)的應(yīng)用
五、私域流量運(yùn)營
1、客戶的引流和沉淀—私域流量池的建立
(1) 傳播引流
(2) 線下引流
(3) 裂變引流
2、會(huì)員營銷
(1) 會(huì)員體系搭建
(2) 會(huì)員權(quán)益設(shè)計(jì)
(3) 會(huì)員營銷策略
討論:如何搭建適合自身的會(huì)員體系
3、社群營銷
(1) 社群的定位
(2) 搭建社群管理結(jié)構(gòu)
(3) 社群建設(shè)管理—群名、群規(guī)、儀式感打造、品牌輸出
(4) 群內(nèi)分享和消息管理
(5) 社群線上互動(dòng)管理
(6) 社群線下活動(dòng)的管理
案例:悟空理財(cái)、小米、工行等企業(yè)的社群營銷案例
討論:設(shè)計(jì)一個(gè)自己客戶的社群管理計(jì)劃
4、裂變營銷
(1)裂變管理的關(guān)鍵要素
(2)裂變活動(dòng)路徑
(3)裂變活動(dòng)創(chuàng)意、形式設(shè)計(jì)
(4)裂變的數(shù)據(jù)跟蹤
(5)裂變營銷需要注意的坑
案例:招行掌上生活的裂變營銷設(shè)計(jì)
討論:如何設(shè)計(jì)一場裂變活動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)新零售營銷課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/298885.html
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- 王振韜