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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定應(yīng)用課程

課程大綱：
1、時(shí)間分析的意義
何謂時(shí)間分析
時(shí)間分析的用途
從徽觀的角度看作業(yè)時(shí)間分析的應(yīng)用

2、時(shí)間分析的方法
時(shí)間分析的方法
進(jìn)行時(shí)間分析前之準(zhǔn)備
時(shí)間分析的用具
時(shí)間觀測(cè)之步驟
分割要素作業(yè)
分割成要素作業(yè)的重點(diǎn)
時(shí)間觀測(cè)及分析時(shí)的注意事項(xiàng)
秒表觀測(cè)時(shí)間的方法
觀測(cè)結(jié)果的記錄
實(shí)操演練布置

3、錄像的時(shí)間分析
錄像分析的優(yōu)點(diǎn)
錄像分析的實(shí)例

4、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概要
什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（Standard Time)
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的五大因素
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的意義
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的用途
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的特性
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定過(guò)程

5、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的設(shè)定
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的計(jì)算方法
何謂時(shí)間評(píng)比
何謂時(shí)間寬放
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)步驟總整理
設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

6、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用
人員及機(jī)器負(fù)荷的計(jì)算
生產(chǎn)線平衡計(jì)算
人機(jī)配合的計(jì)算
新產(chǎn)品導(dǎo)入制定排位圖
計(jì)件工資的計(jì)算
設(shè)備需求的計(jì)算
產(chǎn)能負(fù)載的評(píng)估
月度人力資源及設(shè)備需求評(píng)估
作業(yè)指導(dǎo)訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)
損失工時(shí)的裁定與控制
作業(yè)效率的計(jì)算
工作績(jī)效評(píng)估及獎(jiǎng)金計(jì)算
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)用案例
附表1：《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)表》
附表2：《人機(jī)配合分析表》
附表3：《生產(chǎn)工位布置圖》
附表4：《加工工價(jià)計(jì)算表》
附表5：《機(jī)器設(shè)備數(shù)量需求評(píng)估表》
附表6：《每月負(fù)載分析表》
附表7：《月度人力資源及設(shè)備需求評(píng)估》
附表8：《作業(yè)員速率評(píng)估表》
附表9：《各單位損耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)表》
附表10：《XXX機(jī)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》
附表11：《XXX組立線日?qǐng)?bào)表》
附表12：《生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)分析表》

7、交流提問(wèn)Q&A

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定應(yīng)用課程