課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
保單續(xù)期服務(wù)課程
課程背景:
已成交的存量客戶是一家保險(xiǎn)公司最重要的客戶資源,首先他們對(duì)公司比較信任,其次他們認(rèn)同壽險(xiǎn),第三他們?nèi)菀籽s,如果能夠利用好這些資源,做好服務(wù)和再開發(fā),不僅可以提升品牌和服務(wù)的價(jià)值,而且對(duì)于業(yè)務(wù)員增加收入,團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績(jī),機(jī)構(gòu)達(dá)成目標(biāo)都有非常重要的意義。
本次課程針對(duì)已成交的客戶進(jìn)行售后服務(wù)為起點(diǎn),圍繞保單二次開發(fā)為核心,從建立關(guān)系入手,整理客戶保單,深挖客戶需求,產(chǎn)品說明和促成,并增加客戶服務(wù)的相關(guān)內(nèi)容,幫助理財(cái)經(jīng)理維護(hù)客戶并提升服務(wù)價(jià)值。
課程收益:
1、客戶經(jīng)理掌握保單二次開發(fā)的關(guān)鍵
2、客戶經(jīng)理掌握核心客戶的服務(wù)理念
3、客戶經(jīng)理能夠使用相應(yīng)工具完成二次銷售
課程對(duì)象:保險(xiǎn)公司收展人員
課程大綱:
第一部分:續(xù)期業(yè)務(wù)問題診斷
一、 續(xù)期業(yè)務(wù)的重要性
1、續(xù)期業(yè)務(wù)的價(jià)值
2、續(xù)期業(yè)務(wù)的重要功能
3、續(xù)期業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)展望
二、續(xù)期業(yè)務(wù)的影響因素
1、續(xù)期業(yè)務(wù)主要的影響因素
2、續(xù)期業(yè)務(wù)KPI指標(biāo)
3、提升保單繼續(xù)率的方法
三、通過培訓(xùn)提升績(jī)效
1、掌握客戶心理,了解客戶問題
2、培訓(xùn)對(duì)于績(jī)效的改善
3、不能通過培訓(xùn)解決的問題
第二部分:續(xù)期客戶服務(wù)
一、續(xù)期客戶服務(wù)的重要意義
1、續(xù)期客戶服務(wù)核心理念
2、續(xù)期客戶深耕的概念
3、續(xù)期客戶深耕的重要性
二、續(xù)期服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、續(xù)期客戶服務(wù)的環(huán)節(jié)概覽
2、電話訪問
(1)電訪前的準(zhǔn)備
(2)通知交費(fèi)的電話
(3)邀約面談的電話
(4)不熟悉的客戶邀約法
三、銷售面談
1、面談前的準(zhǔn)備
2、銷售面談五大環(huán)節(jié)
3、建立信任
4、診斷客戶問題
四、續(xù)期服務(wù)工具的使用
1、保單整理
2、了解客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)
3、說明保單利益
4、提醒續(xù)期交費(fèi)
5、處理反對(duì)問題
五、如何進(jìn)行保單診斷
1、保單診斷的類別
2、保單診斷的原則
3、保單診斷的工具
4、發(fā)掘客戶需求
第三部分:續(xù)期客戶的二次開發(fā)
一、發(fā)掘客戶需求的方法論
1、見面前的準(zhǔn)備
(1)資料的準(zhǔn)備
(2)話術(shù)的準(zhǔn)備
(3)心態(tài)的準(zhǔn)備
(4)禮品的準(zhǔn)備
2、建立關(guān)系的流程
(1)寒暄贊美
(2)接受客戶抱怨,診斷客戶問題
(3)修復(fù)客戶關(guān)系
(4)闡明此次見面的價(jià)值
3、說明續(xù)期收費(fèi)
(1)填寫家庭保障服務(wù)卡(家庭投保記錄欄)
(2)詢問客戶購(gòu)買保單的動(dòng)機(jī)
(3)回顧說明保單的利益(對(duì)客戶的價(jià)值)
(4)提醒客戶續(xù)期交費(fèi)(說明利益和禮品)
(5)處理反對(duì)問題
A 收益一般
B 經(jīng)濟(jì)情況不穩(wěn)定,繳費(fèi)壓力大
C 服務(wù)承諾不兌現(xiàn)
D 繳費(fèi)期太長(zhǎng),不知道未來如何
4、銷售鋪墊
(1)什么是銷售鋪墊
(2)銷售鋪墊的常用方法
(3)運(yùn)用工具做好銷鋪墊
A 家庭保障服務(wù)卡的使用
B 四個(gè)百萬看客戶缺口(結(jié)合生命周期理論)
C T型法對(duì)比客戶保險(xiǎn)缺口
課堂演練:銷售鋪墊
第四部分:發(fā)掘客戶需求
一、發(fā)掘客戶需求的概述
1、需求喚醒的三個(gè)方法:提問、故事營(yíng)銷、澄清確認(rèn)
2、提問的技巧
(1)如何設(shè)計(jì)問題
(2)梳理問題的邏輯
(3)提問的注意事項(xiàng)
3、故事營(yíng)銷的方法
(1)目的導(dǎo)向型故事的特點(diǎn)
(2)如何設(shè)計(jì)目的導(dǎo)向型故事
(3)嘗試設(shè)計(jì)一個(gè)小故事
4、澄清確認(rèn)
(1)澄清確認(rèn)的定義
(2)澄清確認(rèn)的方法
二、典型客戶需求的喚醒
1、養(yǎng)老客戶需求的喚醒
(1)養(yǎng)老客戶案例分析
(2)挖掘養(yǎng)老需求的典型問題
(3)挖掘養(yǎng)老需求的銷售墊板
(4)挖掘養(yǎng)老需求的故事營(yíng)銷:退休生活三段法
2、理財(cái)需求的喚醒
(1)理財(cái)客戶的案例分析
(2)挖掘理財(cái)需求的典型問題
(3)挖掘理財(cái)需求的故事營(yíng)銷:如果你的孩子結(jié)婚
3、健康需求的喚醒
(1)健康客戶案例分析
(2)挖掘健康需求的典型問題
(3)挖掘健康需求的銷售墊板
(4)挖掘健康需求的故事營(yíng)銷:新冠疫情下的我們
4、教育需求的喚醒
(1)教育客戶案例分析
(2)挖掘教育需求的典型問題
(3)挖掘教育需求的銷售墊板
(4)挖掘教育需求的故事營(yíng)銷:孩子的未來規(guī)劃/一個(gè)離婚女人的選擇
三、解決方案設(shè)計(jì)和產(chǎn)品說明
1、根據(jù)客戶需求配置解決方案
2、產(chǎn)品說明的FABG法則
3、撰寫保險(xiǎn)方案說明書
第五部分:促成和異議處理
一、促成概述
1、促成的定義
2、促成的常用方法和話術(shù)
3、健康險(xiǎn)的特殊促成方法
4、購(gòu)買信號(hào)
5、促成的工具:富蘭克林法
二、異議處理
1、異議在何時(shí)何地出現(xiàn)
2、如何區(qū)分真假問題
3、常見客戶異議的處理
(1)保險(xiǎn)要買知名公司的
(2)我要跟其他公司比較
(3)時(shí)間太長(zhǎng)了,中途退保不合算
(4)萬一以后交不出怎么辦
(5)收益不高
(6)家人不同意
(7)我買過很多保險(xiǎn)了
4、服務(wù)說明和關(guān)門話術(shù)
(1)后期服務(wù)說明三要素
(2)關(guān)門話術(shù)(提醒客戶的注意事項(xiàng))
(3)如何包裝禮品
保單續(xù)期服務(wù)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/295619.html
已開課時(shí)間Have start time
- 杜曉婕
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 銀行對(duì)公營(yíng)銷突破與商務(wù)談判 劉暢(
- 信用卡微商圈建設(shè) 林濤
- 用結(jié)果說話——市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新 楚易
- 縣域金融市場(chǎng)分析及客群精準(zhǔn) 林濤
- 從優(yōu)秀到卓越——實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與 楚易
- 零售信貸客戶營(yíng)銷能力提升 林濤
- 銀行零售客群精準(zhǔn)營(yíng)銷 林濤
- 基于“十四五”電力營(yíng)銷發(fā)展 于男
- 銀行開門紅營(yíng)銷模式創(chuàng)新與營(yíng) 于男
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)零售產(chǎn)品成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn) 李文錦
- 銀行柜面精準(zhǔn)營(yíng)銷 林濤
- 用自媒體打造通訊企業(yè)超級(jí)營(yíng) 鐘理勇