欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營與產(chǎn)品競爭力提升
 
講師:苗帥 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:苗帥    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理培訓(xùn)
課程目標(biāo)
*總書記在十九大報告提出,中國特色社會主義進(jìn)入新時代,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。報告在部署“貫徹新發(fā)展理念,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”時,明確提及“質(zhì)量第一”和“質(zhì)量強(qiáng)國”。*辦公廳印發(fā)的《國家標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》,要求全面部署推動實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,加快完善標(biāo)準(zhǔn)化體系,全面提升我國標(biāo)準(zhǔn)化水平。這是我國標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域第一個國家專項(xiàng)規(guī)劃。標(biāo)準(zhǔn)化工作提升到了前所未有的高度。在全民皆談標(biāo)準(zhǔn)的情況下,企業(yè)如何抓住政策紅利在市場競爭中取得先機(jī)?

新修訂《廣告法》于2015年4月24日經(jīng)第12屆全國人大常委會第14次會議通過,自2015年9月1日起施行。這部號稱“史上最嚴(yán)廣告法”,新廣告法第二十八條廣告以虛假或者引人誤解的內(nèi)容欺騙、誤導(dǎo)消費(fèi)者的,構(gòu)成虛假廣告。工商、質(zhì)檢、電商、職業(yè)打假人對產(chǎn)品宣傳賣點(diǎn)展開了前所未有的關(guān)注和查處,有些廠家甚至被開出了天價罰單。如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)在產(chǎn)品宣傳中規(guī)避風(fēng)險?讓理智的消費(fèi)者對自身產(chǎn)品有更偏向性的認(rèn)知?
在消費(fèi)者行為方式動態(tài)化的大背景下,企業(yè)如何依托標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍?苗帥老師在《標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營與產(chǎn)品市場競爭力提升》課程中與您分享!

課程目標(biāo)
本課程由知名上市企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化總監(jiān),標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)家苗帥老師,通過理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營的關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn),通過標(biāo)準(zhǔn)化手段低成本防控風(fēng)險制勝市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)建新形勢下企業(yè)的核心競爭能力。
培訓(xùn)對象:正在尋求標(biāo)準(zhǔn)紅利的企業(yè),董事長,總裁,總經(jīng)理,副總,部門經(jīng)理及企業(yè)中高層管理者;渴望成為一名優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)員。

課程大綱:
課前談:播放視頻2017年11月25日焦點(diǎn)訪談節(jié)目“小微企業(yè)怎么做國際標(biāo)準(zhǔn)”,探討企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的意義。
第一講:新形勢下的中國標(biāo)準(zhǔn)化
1、政策紅利不斷升級;
2、市場監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)化演變;

第二講:標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略布局與落地策略
1、什么是標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略;
2、傳統(tǒng)意義上的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效益評估
1)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理常態(tài);
2)標(biāo)準(zhǔn)化效益評估
現(xiàn)場推演:iso標(biāo)準(zhǔn)化效益評估實(shí)操
3、標(biāo)準(zhǔn)化與市場危機(jī)
1)市場危機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn);
2)如何作好標(biāo)準(zhǔn)危機(jī)管理;
案例:鴻茅藥酒
4、標(biāo)準(zhǔn)化與專利
1)標(biāo)準(zhǔn)必要專利;
2)標(biāo)準(zhǔn)與專利的互相轉(zhuǎn)化;
案例:華為中興之戰(zhàn)
5、標(biāo)準(zhǔn)化與市場營銷
1)產(chǎn)品核心賣點(diǎn)分析;
2)標(biāo)準(zhǔn)化市場運(yùn)營方案;
案例:九陽破壁
6、標(biāo)準(zhǔn)化與公司戰(zhàn)略
1)標(biāo)準(zhǔn)化推動品牌提升;
2)標(biāo)準(zhǔn)化推動產(chǎn)業(yè)升級;

第三講:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略三步走
第一步:標(biāo)準(zhǔn)化意識
1)標(biāo)準(zhǔn)與市場端
2)標(biāo)準(zhǔn)與研發(fā)端
案例:經(jīng)典的標(biāo)準(zhǔn)推廣案例(一晚一度電等)
第二步:標(biāo)準(zhǔn)化部門架構(gòu)與職責(zé)
1)傳統(tǒng)架構(gòu)與部門職責(zé)
2)新型標(biāo)準(zhǔn)化職位與項(xiàng)目管理;
案例:美的、海爾、九陽架構(gòu)分析;
第三步:十字標(biāo)準(zhǔn)化布局方案
1)企業(yè)橫向縱向標(biāo)準(zhǔn)化布局;
2)標(biāo)準(zhǔn)化跨界合作與衍生價值鏈
案例:*astm案例

第四講:如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)推動
1)定制標(biāo)準(zhǔn)制修訂;
2)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂;
3)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制修訂;
4)行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂;
5)國際標(biāo)準(zhǔn)制修訂。
案例:破壁標(biāo)準(zhǔn)從企標(biāo)到國際標(biāo)準(zhǔn)推動

第五講:標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)險與思考
1、如何解決成本與效益的平衡?
2、如何貼合自身布局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略?
3、小目標(biāo)與大收益
案例:浙江制造獎勵
課程總結(jié)1:企業(yè)對新型下標(biāo)準(zhǔn)紅利有明確清晰的認(rèn)識!
課程總結(jié)2:運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化工具實(shí)現(xiàn)機(jī)遇與危機(jī)的從容面對!

講師介紹/Lecturer
苗帥老師
.標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營營銷專家
.多年標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
.SAC/TC46/SC17(家用電動加工器具領(lǐng)域)秘書處負(fù)責(zé)人
.SAC/TC46/SC3/WG6(豆?jié){機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化工作組)秘書處負(fù)責(zé)人
.IEC/TC61國際電工委員會第61家電電器技術(shù)委員會中國代表團(tuán)成員
.UL(UnderwriterLaboratoriesInc.)STP982與STP1026標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)小組成員
.強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證TC04家用電器專家組成員
.全國標(biāo)準(zhǔn)樣品技術(shù)委員會電子電器測試標(biāo)準(zhǔn)樣品工作組專家
.破壁標(biāo)準(zhǔn)營銷案例發(fā)起者推動者
.破壁檢測方法專利申請人
.中國計(jì)量大學(xué)特邀講師
職務(wù):九陽股份標(biāo)準(zhǔn)化總監(jiān);

專業(yè)背景:
標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)11年,豐富的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn),共同經(jīng)歷了中國家電標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)的發(fā)展,見證九陽從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)到國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)的跨越。
全面負(fù)責(zé)九陽標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略布局,參與推動中國第一個豆?jié){機(jī)國家標(biāo)準(zhǔn)起草制修訂,并推動完成iec豆?jié){機(jī)國際標(biāo)準(zhǔn)。
行業(yè)首先提出“十字標(biāo)準(zhǔn)布局法”,在產(chǎn)業(yè)鏈橫向和縱向進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)布局,延伸企業(yè)技術(shù)核心競爭力。
行業(yè)第一個提出“破壁”概念,推動完成“破壁標(biāo)準(zhǔn)推動破壁行業(yè)”的營銷計(jì)劃,國內(nèi)破壁市場容量由16年63個億增長到17年172個億,預(yù)計(jì)18年達(dá)到200個億,九陽17年市場份額全國第一。并成功申請破壁檢測方法專利,首先提出“專利標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)專利化”互相轉(zhuǎn)化概念,進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)價值。
標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/29466.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營與產(chǎn)品競爭力提升

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584