課程描述INTRODUCTION
· 培訓經(jīng)理· 培訓講師· 中層領(lǐng)導· 儲備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程研發(fā)設(shè)計培訓
【課程背景】
在組織內(nèi)部,無論是專業(yè)知識的分享,成功經(jīng)驗的交流,還是企業(yè)文化的傳播,內(nèi)訓師團隊都發(fā)揮了重要的價值。內(nèi)訓師團隊如何研發(fā)設(shè)計自己的精品課程,更好的將內(nèi)部經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為知識技能,進行快速的復制學習,是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
培訓,不僅要讓學員在知識層面有所收獲,更要在行為、績效方面有所提升與改變。這就需要內(nèi)訓師在設(shè)計課程時,關(guān)注學員,設(shè)計豐富的教學方式,兼顧專業(yè)性、有效性和趣味性。本課程從課程研發(fā)的編劇思維和導演思維入手,用課程設(shè)計七步法幫助內(nèi)訓師掌握課程研發(fā)技巧,從而開發(fā)出實用有效的內(nèi)部課程,提升教學效果!
【課程收益】
掌握課程研發(fā)的編劇思維和導演思維;
掌握課程研發(fā)七步法,開發(fā)自己的精品課程;
掌握課程研發(fā)設(shè)計的發(fā)散思維和收斂思維,掌握課程研發(fā)思路。
【課程對象】
內(nèi)訓師、管理者、儲備干部
【課程大綱】
一、課程設(shè)計概述
1、什么是好課程?
2、學習四階段:知道、理解、應(yīng)用、轉(zhuǎn)化
二、課程研發(fā)的編劇思維
1、不同課程類型的設(shè)計關(guān)鍵點
2、課程研發(fā)的底層邏輯
3、三大要點:分析需求、聚焦目標、確定內(nèi)容
三、課程研發(fā)的導演思維
1、人 - 了解學員
2、機 – 電子設(shè)備
3、物 – 教具物料
4、法 – 控場互動
5、環(huán) - 場域打造
四、課程設(shè)計七步法
1、開場設(shè)計 - 吸引學員對課程的關(guān)注
2、多維鏈接 - 幫助學員建立多維鏈接
(1)ME WE US個人小組團隊:在提出問題后,先請個人進行獨立思考,然后在小組中小范圍討論分享,增加安全感,每個小組派代表來在整個團隊中分享呈現(xiàn)
(2)多次靈活分組:結(jié)合游戲、討論等環(huán)節(jié),建立讓不同的學員互相溝通接觸的機會
3、課程結(jié)構(gòu) - 建立清晰的課程結(jié)構(gòu)
(1)通用結(jié)構(gòu):指導傳授式、并列要素式、流程推進式
(2)結(jié)構(gòu)提煉法:字母、數(shù)字、單字
練習:為自己的課程設(shè)計一個結(jié)構(gòu)
4、內(nèi)容設(shè)計 – 如何收集整理內(nèi)容
(1)素材來源與選取原則
(2)思維發(fā)散與收斂
(3)培訓師的四庫全書:案例庫、游戲庫、視頻庫、圖片庫
5、教學方式 – 靈活多變的教學
(1)案例討論
練習:案例選擇與改編,討論問題的設(shè)計
(2)視頻法
練習:視頻截取
(3)游戲法
(4)情景模擬
練習:為自己的培訓設(shè)計一個情景、角色
(5)引導
6、反饋總結(jié) – 反饋與引導總結(jié)
(1)黃金三問:哪兒做得好,哪兒可以做得更好,學到了什么
(2)ORID:客觀事實、感受、思考啟發(fā)、行動
7、結(jié)尾設(shè)計 – 如何高能量結(jié)尾
(1)向前一步:所有學員圍成圈,向前一步不退回,分享在課程中的感悟和收獲,直到所有人分享完,圍成更緊密的小圈
(2)談話棒:用拋球或毛線的方式,拋給一個人,分享自己的感悟和收獲,然后拋給下一個人,直到所有人都分享完
課程研發(fā)設(shè)計培訓
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/313130.html
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