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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
合理化提案制度的實(shí)踐
 
講師:葉展芳 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

· 人事經(jīng)理· 車(chē)間主任· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 班組長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:葉展芳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

合理化提案制度課程

【課程背景】:
提案制度說(shuō)得好聽(tīng)就是「集合員工的聲音」當(dāng)今,提案的主流是「改善-實(shí)踐型」就是說(shuō),在各個(gè)生產(chǎn)職場(chǎng)能夠即決、即斷、即實(shí),使改善能不斷被實(shí)施、進(jìn)行的體系也即建立在每個(gè)職場(chǎng)的每位員工,都能參與改善自己工作的體質(zhì)
改善提案活動(dòng)是一由下而上的管理活動(dòng),就是使組織整體的意欲和能力,能充分開(kāi)發(fā),發(fā)揮出來(lái)因?yàn)橐獙?duì)組織內(nèi)的每一位成員來(lái)推動(dòng),所以不能以可有可無(wú)的態(tài)度來(lái)面對(duì)該活動(dòng)在推進(jìn)時(shí),最重要的是「為何要做?」、「目的為何?」的目的意識(shí),或是對(duì)「WHY」的徹底追求,這是不可或缺的如果半途而廢,只能造成不信任感得增加
任何崗位上都埋藏著大量?jī)?yōu)良的改善種子當(dāng)完成一次改善時(shí),并不意味著終止我們應(yīng)根據(jù)就可以了,我們應(yīng)根據(jù)情況的不斷變化,進(jìn)行經(jīng)常性地持續(xù)改善
員工在公司里,應(yīng)該負(fù)有*完成公司賦予人物的義務(wù)公司制定有安全、質(zhì)量、交貨日期等不可忽視的標(biāo)準(zhǔn)即,為了更高效地達(dá)到該人物的目的,為了找出比現(xiàn)在更輕松的方法以提高水平,要靠大家的智慧想辦法,這就是合理化提案改善活動(dòng)
如果所有員工在日常工作中,總在對(duì)自己的工作發(fā)揮其智慧,不斷想出辦法的話,那么自己也會(huì)感到充實(shí)、有活力所以,改善活動(dòng)對(duì)個(gè)人也是有益的同時(shí),也會(huì)使職場(chǎng)充滿活力,公司的利潤(rùn)也會(huì)得到增長(zhǎng),進(jìn)而對(duì)社會(huì)也作出了貢獻(xiàn)

【課程目的】:
理解,改善是公司的潛力、職場(chǎng)的潛力、員工的潛力
認(rèn)識(shí),改善提案活動(dòng)是充當(dāng)TQC活動(dòng)的根源的活動(dòng)
掌握,合理化提案活動(dòng)的導(dǎo)入和運(yùn)行的方法
學(xué)會(huì),抓住大家在自己供工作中發(fā)揮創(chuàng)造性,即快速、正確、安全地進(jìn)行具體改善的想法

【適合參訓(xùn)人員】:
人力資源人員、車(chē)間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、自主活動(dòng)推進(jìn)員

【課程主要內(nèi)容】:
第一部分改善提案活動(dòng)的基本概念
⑴何謂改善提案活動(dòng)?
⑵如何引入改善提案活動(dòng)?
-可作為改善的內(nèi)容
⑶改善提案活動(dòng)的目的
-活動(dòng)所處的位置

第二部分改善提案活動(dòng)的展開(kāi)方法
⑴改善的步驟
-著眼點(diǎn)(發(fā)現(xiàn)應(yīng)改善問(wèn)題的方法)
-調(diào)查(掌握現(xiàn)狀,找出原因)
-構(gòu)想(提出想法)
-提案內(nèi)容的整理
-改善對(duì)策方案的檢討實(shí)施
-繼續(xù)探討
⑵提出改善提案、填寫(xiě)‘改善表’
⑶完善改善內(nèi)容(質(zhì)量)的要點(diǎn)、方法

第三部分如何制定對(duì)改善提案的處理方案和標(biāo)準(zhǔn)
⑴對(duì)改善、合理化提案的處理方法
⑵制定改善的標(biāo)準(zhǔn)
案例:*企業(yè)‘創(chuàng)意革新提案規(guī)程’的制訂
-目的-創(chuàng)意革新委員會(huì)事務(wù)局
-提案者-提案的方法
-提案的種類(lèi)-審查和確定等級(jí)
-提案事項(xiàng)的范圍-審查、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

第四部分推進(jìn)組織及各自的任務(wù)
⑴推進(jìn)組織及其任務(wù)
-推進(jìn)
-公司改善委員會(huì)的任務(wù)
-公司改善事務(wù)局的任務(wù)
⑵管理、監(jiān)督人員的任務(wù)
-管理、監(jiān)督人員的任務(wù)
-改善活動(dòng)活躍的職場(chǎng)其管理人員的行為
-由管理、監(jiān)督人員實(shí)施改善教育
-OJT的流程與改善里活動(dòng)
⑶推進(jìn)事務(wù)局的任務(wù)
-活動(dòng)方針的籌劃制定
-活躍改善活動(dòng)的基本考慮

合理化提案制度課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/296545.html

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    參加課程:合理化提案制度的實(shí)踐

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
葉展芳
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)