課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新型供應鏈模式探索課程
課程目標：
互聯網對企業(yè)影響、變革，數字經濟發(fā)展現狀與態(tài)勢
數字經濟內涵，數字化供應鏈的挑戰(zhàn)，國內數字化供應鏈現狀
數字化供應鏈商業(yè)變革，數字供應鏈的行業(yè)應用場景
數字供應鏈突破效能天花板，數字化供應鏈行動框架
數字化供應鏈轉型五個業(yè)務戰(zhàn)略，五個階段
數字化供應鏈架構，數字化供應鏈轉型成熟度模型
數字化供應鏈向智能供應鏈轉變
課程對象：董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、各副總等高管人員
課程大綱:
一、 數字戰(zhàn)略與數字化供應鏈現狀
1、思維創(chuàng)新
2、互聯網對企業(yè)的影響與變革
3、數字經濟發(fā)展現狀與態(tài)勢
4、數字化，改變了生產、生活與工作方式
5、數字化轉型，是一次社會經濟轉型
6、新商業(yè)變革下，企業(yè)供應鏈面對的挑戰(zhàn)
7、數字化供應鏈，是新環(huán)境下的新供應鏈形態(tài)
8、國內數字化供應鏈現狀
9、創(chuàng)新與競爭成為驅動數字經濟與智能經濟發(fā)展雙引擎
案例：
二、數字化供應鏈應用場景及案例解析
1、零售變革實現柔性供給，重塑商業(yè)生態(tài)
重構運營決策流，實現柔性供給
基于互聯網范式、技術賦能的全新商業(yè)生態(tài)
2、數字化供應鏈商業(yè)變革
數字化生產
供應鏈金融
數字化服務
3、數字供應鏈的行業(yè)應用場景
服裝
零售
服務
生產
4、數字供應鏈突破效能天花板
*效率為目標的數字化趨勢
數字化供應鏈突破效能的典型場景
實踐－智能變革突破效能天花板
案例：
三、數字化供應鏈轉型與數據決策體系
1、數字化供應鏈行動框架
2、技術創(chuàng)新，加速數字化供應鏈轉型
3、數字化供應鏈轉型五個業(yè)務戰(zhàn)略
4、數字化供應鏈轉型五個階段
5、數字化供應鏈架構
細分：差異化供應鏈管理
協(xié)同：實現端到端的可視化
計劃：網絡與數據的高效計劃
采購：從供應鏈支持者向業(yè)務價值創(chuàng)建者轉型
物流：進一步數字化
供應鏈控制塔
供應鏈管理工具變遷：從ERP到供應鏈中臺
6、數字化供應鏈轉型成熟度模型
7、讓數據驅動企業(yè)決策
8、數據安全管理策略
9、數字化供應鏈邊界趨向智能供應鏈
案例：
新型供應鏈模式探索課程
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/294323.html
