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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
工廠全面可視化管理
 
講師:周士量 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

· 生產(chǎn)部長· 車間主任· 班組長

培訓(xùn)講師:周士量    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

全面可視化管理課程

一、課程說明:
可視化管理以企業(yè)內(nèi)一切看得見摸得著的物品為對象,進(jìn)行統(tǒng)一管理,使現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過對工具、物品等,運(yùn)用定位、畫線、掛標(biāo)識牌等方法實(shí)現(xiàn)管了的可視化,使員工能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生的問題、異常、浪費(fèi)現(xiàn)象。從而能及時(shí)解決或預(yù)防存在的問題。另外對于現(xiàn)場各種生產(chǎn)管理信息也進(jìn)行可視化管理。如對儀表的允翔范圍、管理流程、計(jì)劃指標(biāo)等的執(zhí)行情況,進(jìn)行事先預(yù)防且及時(shí)迅速采取相應(yīng)措施。全面可視化管理正在成為現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化管理的重要管理模式,越來越被企業(yè)而認(rèn)可,將會(huì)逐步走進(jìn)企業(yè)與工廠……

二、全面可視化管理的作用:
想要管理的地方一目了然
易知正常與否,且誰都能指出
從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常
任何人使用都同樣方便
任何人都容易遵守,容易更改
有助于把作業(yè)現(xiàn)場變得明亮、整潔
有助于維持安全、愉快的環(huán)境
營造員工和顧客滿意的場所

三、學(xué)習(xí)對象:
總經(jīng)理、部門主管、車間主任、班組長、5S活動(dòng)專職人員、IE工程師

四、課程大綱:
第一講:簡明可視化管理
1、可視化管理的實(shí)施方法
2、可視化管理的顏色管理
3、可視化管理的標(biāo)示方法

第二講:公共區(qū)域管理可視化
1、環(huán)境設(shè)計(jì)原理
2、區(qū)域空間管理
3、外圍環(huán)境管理

第三講:行政管理可視化
1、辦公區(qū)域管理
2、人員服飾規(guī)范
第四講:作業(yè)現(xiàn)場管理
1、零件、器具管理
2、倉儲物料管理
3、生產(chǎn)品質(zhì)管理

第五講:生產(chǎn)作業(yè)管理可視化
1、生產(chǎn)看板管理
2、作業(yè)環(huán)境管理
3、作業(yè)過程管理
4、生產(chǎn)活動(dòng)管理
5、作業(yè)人員管理

第六講:生產(chǎn)安全管理可視化
1、機(jī)器設(shè)備安全管理
2、生產(chǎn)環(huán)境安全管理消防安全管理
3、安全按標(biāo)示

第七講:生活區(qū)域管理可視化
1、餐飲區(qū)域管理
2、休閑區(qū)域管理
3、宿舍區(qū)域管理

第八講:可視化管理的改善
1、如何發(fā)現(xiàn)異常
2、如何排除異常
3、如何杜絕異常

第九講:可視化管理與工具的運(yùn)用
1、5S管理方法
2、IE—工業(yè)工程
3、簡單管理
4、防呆糾錯(cuò)方法的運(yùn)用
5、QCC—品管圈的運(yùn)用

全面可視化管理課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/297570.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:工廠全面可視化管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
周士量
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)