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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力課程
 
講師:祁建華 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:祁建華    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力課程

課程對象
企業(yè),組織中的中高層經(jīng)理

您是否遇到這樣情況
從未想過為什麼要區(qū)分何為領(lǐng)導(dǎo)?何為管理?
從未想過領(lǐng)導(dǎo)與管理有何不同。
自己從不了解那些成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者究竟有哪些特質(zhì)?
不了解失敗的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有哪些共性?
不清楚作為領(lǐng)導(dǎo)者要想成功,需要如何進行些自我管理?
不知道應(yīng)該如何根據(jù)員工的不同狀況實行情景領(lǐng)導(dǎo)
不清楚哪些是帶領(lǐng)團隊中領(lǐng)導(dǎo)者的忌諱
對企業(yè),團隊的管理中的戰(zhàn)略組織方面的知識了解模糊
對企業(yè)的危機意識認識不足
在如何鍛造企業(yè)的核心競爭力方面沒有很好系統(tǒng)思考
在系統(tǒng)思考中國的企業(yè)家究竟缺乏哪些精神方面不甚清楚

培訓(xùn)目標(biāo)
幫助企業(yè),組織中的經(jīng)理人員正確認知自我,學(xué)習(xí)國際大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的成功領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)和掌握領(lǐng)導(dǎo)力的9大要素,迅速改變自我,在組織中建立自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,提升領(lǐng)導(dǎo)技能,成為未來的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)團隊走向成功

課程特色
豐厚的理論知識附以課堂訓(xùn)練,具有針對性和實操性強,講師以自己15年來在國際大型公司的工作經(jīng)驗對照在股份制企業(yè)的管理實踐中不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的的體會,再結(jié)合管理理論講授,使學(xué)員深刻領(lǐng)會作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的成功要件。課堂中講授時附以現(xiàn)場的訓(xùn)練,使學(xué)員能夠帶著問題在現(xiàn)場演練

課程大綱
第一天課程安排
1,領(lǐng)導(dǎo)力分析
21世紀(jì)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)分析
管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
2,領(lǐng)導(dǎo)力要素
領(lǐng)導(dǎo)力的9大要素構(gòu)成
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與經(jīng)理人智商
領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力
領(lǐng)導(dǎo)者個人成長的承諾
3,成功的思維模式
領(lǐng)導(dǎo)者共性思維模式
東西方人思維模式對比
領(lǐng)導(dǎo)者必備的品質(zhì)特征
4,自我管理
失敗總裁的六大原因
領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵成功因素
領(lǐng)導(dǎo)者的5商管理
總裁的14項能力
5,人際關(guān)系
如何理解老板
與同僚的相處關(guān)系
處理下屬的關(guān)系
6,激勵他人
介紹情景管理理論
激勵的要素
培養(yǎng)下屬的任務(wù)
激勵的方式
第二天課程安排
7,組織戰(zhàn)略發(fā)展
組織愿景管理模式
領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)成功的6步驟
韋爾奇31種領(lǐng)導(dǎo)力
*企業(yè)文化五大特點
*精神八大原則
8,決策
兩種思維的對比
理性決策行為模式
危機管理模式
9,專業(yè)知識
管理控制要點
專業(yè)知識管理
10,鍛造企業(yè)核心競爭力
企業(yè)的核心僵化
革中的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類型
中國企業(yè)家缺少的精神
創(chuàng)造明天的領(lǐng)導(dǎo)者

創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/295329.html

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    參加課程:創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力課程

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
祁建華
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)