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精益化管理實(shí)施課程

【課程目標(biāo)】讓參訓(xùn)人員：
1.明了精益化管理的科學(xué)內(nèi)涵；
2.了解精益化管理實(shí)施的技術(shù)和方法；
3.把握精益化管理實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn)；
4.能根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際實(shí)施精益化管理。

【培訓(xùn)方式】
1.問題討論，由授課專家提出問題后，首先由參訓(xùn)人員討論，然后由授課專家歸納總結(jié)，給出答案；
2.案例引導(dǎo)，由授課專家提出一個(gè)案例后，參訓(xùn)人員一起討論分析，加深對(duì)所講內(nèi)容的把握；
3.現(xiàn)場(chǎng)答疑，參訓(xùn)人員可現(xiàn)場(chǎng)提出自己工作中所遇到的問題，進(jìn)行討論，最后由授課專家進(jìn)行解答；
4.現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，講解一個(gè)技術(shù)方法后，通過現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，保證準(zhǔn)確理解和運(yùn)用；
5.小班組織，每班不超過60人，因?yàn)槭墙叹毷脚嘤?xùn)，超過60人就難以保證互動(dòng)練習(xí)效果。

【參訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)老板、高管以及各單位、部門經(jīng)理。

【主要內(nèi)容】
一、精益化管理的理論思路
1.一個(gè)案例的啟發(fā)
2.被忽悠的企業(yè)老板和企業(yè)高管；
3.精益化管理的內(nèi)涵——一個(gè)核心關(guān)注點(diǎn)；
4.精益化管理的理論依據(jù)：管理學(xué)的八大定理；
5.精益化管理的實(shí)施對(duì)應(yīng)發(fā)生的四大轉(zhuǎn)換；
6.精益化管理的目標(biāo)：“8零”境界和讓每一分投入都獲得*收益；
7.精益化管理的途徑：管理規(guī)范化；
8.一個(gè)重要的理念：目標(biāo)就是一切；
9.精益化管理的經(jīng)典案例——豐田的精細(xì)化管理；
10.老板離開企業(yè)三個(gè)月，企業(yè)會(huì)是什么樣。

二、精益化管理實(shí)施的流程分析技術(shù)
11.貓膩藏在企業(yè)組織運(yùn)行的過程中；
12.流程結(jié)構(gòu)層次關(guān)系分析技術(shù)；
13.流程模塊的組織對(duì)應(yīng)技術(shù)；
14.流程活動(dòng)的梳理、優(yōu)化分析技術(shù)；
15.流程圖描繪梳理、優(yōu)化分析及舉例；
16.流程說明文件擬訂梳理、優(yōu)化分析及舉例；
17.流程組織管理實(shí)施要點(diǎn)；
18.流程責(zé)任跟蹤技術(shù)介紹；
19.流程與制度之間的關(guān)系；
20.流程優(yōu)化與ERP系統(tǒng)的運(yùn)行效果。

三、精益化管理實(shí)施的成本控制體系建設(shè)實(shí)施
21.往往被忽視的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公式；
22.精益化管理的龍頭控制指標(biāo)——成本費(fèi)用率；
23.成本費(fèi)用率的計(jì)量的控制作用；
24.成本控制組織體系；
25.成本控制科目與細(xì)類分析；
26.成本費(fèi)用率控制表；
27.一個(gè)崗位的成本費(fèi)用率控制表介紹；
28.成本費(fèi)用日記賬；
29.讓成本費(fèi)用形成點(diǎn)自填成本費(fèi)用日記賬的意義；
30.成本費(fèi)用率控制責(zé)任跟蹤。

四、精益化管理實(shí)施的經(jīng)營(yíng)控制體系建設(shè)實(shí)施
31.沒有經(jīng)營(yíng)控制體系的經(jīng)營(yíng)管理悖論；
32.經(jīng)營(yíng)控制體系在精益化管理中的核心地位；
33.經(jīng)營(yíng)控制體系與經(jīng)營(yíng)控制指標(biāo)體系；
34.經(jīng)營(yíng)控制指標(biāo)體系的十大指標(biāo)內(nèi)涵；
35.企業(yè)高層主管的經(jīng)營(yíng)控制指標(biāo)體系及其確定方法；
36.企業(yè)中層主管的經(jīng)營(yíng)控制指標(biāo)體系及其確定方法；
37.企業(yè)基層主管的經(jīng)營(yíng)控制指標(biāo)體系及其確定方法；
38.三類經(jīng)營(yíng)控制指標(biāo)體系的關(guān)系；
39.一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)控制體系方案介紹；
40.經(jīng)營(yíng)控制體系的控制跟蹤以及兌現(xiàn)。

精益化管理實(shí)施課程