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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行旺季實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷:多維布局與終端營(yíng)銷
 
講師:潘業(yè)喜 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:潘業(yè)喜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行旺季營(yíng)銷的課程

旺季營(yíng)銷是銀行年度攬儲(chǔ)的重要手段,是完成新一年工作的有力支撐。開展旺季營(yíng)銷相關(guān)培訓(xùn)工作,對(duì)旺季市場(chǎng)業(yè)績(jī)的提升起到至關(guān)重要的作用。

【課程目標(biāo)】
開啟銀行旺季營(yíng)銷高維智慧與新思路
客戶經(jīng)理旺季營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略
掌握旺季銀行客戶沙龍營(yíng)銷技巧
掌握與客戶高效溝通與成交技巧

【課程內(nèi)容】
第一章:銀行旺季營(yíng)銷高維智慧與新思路
1銀行旺季營(yíng)銷市場(chǎng)新特征與新策略
競(jìng)爭(zhēng)(學(xué)習(xí)/籌碼):同維競(jìng)爭(zhēng)、多維競(jìng)爭(zhēng)、高維競(jìng)爭(zhēng)
多變(改變/創(chuàng)新):產(chǎn)品因“需”而變,服務(wù)因“需”而升
速度(加速/變道):走、跑、飛;快、準(zhǔn)、狠;搶錢、搶人、搶地盤
碎片(多維/整合):大數(shù)據(jù)里的小數(shù)據(jù)(屬性);整合創(chuàng)造新機(jī)遇(多維)
2開啟銀行旺季營(yíng)銷動(dòng)員:全員開啟高維智慧
(1)營(yíng)銷思維轉(zhuǎn)變
互動(dòng)討論:change your words,change yourworld.
產(chǎn)品力——用戶力:用戶新需求與創(chuàng)新需求;以客戶顯性需求與潛在需求為服務(wù)中心
(2)渠道生態(tài)圈運(yùn)營(yíng)新思維:
營(yíng)銷思維:氛圍+銷售;思考+維度
生態(tài)圈營(yíng)銷思維:制定新的游戲規(guī)則,圈地圈粉;各維度生態(tài)圈的打造;
碎片化思維:金融服“最后一公里”的問題;以點(diǎn)帶面-家庭-社區(qū)-企業(yè)-俱樂部等組織
客戶流量思維:建立新流量池;挖掘新需求,創(chuàng)造新需求,打造新模式;
舉例:KOL“首席忽悠官”
粉絲思維:數(shù)據(jù)——客戶——粉絲——鐵粉;
(3)開啟旺季營(yíng)銷的高維智慧
0維:點(diǎn)(產(chǎn)品/營(yíng)業(yè)廳)
1維:線(客戶——營(yíng)業(yè)廳)
2維:面(產(chǎn)品到客戶:多維產(chǎn)品滿足多元需求)
3維:體(客戶到產(chǎn)品:滿足各層級(jí)各領(lǐng)域客戶需求)
4維:時(shí)空(創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想:生態(tài)圈、規(guī)劃、相信才看見)
高維智慧:升級(jí)維度、改變創(chuàng)新、建立新游戲規(guī)則、自我迭代、創(chuàng)造無限可能
3開啟銀行旺季營(yíng)銷策略:多維營(yíng)銷贏在終端(最后一公里的戰(zhàn)役)
(1)個(gè)性化+營(yíng)銷:
私人定制:各行業(yè)個(gè)性化業(yè)務(wù)的定制:裝飾、旅游、健身、美容、教育
舉例:少兒理財(cái)卡;健身卡;游園卡;騰訊視頻卡;愛奇藝卡
個(gè)性化營(yíng)銷策略:定位、內(nèi)容、推廣管道、反饋調(diào)整、升級(jí)迭代
(2)互聯(lián)網(wǎng)+社群營(yíng)銷
移動(dòng)金融是大趨勢(shì)
未來客戶在哪里?
互聯(lián)網(wǎng)+社群的意義與價(jià)值
建立屬于我們自己的客戶流量池:抖音、微信群、QQ群、微信公眾賬號(hào)、小程序等
社群人群與營(yíng)銷技巧:
鐵桿粉絲、粉絲、用戶、準(zhǔn)用戶;
以點(diǎn)帶面、以粉帶客
二維碼營(yíng)銷
“病毒”營(yíng)銷
線上福利
線下活動(dòng)
游戲營(yíng)銷:借助節(jié)日特點(diǎn),設(shè)計(jì)參與感較強(qiáng)的小游戲,讓客戶參與進(jìn)來并傳播出去
(3)異業(yè)聯(lián)盟營(yíng)銷
銀行+峰會(huì)
銀行+財(cái)務(wù)軟件
銀行+超市
銀行+老年大學(xué)
銀行+商學(xué)院
銀行+美容院
銀行+網(wǎng)紅(自媒體達(dá)人)
銀行+電影院
銀行+俱樂部
(4)生態(tài)營(yíng)銷策略:俱樂部營(yíng)銷
未來客戶的部落文化
新生活生態(tài):各回各家各找各媽——各學(xué)各路各進(jìn)各圈
俱樂部建立與營(yíng)銷策略
定位(主題與人群)、服務(wù)內(nèi)容(公益與營(yíng)銷)、推廣策略、反饋調(diào)整、升級(jí)迭代

第二章  客戶經(jīng)理旺季營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略
1 借住旺季營(yíng)銷梳理市場(chǎng) 重新洗牌
市場(chǎng)分析  重新布局:A B C 類客戶回訪
樹立目標(biāo)  分類營(yíng)銷:店堂微沙、高峰論壇、企業(yè)宣講、VIP董事會(huì)
深耕細(xì)作  建立生態(tài):回訪過程將數(shù)據(jù)精細(xì)分類,策劃不同屬性生態(tài)圈,助力全年紅營(yíng)銷
多維鏈接  高效成交:大膽鏈接客戶(線上線下),快速邀約溝通,數(shù)量帶動(dòng)質(zhì)量,成交快準(zhǔn)狠
2旺季多維營(yíng)銷
(1)1對(duì)1銷售:客戶外拓
制作客戶回訪表:客戶畫像收集(年齡、職業(yè)、性格、家庭、企業(yè)、理財(cái)方式、財(cái)務(wù)狀況、ETC、保險(xiǎn)…)
梳理客戶名單:客戶分類ABC
熟悉熱推產(chǎn)品:深入骨髓,自信滿滿;士氣高、底氣足、財(cái)氣才旺
分組邀約回訪:邀約方式(電話/短信/),約訪形式(來訪、到訪、外訪),每天的邀約量要充足
溝通促單:業(yè)務(wù)介紹流程,信賴感、價(jià)值感、和諧感;埋下下次約見或參會(huì)的伏筆
數(shù)據(jù)匯總:將回訪后的客戶信息及時(shí)統(tǒng)計(jì)歸類
業(yè)務(wù)報(bào)告:早會(huì)、夕會(huì)、周一激勵(lì)會(huì)、周末總結(jié)會(huì)
第二輪分組回訪…
第三輪分組回訪…
(2)1對(duì)多銷售:
搭臺(tái)唱戲:廳堂微沙、財(cái)富說明會(huì)、高峰論壇
借臺(tái)唱戲:企業(yè)宣講、峰會(huì)巡講

第三章 銀行客戶沙龍營(yíng)銷 | 如何辦一場(chǎng)高質(zhì)量的客戶沙龍
一 舉辦客戶沙龍的意義與價(jià)值
1客戶沙龍的意義與價(jià)值
大數(shù)據(jù)分析:精準(zhǔn)重整
激活用戶:建立流量池
培育粉絲級(jí)客戶
建立新生態(tài):培育新關(guān)系
帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng):刺激消費(fèi)、集中消費(fèi)、業(yè)務(wù)帶動(dòng)
2 舉辦沙龍的誤區(qū)
定位不準(zhǔn):客戶定位、產(chǎn)品定位、沙龍內(nèi)容定位
商業(yè)太明顯:做成產(chǎn)品介紹會(huì)、銷售會(huì)
沒有銷售動(dòng)作:過度依賴主講人,銷售促單勁頭不足
會(huì)前準(zhǔn)備不充分:人群、數(shù)量、會(huì)場(chǎng)、邀請(qǐng)函、主題、時(shí)長(zhǎng)、舞臺(tái)音響、促單團(tuán)隊(duì)等
會(huì)中過程不精致:氣氛、紀(jì)律、主持、互動(dòng)、銷售動(dòng)作等
會(huì)后銷售不跟進(jìn):不能依賴沙龍,但也不能會(huì)后不跟蹤;趁熱打鐵
會(huì)后不總結(jié)更新:
二 銀行客戶沙龍的類型與特點(diǎn)
1規(guī)模:
大型:150人以上
中型:60~150
小型:20-60
微型:20人以內(nèi)
2 形式
高峰論壇(檔次高、規(guī)模大、品牌效應(yīng)):企業(yè)家峰會(huì)、財(cái)富論壇、人力資源論壇、大咖財(cái)經(jīng)論壇等
主題講座(專業(yè)性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、專屬客戶):健康、理財(cái)、美容、育兒等講座
店堂微沙(短頻快):定期、定時(shí)、隨機(jī)靈活舉辦;新業(yè)務(wù)介紹
茶話會(huì)/聯(lián)誼會(huì)/答謝會(huì)(人少、輕松、互動(dòng)):老客戶交流會(huì),感謝、發(fā)言、互動(dòng)游戲、產(chǎn)品介紹等流程
VIP客戶聯(lián)誼會(huì):高端客戶年會(huì)
餐會(huì):餐前會(huì)、餐中聊、餐后銷
其他:旅游會(huì)議、客戶培訓(xùn)會(huì)、家訪會(huì)、企業(yè)說明會(huì)(進(jìn)入企業(yè)宣講會(huì))、微課或微信群線上沙龍
3 目的
激活老用戶
維護(hù)老客戶
拓展新客戶
產(chǎn)品體驗(yàn)
產(chǎn)品推銷
吸引流量:
提升影響力
4 操辦形式
*/主辦
與第三方合作辦理
多方合作辦理
滲透代辦:滲透到別人會(huì)場(chǎng),穿插介紹推廣
5 對(duì)象分類
普通客戶
精選同屬性客戶:白領(lǐng)、老年人、大學(xué)生等
企業(yè)客戶:中小微企業(yè)主、大企業(yè)主、初創(chuàng)業(yè)人群等
其他大客戶:拆遷戶、有實(shí)力個(gè)體等
三 銀行客戶沙龍的主題
1主題把握:
應(yīng)景:借勢(shì)、順勢(shì),造勢(shì)
實(shí)用:解決用戶問題,滿足需求、創(chuàng)造新需求
可持續(xù):系列、品牌、影響力
2 主題選擇
根據(jù)產(chǎn)品定題:《ETC:那些你不知道的秘密》
根據(jù)客戶屬性定題:《魅力女性 智慧理財(cái)》《贏在財(cái)商:青少年財(cái)商第一課》
根據(jù)時(shí)節(jié)定題:母親節(jié)《感恩母愛:送給媽媽最好的禮物》
根據(jù)規(guī)模定題:《新金融時(shí)代企業(yè)家財(cái)經(jīng)高峰論壇》
根據(jù)調(diào)研需求定題:老人群體《中醫(yī)與養(yǎng)生》企業(yè)家《風(fēng)水與財(cái)氣》職場(chǎng)人《小錢變大錢》微創(chuàng)業(yè)《一個(gè)人也可以活得像支隊(duì)伍》
四 銀行客戶沙龍操作流程
1第一步:沙龍籌備
本期沙龍籌備組:組長(zhǎng)、隊(duì)員;
確定沙龍方案:主題、人群、內(nèi)容、人數(shù)、主辦、承辦、贊助、現(xiàn)場(chǎng)流程等
沙龍經(jīng)費(fèi)預(yù)算與報(bào)審
工作人員安排:迎賓、接待、主持人、主講人、攝影攝像、促單人員、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道員、調(diào)音師、燈光師
會(huì)場(chǎng)選擇:級(jí)別、大?。ㄈ藬?shù))、音響設(shè)備、服務(wù)品質(zhì)、車位情況
會(huì)場(chǎng)布置:背景墻、簽到臺(tái)、拍照墻、茶歇、洽談處、產(chǎn)品展示區(qū)、易拉寶廣告、桌椅擺放、茶水紙筆、音響、投影、話筒、廣告宣傳視頻
物料:邀請(qǐng)函、宣傳推文和H5廣告、電子海報(bào)、易拉寶、宣傳資料、禮品等
客戶邀約:目標(biāo)統(tǒng)一,保質(zhì)保量;電話、信函、電子邀請(qǐng)函、拜訪
彩排演練:環(huán)節(jié)銜接,細(xì)節(jié)修正
2第二步:沙龍執(zhí)行
主持人破冰活動(dòng)
領(lǐng)導(dǎo)致辭
主講人宣講
現(xiàn)場(chǎng)問卷調(diào)研
現(xiàn)場(chǎng)促單成交:通過說服力演講,主持人或主講人直接促單
會(huì)后展區(qū)推廣促單:一對(duì)多、一對(duì)一
其他活動(dòng):抽獎(jiǎng)、客戶自我介紹、客戶見證發(fā)言等
注意點(diǎn):會(huì)議紀(jì)律、引掌帶動(dòng)氣氛
3第三步:沙龍?jiān)u估
會(huì)后業(yè)績(jī)匯報(bào):期望值、實(shí)際值(個(gè)人與團(tuán)隊(duì))
客戶問卷表分析:分析需求、分析問題、統(tǒng)計(jì)
會(huì)后問題匯報(bào):有問題就解決,調(diào)整
總結(jié)會(huì)議:匯報(bào)、總結(jié)、計(jì)劃
4第四步:后期跟進(jìn)
未出席客戶回訪:?jiǎn)栐兙唧w原因,為下次沙龍埋下伏筆
已出席未成單的客戶回訪:趁熱打鐵促單
已成單的客戶回訪:感謝、維護(hù)、拉近
下一期沙龍客戶回訪:趁熱廣告宣傳
5重點(diǎn):
主持人
主講人
談單手
五 主題沙龍的客戶邀約技巧
電話邀約技巧:開場(chǎng)話術(shù)、價(jià)值塑造(精煉)、確認(rèn)短信、異議處理
線下邀約技巧:電話約見、送邀請(qǐng)函、確認(rèn)到訪人數(shù)
線上電子邀請(qǐng)函邀約:宣傳、后臺(tái)收集數(shù)據(jù)、電話確認(rèn)
反復(fù)確認(rèn):會(huì)前三天、會(huì)前一天、當(dāng)天會(huì)前

第四章 旺季營(yíng)銷利器:客戶性格色彩與*成交
1高效溝通三步法:倒水原理
這個(gè)世界上最難做的兩件事
高效溝通的前奏:提問與聆聽
三步營(yíng)銷法:倒水的原理
建立信賴感:表明目的前
塑造價(jià)值感:表明目的中
自然和諧感:達(dá)成目的后
2客戶性格色彩:一張圖搞懂客戶性格
紅色力量性格:剛;急躁易怒卻又直爽果敢的孫悟空
黃色活潑性格:圓;熱情卻又缺乏韌性的豬八戒
藍(lán)色完美性格:方;智慧自律而又猜疑的唐僧
白色和平性格:柔;沉默寡言而又沉穩(wěn)踏實(shí)的沙僧
3“色“眼識(shí)人,三秒搞定
面部表情判斷
眼神判斷
著裝判斷
行動(dòng)風(fēng)格判斷
聲音判斷
說話風(fēng)格判斷
行動(dòng)風(fēng)格判斷
4性格色彩與客戶成交策略
與紅色力量型溝通要點(diǎn):尊(聽其言順其勢(shì))
與黃色活潑型溝通要點(diǎn):友(熱捧快推)
與藍(lán)色完美型溝通要點(diǎn):禮(耐心解惑)
與白色和平型溝通要點(diǎn):親(鼓勵(lì)幫其做決定)
5旺季營(yíng)銷營(yíng)銷利器-說服力溝通
獨(dú)木橋原理:危機(jī)感+愿景感+數(shù)量=說服力
抓住痛癢點(diǎn):痛點(diǎn)要痛、癢點(diǎn)要癢
營(yíng)銷氣場(chǎng):魅力+底氣

銀行旺季營(yíng)銷的課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/294134.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:銀行旺季實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷:多維布局與終端營(yíng)銷

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
潘業(yè)喜
[僅限會(huì)員]