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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
顧問式營銷與客戶關(guān)系管理
 
講師:劉成熙 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉成熙    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

顧問式營銷與客戶關(guān)系管理課程
 
前 言:
本建議書為銀行或者基金公司的的財(cái)富管理部門或者市場(chǎng)營銷部門的營銷人員和理財(cái)人員學(xué)習(xí)顧問式營銷與客戶關(guān)系管理所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。
本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量,同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。
 
課程目標(biāo):
掌握分析新的財(cái)富環(huán)境與顧問式客戶營銷,
掌握客戶關(guān)系管理(選擇顧客、爭(zhēng)取顧客、保有顧客、發(fā)展顧客)
掌握顧問式營銷技巧,四種問題的問話技巧,發(fā)掘需求的技巧;解決方案提供與認(rèn)可;客戶異議處理與獲取承諾技巧
顧問式客戶營銷與開發(fā)技巧,客戶導(dǎo)向營銷計(jì)劃技巧
掌握客戶營銷心理學(xué),分析客戶的行為,心理,性格特點(diǎn),決策特點(diǎn),培養(yǎng)顧客的信賴感,學(xué)習(xí)使人信服的七項(xiàng)秘訣。
掌握客戶銷售高效溝通技巧,有效應(yīng)對(duì)客戶的技巧,準(zhǔn)確捕捉客戶的心思等等。
 
學(xué)員對(duì)象:
營銷負(fù)責(zé)人+營銷骨干
 
課程大綱
第一單元:新的財(cái)富環(huán)境與顧問式客戶營銷
一、 你了解有錢人嗎?吸引富人的因素?
二、 普通銷售與顧問式客戶營銷的區(qū)別
發(fā)展關(guān)系
建立信任
引導(dǎo)需求
解決問題
三、 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的專業(yè)理財(cái)銷售人才
營銷人必須具備的四只眼
銷售的三個(gè)C
與企業(yè)建立“營銷關(guān)系”
銷售人員良好心態(tài)的標(biāo)志
四、 富人營銷的過程
尋找富裕的人投資
贏得富裕的人投資
維系富裕的人透析
 
第二單元:客戶關(guān)系管理
一、 經(jīng)營有影響力的客戶關(guān)系- I-CLAS模式
I —— Ivestmet performace投資績(jī)效
CLAS —— 客戶關(guān)系維護(hù)
q Cliet orietatio 以客戶為導(dǎo)向的適應(yīng)能力
q Leadership 領(lǐng)導(dǎo)才能
q Attedig behaviors 互動(dòng)的方式
q Shared values 相似的價(jià)值觀
二、 客戶金字塔模型
*客戶
高端客戶
中端客戶
低端客戶
三、 選擇客戶(Select Customers)
按照特性與喜好,將市場(chǎng)劃分成區(qū)塊
目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)高價(jià)值的顧客
確認(rèn)投資在最能獲利的機(jī)會(huì)中
增加每位顧客的收入
增加顧客的獲利率
四、 爭(zhēng)取客戶(Acquire Customers)
客戶開發(fā)
顧問式銷售
強(qiáng)化產(chǎn)品或服務(wù)解決問題方式的特殊性
增購公司的其它產(chǎn)品或服務(wù),產(chǎn)生升級(jí)效果
五、 保有客戶(Retai Customers)
持續(xù)傳送基本的價(jià)值主張
服務(wù)質(zhì)量保證
提供*顧客服務(wù)
創(chuàng)造加值效果的伙伴關(guān)系
快速響應(yīng)顧客的需求
創(chuàng)造高忠誠度的顧客
六、 發(fā)展客戶關(guān)系(Grow relatioships with customer)
提供加值的特色及服務(wù)。
針對(duì)目標(biāo)顧客的需求發(fā)展specific solutios。
顧客關(guān)系管理
了解顧客的組織、行業(yè)、特殊工作,提供優(yōu)秀的咨詢顧問服務(wù)、解決顧客問題
 
第三單元:顧問式客戶營銷與開發(fā)
一、 客戶與潛在客戶
誰是公司當(dāng)前的客戶
客戶為什么購買你的產(chǎn)品或服務(wù)
客戶是如何做出選擇的
誰是你的潛在客戶
思考與討論(以顧問業(yè)務(wù)為起點(diǎn)帶動(dòng)金融產(chǎn)品的全面營銷開發(fā))
二、 如何進(jìn)行優(yōu)質(zhì)客戶的篩選
三、 開拓顧問式銷售銷售的前提 
四、 建立信任關(guān)系的要素
五、 提升客戶關(guān)系的技能 
六、 開發(fā)新客戶的重要性
使用多種方法去開發(fā)新客戶
設(shè)定新客戶開發(fā)的目標(biāo),分配時(shí)間,并制定計(jì)劃
有效運(yùn)用“電話拜訪”和“人員拜訪”兩種方式
獲得見面機(jī)會(huì)
如何盡早確定客戶是否值得跟進(jìn)
七、 七種開發(fā)富人的方法
個(gè)人的介紹與客戶的轉(zhuǎn)介
顧問的轉(zhuǎn)介(律師/會(huì)計(jì)師等)
研討會(huì)
公共關(guān)系
宣傳廣告
自薦信
陌生電話 
八、 客戶導(dǎo)向營銷計(jì)劃
為每個(gè)主要的客戶量身訂做一套適合他們的營銷計(jì)劃
步驟1:評(píng)估現(xiàn)有的客戶基礎(chǔ)
步驟2:制訂以客戶為導(dǎo)向的營銷計(jì)劃
步驟3:綜合運(yùn)用
九、 以客戶為中心的顧問式營銷開發(fā)流程
充分的準(zhǔn)備
人性化的開場(chǎng)白和問候語
探詢客戶的真正需求
產(chǎn)品陳述技巧
常見的五種拒絕方式及應(yīng)對(duì)技巧
十、 核心客戶的法則(二八法則)
十一、 制定顧問式銷售拜訪計(jì)劃
討論決策者關(guān)注的優(yōu)先問題 
準(zhǔn)備拜訪計(jì)劃(案例分析) 
拜訪時(shí)開場(chǎng)白應(yīng)用(討論)
 
第四單元:顧問式營銷實(shí)務(wù)技巧
一、 *銷售營銷核心要點(diǎn)
找出客戶現(xiàn)有背景的事實(shí)(背景問題)
引發(fā)客戶說出隱藏的需求(難點(diǎn)問題)
放大客戶需求的迫切程度(暗示問題)
揭示自己產(chǎn)品價(jià)值和意義(需求效益問題)
二、 發(fā)掘需求的技巧-難點(diǎn)問題技巧
客戶的需求層面分析
突破客戶的四維需求
看清客戶的真實(shí)需求
客戶潛在需求
傾聽的重要性與選擇性 
化隱藏性需求為明確需求 
化目前需求為長遠(yuǎn)需求
化個(gè)體需求為整體需求
運(yùn)用總結(jié)技巧引導(dǎo)解決方案
三、 解決方案提供與認(rèn)可-暗示問題技巧
確認(rèn)解決方法和計(jì)劃說明 
FAB話術(shù)的制作及運(yùn)用 
介紹解決方法的五個(gè)步驟 
介紹之前的狀況模擬、預(yù)習(xí) 
可能的障礙與商情搜集 
介紹解決方案 
介紹解決方案的五個(gè)步驟 
產(chǎn)品展示的準(zhǔn)備、過程說明
產(chǎn)品展示的注意點(diǎn)
如何準(zhǔn)備產(chǎn)品展示的技巧
特性與利益的關(guān)聯(lián)
將產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)換成利益
強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
對(duì)“所有產(chǎn)品和服務(wù)”進(jìn)行全方位競(jìng)爭(zhēng)力分析 
制定競(jìng)爭(zhēng)展示方案
確定貴公司的長處與不足并做到揚(yáng)長避短
克服競(jìng)爭(zhēng)威脅
學(xué)習(xí)何時(shí)要發(fā)起競(jìng)爭(zhēng)、何時(shí)不要發(fā)起競(jìng)爭(zhēng) 
巧妙地將自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較
四、客戶異議處理-需求問題技巧
獲得客戶反饋的方法(討論) 
處理客戶反饋的過程(討論) 
客戶異議處理(分享與討論)
購買影響力識(shí)別與處理技巧
獲得承諾 
何時(shí)及怎樣獲得承諾(討論) 
客戶不愿做出承諾的情境處理
跟進(jìn)的溝通技巧
差異化處理與成功締結(jié)技巧實(shí)戰(zhàn)技巧       
面對(duì)顧客的禁忌準(zhǔn)則
化解顧客拒絕與委婉的心態(tài)  
化解顧客拖延與挑剔的心態(tài)   
化解顧客找借口與中介的心態(tài)  
 
第五單元:客戶營銷心理學(xué)
一、 營銷心理與行為分析
客戶為什么會(huì)購買?
了解客戶的兩大購買動(dòng)機(jī)是什么? 
如何發(fā)覺客戶的問題,揭開他們真正的需求。 
如何抓著「關(guān)鍵性的理由」來促成交易。 
買賣的核心要素
二、 銷售人員如何了解客戶心理?
了解客戶采購的考慮因素和決策心理
動(dòng)機(jī)理論
關(guān)鍵按鈕
高成交率模式解析
三、 影響客戶投資的心理因素
動(dòng)機(jī)
知覺
刺激—反應(yīng)
性格
態(tài)度
生活方式
文化影響、社會(huì)階層、群體影響
購買習(xí)慣
四、 客戶性格的預(yù)測(cè): 
學(xué)習(xí)九型人格的應(yīng)用
通曉人性,探索人的行為內(nèi)在動(dòng)力
了解他人行為動(dòng)機(jī)與及別人對(duì)事情反應(yīng)
腦、心、腹三中心的探索
每個(gè)型格的性格解析
完美型, 
全愛型-助人型
成就型
藝術(shù)型-自我型
智能型-思想型
忠誠型
豐富型-活躍型
領(lǐng)袖型-能力型
和平型-和諧型
五、 專業(yè)銷售人員的價(jià)值主張
消費(fèi)心理與消費(fèi)行為的關(guān)系
不同客戶的消費(fèi)流程與專業(yè)銷售流程
六、 培養(yǎng)顧客的信賴感:
如何發(fā)展你的「信用債券」,來建立顧客對(duì)你的信賴感。 
如何滿足客戶潛意識(shí)的需求。 
如何利用五種類型的問題來建立親和的客戶關(guān)系。 
七、 使人信服的七項(xiàng)秘訣: 
了解驅(qū)使人們購買的七大影響力。 
學(xué)習(xí)一些關(guān)鍵性的字眼與行動(dòng),激起客戶的購買欲。
八、 客戶的感知模式
不同感知模式的特點(diǎn)
不同知感模式的對(duì)應(yīng)方法
 
第六單元:客戶營銷溝通技巧(略講)
一、 做好與客戶溝通前的準(zhǔn)備工作 
對(duì)產(chǎn)品保持足夠的熱情
掌握介紹自己和產(chǎn)品的藝術(shù)
準(zhǔn)備好你的銷售道具 
明確每次銷售的目標(biāo)
二、 怎樣設(shè)計(jì)你的問題?
避免問簡(jiǎn)單的是非問題。
 尋找與別人所不同的投資目的、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀或財(cái)務(wù)上的參與程度。
三、 問題的發(fā)問與跟進(jìn)技巧
四、 試探性提問技巧
五、 有效應(yīng)對(duì)客戶的技巧 
巧妙應(yīng)對(duì)客戶的不同反應(yīng) 
不要阻止客戶說出拒絕理由
應(yīng)對(duì)客戶拒絕購買的妙招
分散客戶注意力 
告訴顧客事實(shí)真相
六、 與客戶保持良好互動(dòng) 
錘煉向客戶提問的技巧 
向客戶展示購買產(chǎn)品的好處 
使用*的數(shù)據(jù)說服客戶 
尋找共同話題
七、 準(zhǔn)確捕捉客戶的心思 
真誠了解客戶的需求 
把握客戶的折中心理 
準(zhǔn)確分析客戶的決定過程 
對(duì)癥下藥地解決客戶疑慮
了解客戶內(nèi)心的負(fù)面因素
八、 做好溝通之外的溝通 
消除客戶購買后的消極
主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù) 
對(duì)客戶應(yīng)說到做到 
使客戶保持忠誠 
總結(jié)銷售中遇到的問題
與客戶建立持久而友好的聯(lián)系
 
顧問式營銷與客戶關(guān)系管理課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/298304.html

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    參加課程:顧問式營銷與客戶關(guān)系管理

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉成熙
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)