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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
提高培訓(xùn)效果的技能訓(xùn)練
 
講師:王譽(yù)凱 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王譽(yù)凱    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提高培訓(xùn)效果課程

背景及其分析:
中行系統(tǒng),分支單位,新老培訓(xùn)師總?cè)藬?shù)70人以上,本科及以上學(xué)歷,各部門都有,部分曾經(jīng)上過TTT。時(shí)間的原因只能安排一天加一晚,組織方要求:學(xué)習(xí)培訓(xùn)技能,甄選種子選手。是年度培訓(xùn)計(jì)劃的一部分。
根據(jù)以上的信息,白天主要是培訓(xùn)技能的授課和學(xué)習(xí),晚上是上臺(tái)展示和甄選。白天的課程重在針對(duì)學(xué)員的具體情況做培訓(xùn)技能的指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)。鑒于人數(shù)太多,晚上采取先小組內(nèi)展示,再推選出來(lái)展示。
學(xué)習(xí)內(nèi)容羅列在課程概要里面,順序和詳略安排根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的實(shí)際表現(xiàn)展開。包括但不僅限于:臺(tái)上的外在形象的要求;說話的方式方法;培訓(xùn)過程中學(xué)員注意力和興趣度關(guān)注和調(diào)整;培訓(xùn)課程的結(jié)構(gòu)和節(jié)奏控制;場(chǎng)上意外的基本處理等
因?yàn)椴扇〉氖窍茸寣W(xué)員上臺(tái)展示,再根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況展開課程內(nèi)容,所以無(wú)法設(shè)計(jì)出詳細(xì)的課程時(shí)間表來(lái),請(qǐng)理解。
采取分組的方式進(jìn)行,條件合適的話,建議7人一組。
采取先讓學(xué)員上臺(tái)展示,再根據(jù)展示情況進(jìn)行點(diǎn)撥和提升的培訓(xùn)手法。

培訓(xùn)預(yù)期目的:
希望藉此培訓(xùn),整體提高大家依照現(xiàn)有課件進(jìn)行授課的能力。同時(shí),也藉此甄選出適合的種子選手。

課程內(nèi)容概要:
一、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)學(xué)員希望的樣子
1、工作繁重的學(xué)員最希望培訓(xùn)是怎樣的?
2、對(duì)學(xué)員有用的內(nèi)容是怎樣的?
3、哪些內(nèi)容和形式讓學(xué)員覺得有趣?
4、學(xué)員還有什么要求和期許?

二、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)學(xué)員的樣子
1、一般情況,培訓(xùn)的對(duì)象學(xué)習(xí)的意愿怎么樣?
2、如何理解這種情況?
3、如何面對(duì)這種情況?
4、場(chǎng)上意外的處理
5、課上小組討論

三、內(nèi)訓(xùn)的主題內(nèi)容分類不同,培訓(xùn)手法也不相同
1、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)基本主題內(nèi)容分為KAS三大類別
2、大部分K類的主題內(nèi)容的特點(diǎn)是什么?怎樣實(shí)施培訓(xùn)?
3、S類的主題內(nèi)容的特點(diǎn)是什么?怎樣實(shí)施培訓(xùn)?
4、A類的主題內(nèi)容的特點(diǎn)是什么?怎樣實(shí)施培訓(xùn)?
5、課上小組練習(xí)

四、怎樣才算達(dá)成了培訓(xùn)目標(biāo)
1、培訓(xùn)目標(biāo)的確定對(duì)于一場(chǎng)培訓(xùn)是很重要的
2、內(nèi)訓(xùn)師怎樣確定培訓(xùn)目標(biāo)?
3、在培訓(xùn)過程中,怎樣設(shè)計(jì)和實(shí)施才能保證培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成?
4、為什么要互動(dòng)?怎樣互動(dòng)?
5、為什么要把學(xué)員拉進(jìn)來(lái)?
6、說、答、問的技巧

五、內(nèi)訓(xùn)不是你一個(gè)人的事情
1、每一次的培訓(xùn)都是上一次培訓(xùn)的遞延,影響是巨大的,內(nèi)訓(xùn)師要嚴(yán)肅的對(duì)待每一次培訓(xùn)的實(shí)施
2、學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣是怎樣消失的?
3、學(xué)員的學(xué)習(xí)意愿是怎樣越來(lái)越低的?
4、內(nèi)訓(xùn)師的職責(zé)之一就是在培訓(xùn)中增加學(xué)員參加學(xué)習(xí)的信心
5、內(nèi)訓(xùn)師的外在形象塑造
6、培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)和節(jié)奏的控制

六、甄選和評(píng)估
1、以組為單位,展開內(nèi)部培訓(xùn)練習(xí),每人5分鐘,其他人員做學(xué)員,打分
2、每組選出兩位分值最高的學(xué)員,參加全班的展示,規(guī)則不變
3、對(duì)臺(tái)上呈現(xiàn)的學(xué)員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提請(qǐng)大家注意

提高培訓(xùn)效果課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/295618.html

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    參加課程:提高培訓(xùn)效果的技能訓(xùn)練

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王譽(yù)凱
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)