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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
精彩授課技能的“八項(xiàng)修煉
 
講師:陳子今 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

精彩授課技能培訓(xùn)

· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳子今    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精彩授課技能培訓(xùn)

課程講師:陳子今
課程時(shí)間: 2天,6小時(shí)/天
課程目標(biāo):
對(duì)講課經(jīng)驗(yàn)不多的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(特別是兼職講師),如何克服情緒緊張的大敵?如何塑造專業(yè)的講臺(tái)形象和風(fēng)范?如何讓講話充滿力量?如何促使學(xué)員立即行動(dòng)?萬一講課時(shí)忘詞了怎么辦?自己口音重怎么辦? 
當(dāng)完成此課程后,您將可以掌握企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)具備的專業(yè)形象、情緒調(diào)控、語言表達(dá)、科學(xué)發(fā)聲、身體語言、互動(dòng)控場(chǎng)等全方位的基本授課呈現(xiàn)技能。
課程材料:PPT課件+學(xué)員講義
架構(gòu)模型:

課程大綱:
模塊1:導(dǎo)入

1、破冰游戲—“傳包達(dá)意”
2、企業(yè)培訓(xùn)的基本理念
1)培訓(xùn)的基本定義
2)成人學(xué)習(xí)的規(guī)律和特點(diǎn)
3)成人學(xué)習(xí)與學(xué)校教育差別

模塊2:授課技能八項(xiàng)修煉
一、專業(yè)形象塑造
1、形象不專業(yè)的表現(xiàn)
2、塑造專業(yè)形象的原則和方法
1)塑造專業(yè)形象的5個(gè)原則
2)塑造專業(yè)形象的兩個(gè)方法
3)教具演示中的注意事項(xiàng)
二、緊張情緒應(yīng)對(duì)
1、講臺(tái)上緊張的表現(xiàn)
2、造成緊張的原因解析
3、應(yīng)對(duì)緊張的原則和方法
小組討論:新老師如何克服緊張情緒
三、語言表達(dá)提升
1、語言表達(dá)欠佳的典型表現(xiàn)
2、語言表達(dá)的管理學(xué)原理和作用
3、語言表達(dá)的3大原則和8項(xiàng)注意
4、提升語言表達(dá)能力的方法及工具
課堂演練:講故事怎樣引人入勝
四、悅耳聲音傳遞
1、聲音不佳的表現(xiàn)
2、專業(yè)發(fā)聲訓(xùn)練方法借鑒
3、語氣運(yùn)用的一般規(guī)律
案例講解:如何防治聲帶疲勞
課堂演練1:三腔共鳴練習(xí)
課堂演練2:科學(xué)發(fā)聲訓(xùn)練PK賽
五、身體語言規(guī)范
1、講臺(tái)上身體語言的錯(cuò)誤表現(xiàn)
2、標(biāo)準(zhǔn)化的講臺(tái)風(fēng)范
課堂演練:手勢(shì)的高度/幅度/力度
六、教學(xué)互動(dòng)開展
1、現(xiàn)場(chǎng)氣氛不佳的表現(xiàn)
2、課堂氣氛僵化的原因
3、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的管理學(xué)原理和作用
4、營(yíng)造良好氣氛的方法及工具
5、互動(dòng)的關(guān)鍵技巧
1)傾聽
a.傾聽的重要性
b.傾聽的技巧
2)提問
a.講師提問的作用
b.問題的類型和設(shè)計(jì)
c.提問的技巧
案例講解:諸葛亮三氣周瑜
3)回應(yīng)、回答及追問
a.回答學(xué)員問題的方法
b.回答問題的注意事項(xiàng)
小組討論:
情境1:學(xué)員冷場(chǎng)或發(fā)言太少咋辦?
情境2:學(xué)員爭(zhēng)搶發(fā)言或發(fā)言過長(zhǎng)咋辦?
情境3:如何控制學(xué)員跑題?
情境4:如何應(yīng)對(duì)學(xué)員提出的異議?
情境5:學(xué)員“開小會(huì)”咋辦?
情境6:學(xué)員哭了咋辦?
6、真實(shí)而恰當(dāng)?shù)那楦袀鬟_(dá)
七、課堂現(xiàn)場(chǎng)控制
1、現(xiàn)場(chǎng)失控的表現(xiàn)
2、失控的原因和控場(chǎng)的管理學(xué)原理
3、合理控場(chǎng)的原則和方法
案例分享:培訓(xùn)師成長(zhǎng)的PDCA循環(huán)
課堂演練:課堂中的站位、走位的“三重視野”
八、風(fēng)格氣場(chǎng)打磨
支配型培訓(xùn)師的利弊分析及成長(zhǎng)空間
表現(xiàn)型培訓(xùn)師的利弊分析及成長(zhǎng)空間
和諧型培訓(xùn)師的利弊分析及成長(zhǎng)空間
思考型培訓(xùn)師的利弊分析及成長(zhǎng)空間
 
模塊3:試講演練
1、學(xué)員授課試講
2、學(xué)員集體評(píng)議
3、老師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)
4、學(xué)員回爐訓(xùn)練
 
模塊4:總結(jié)
1、要點(diǎn)回顧
2、成長(zhǎng)計(jì)劃
3、收獲分享
4、問卷調(diào)查
備注:若需要,師生可建立微信群,隨時(shí)答疑解惑,交流心得,跟進(jìn)落地效果
【課堂掠影】
老師口傳心授,學(xué)員積極參與
實(shí)戰(zhàn)演練+輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng),當(dāng)堂練會(huì)呈現(xiàn)的真功夫

精彩授課技能培訓(xùn)


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    參加課程:精彩授課技能的“八項(xiàng)修煉

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳子今
[僅限會(huì)員]