課程描述INTRODUCTION
培訓講師：刁東燕
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升執(zhí)行的課程
【課程背景】
隨著進入職場，工作了一段時間之后，各種對職業(yè)的美好幻想都慢慢的褪色，要接受現(xiàn)實，面對考核，面對人際，面對挑戰(zhàn)與壓力。就像新媳婦，過了門就要柴米油鹽醬醋茶了。這個時候，大家在日常的工作和生活中，一定會出現(xiàn)一些調整，比如：
如何更快、更好的融入團隊，進行團隊協(xié)助？
如何在執(zhí)行過程中，達到領導要的目標或同事想要的結果？
如何善于交流，溝通，建立職場和諧的關系？
如何提升執(zhí)行的結果？
如何做好個人的職業(yè)生涯規(guī)劃，實現(xiàn)自己的職場價值？……
《高團隊協(xié)作與高效執(zhí)行力》課程主要是幫助員工建立積極主動的認知思維，有目標，有策略，有計劃，懂溝通的思維，在執(zhí)行過程中，掌握有效的協(xié)作方法，承接任務的技巧，提高執(zhí)行力，完成結果，達成目標。
【課程收益】
了解高效執(zhí)行力的三個維度；
掌握高效執(zhí)行力需要具備的核心能力；
掌握執(zhí)行過程中復命的技巧和方法；
掌握團隊溝通的核心技術；
掌握個人職業(yè)生涯規(guī)劃的策略和方法
【課程對象】
全員
【授課方式】
理論講解＋案例分析＋行動學習＋視頻學習（多授課形式）
【課程大綱】
引言：
－高效執(zhí)行力模型
執(zhí)行的目標
執(zhí)行的意愿
執(zhí)行的能力
一、執(zhí)行力的重要作用和意義
個人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力的區(qū)別
－案例分析：干了工作等于有結果嗎？
－案例分析：聽黨指揮，能打勝仗，作風優(yōu)良是什么意思？
九段秘書的修煉
－研討：如果你是這位秘書，你會怎么做？
－執(zhí)行力就是有結果的行動
二、提升執(zhí)行的意愿
職場中常見的四種職場態(tài)度
完美人生
知足常樂
日夜兼程
四無人員
職業(yè)心態(tài)測評
三種職業(yè)心態(tài)的測評
研討：職場心態(tài)怎么破？
如何調整自己的心態(tài)
職業(yè)心態(tài)三原則
有益自己
有益未來
無害他人
職業(yè)心態(tài)的核心：自我負責
案例研討：汪勇的困惑
執(zhí)行的核心結果：自我職業(yè)的發(fā)展
職業(yè)發(fā)展的意義和作用
工具：一頁紙職業(yè)生涯發(fā)展表格
案例分析：柜員小五的職業(yè)生涯規(guī)劃表
現(xiàn)場演練：講師指導
三、提升執(zhí)行能力
用目標保障執(zhí)行
互動：摩斯密碼
討論：干活不由東，類似也無功
目標執(zhí)行過程中的五個核心要素
訓練：如何確定目標？對目標有疑問怎么做？
工具：反饋原則及步驟
用計劃保障執(zhí)行
凡事預則立，不預則廢
影響計劃的五個要素
工具：一頁紙目標分解法
用溝通保障執(zhí)行
溝通及溝通的本質
溝通的四個層級
溝通的四個原則：聽問說看
－工具：傾聽四宮格
－工具：提問兩步走
－工具：表達有結構
－工具：觀察靠微表情識別術
與對上溝通
－工具：請示匯報的１２２法則
－常見的四種對上匯報的方式
工具：問題匯報公式
工具：結果匯報公式
工具：進程匯報公式
用團隊協(xié)作達到執(zhí)行
－執(zhí)行過程中遇到問題時的三個原則
不做問題的搬運工
給領導選擇題而不是問答題
不質疑團隊的方法和原則
－團隊問題分析與解決的基本方法
工具：*
－團隊如何在短時間內(nèi)提升效能
工具：關鍵能力萃取技術
可以根據(jù)企業(yè)的需求進行課程調整。
提升執(zhí)行的課程
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/293421.html
已開課時間Have start time
- 刁東燕