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中國企業(yè)培訓講師
常見勞動糾紛、用工風險疑難問題精解與案例分析
發(fā)布時間:2023-12-14 17:23:46
 
講師:鐘老師 瀏覽次數(shù):2594

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 人事經(jīng)理

培訓講師:鐘老師    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

常見勞動糾紛公開課

授課對象:
HR管理者、企業(yè)中高層、法務、工會干部。

課程背景:
勞動糾紛、勞動爭議案件敗訴,不但給企業(yè)帶來翻倍的經(jīng)濟損失,而且也給企業(yè)帶來不良的社會影響,不但降低企業(yè)領導的管理威望,而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性;如果處理不當,則可能讓個別惡意的勞動者乘機鬧事,煽動更多的在職員工參與其中,聚眾罷工……
隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等文件的相繼頒布,全國各地的勞動爭議案件持續(xù)急劇遞增,而當中80%左右的案件均以企業(yè)敗訴告終!過往數(shù)年,勞動者提出的勞動爭議訴求主要有哪些?未來,勞動者的熱點訴求將有哪些?
為什么企業(yè)的敗訴率總是那么高,想打贏官司真的那么難嗎?明明是勞動者不勝任工作或者嚴重失職、違紀違規(guī),明明是企業(yè)很有道理,為什么企業(yè)卻敗訴了,而且輸?shù)煤軓氐?、很無奈?

課程大綱:
專題一、招聘入職
1.如何預防勞動者的“應聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?
2.招收應屆畢業(yè)生,應注意哪些細節(jié)問題?
3.招用達到法定退休年齡的人員,應注意哪些細節(jié)問題?
4.入職前后用人單位應告知勞動者哪些情況,如何保留證據(jù)?
5.《入職登記表》如何設計,才能起到預防法律風險的作用?
6.用人單位如何書寫《錄用通知書》,其法律風險有哪些?

專題二、勞動合同簽訂
1.用人單位與勞動者存在勞動關系的判斷標準有哪些,如何舉證?
2.未與員工簽訂勞動合同,從何時起至何時止,企業(yè)需支付雙倍工資差額?
3.員工個人原因拒絕簽訂勞動合同,企業(yè)是否仍需支付雙倍工資差額?
4.如何證明是員工個人原因拒簽勞動合同,需證明哪些要件?
5.補簽或倒簽勞動合同是否有效,是否仍需支付未簽勞動合同的雙倍工資? 
6.企業(yè)未與員工簽訂勞動合同也未支付雙倍工資差額,員工能否提出被迫解除? 
7.作為職業(yè)經(jīng)理人的法人代表,主張未簽訂勞動合同雙倍工資差額,能否勝訴?

專題三、試用期管理
1.單獨與勞動者簽訂試用期協(xié)議,勞動者可以索賠哪些費用?
2.試用期中途被解雇,勞動者可以索賠哪些費用?
3.企業(yè)單方延長或雙方協(xié)商延長試用期期限,勞動者可以索賠哪些費用?
4.試用期滿后才解雇勞動者,要不要賠償?
5.在試用期最后1天解雇勞動者,要不要賠償?
6.試用期以“不勝任工作”為由解雇勞動者,要不要賠償?
7.以“試用期間不符合錄用條件”解雇勞動者,需要哪些要件,如何操作與證明?

專題四、轉(zhuǎn)正后日常管理
1.非法調(diào)崗,勞動者可以被迫解除;如何操作才能做到單方合法調(diào)崗?
2.非法降薪,勞動者可以被迫解除;如何操作才能做到單方合法降薪?
3.日常如何操作,開庭如何抗辯,以降低加班費案件的敗訴概率?
4.日常如何操作,以降低未休年休假索賠案件的敗訴概率?
5.日常如何操作,以降低被離職員工追討年終獎案件的敗訴概率?
6.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”?
7.績效正態(tài)分布的做法是否合法?
8.如何預防與應對員工泡病假?

專題五、勞動關系解除終止
1.企業(yè)如何與勞動者協(xié)商解除,協(xié)商解除協(xié)議書如何表述,以降低被勞動者追討相關權(quán)益案件的敗訴概率?
2.勞動者辭職,企業(yè)應注意哪些細節(jié),以避免被推定企業(yè)違法解雇或雙方協(xié)商解除? 
3.日常如何操作,以降低“不能勝任工作”解雇案件的敗訴概率?
4.日常如何操作,以降低“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”解雇案件的敗訴概率?
5.日常如何操作,以降低“經(jīng)濟性裁員”案件的敗訴概率?
6.《解除勞動合同通知書》如何表述,以避免被認定非法解除?

專題六、違紀違規(guī)問題員工處理
1.對于違紀員工,應該在什么時間內(nèi)處理?
2.續(xù)簽勞動合同后,能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀責任?
3.日常如何操作,以降低“嚴重違紀違規(guī)”解雇案件的敗訴概率?
4.日常如何操作,以降低“嚴重失職、營私舞弊”解雇案件的敗訴概率?
5.日常如何操作,以降低“不辭而別、無故曠工”解雇案件的敗訴概率?
6.如何操作,才能做到有效送達處分或解除通知書? 
7.錄音錄象或電子證據(jù)是否有效,如何操作才能降低被法院否定的概率?

專題七、規(guī)章制度與員工手冊
1.勞動用工制度體系應包括哪些模塊?
2.規(guī)章制度撰寫、修改時需注意哪些細節(jié)?
3.規(guī)章制度的制定程序有哪些,如何操作?
4.如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求?
5.規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進行經(jīng)濟處罰? 
6.什么情況下需要制定某份規(guī)章制度?
7.二級單位的員工是否有義務遵守集團公司的規(guī)章制度?

專題八、勞動爭議處理
1.用人單位敗訴的原因主要有哪些?
2.什么是公開審理,其風險有哪些,如何避免?
3.申請仲裁的時效如何計算;如何理解“勞動爭議發(fā)生之日”?
4.如何書寫仲裁答辯書,有哪些注意事項?
5.舉證責任如何分配,無法舉證的后果有哪些?
6.開庭期間,質(zhì)證與辯論需要注意哪些關鍵問題?
7.如何選擇勞動法律師、法律顧問?

講師介紹:
鐘永棣老師:
國內(nèi)*勞動法與勞動關系管理實戰(zhàn)專家、高級人力資源管理師、高級勞動關系協(xié)調(diào)師;法學學士、管理學碩士;2000年7月至今一直從事與勞動法有關的工作,精通勞動法律法規(guī)和勞動爭議的預防與應對,擅長把企業(yè)人力資源管理與勞動法律法規(guī)完美整合;曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號,任職勞動仲裁員期間審裁勞動爭議案件400多宗;多年來累計研究勞動爭議判決書6000多份,累計協(xié)助客戶處理勞動爭議500多宗,累計審查完善400多家企業(yè)的人力資源制度合同文書,累計擔任200多家企事業(yè)單位的人力資源法律顧問,累計講授勞動法與勞動關系課程1500多天;其課程深入淺出,實戰(zhàn)型超強,讓學員即時學以致用!

常見勞動糾紛公開課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/296676.html

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    參加課程:常見勞動糾紛、用工風險疑難問題精解與案例分析

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