課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
一、《職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知》
1、經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知;
2、價(jià)值認(rèn)知;
3、崗位認(rèn)知;
4、結(jié)果認(rèn)知
二、《職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力的規(guī)劃》
1、我是誰(shuí)?--如何做好個(gè)人能力分析;
2、我要做什么?--如何做好職業(yè)能力分析;
3、我要怎么做?--如何做好勝任能力分析。
三、《職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力的人才》
1、分析人力資源對(duì)“人”的成本;
2、給“人才”下一個(gè)定義;
3、剖析團(tuán)隊(duì)中不同類(lèi)型的人才。
四、《職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力的管理》
1、剖析團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙;
2、定義什么是管理;
3、團(tuán)隊(duì)自我管理技能。
五、《職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力的激勵(lì)》
1、無(wú)效的激勵(lì)現(xiàn)象;
2、不合理的制度;
3、有效激勵(lì)的四大原則;
4、有效激勵(lì)的兩大因素;
六、《職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力的招聘》
1、非人力資源招聘責(zé)任;
2、非人力資源招聘事項(xiàng);
3、招聘后的留人技巧。
七、《職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力的會(huì)議與培訓(xùn)》
1、開(kāi)會(huì)的常見(jiàn)問(wèn)題剖析;
2、什么會(huì)要開(kāi)?
3、有效會(huì)議的準(zhǔn)備;
4、培訓(xùn)的技巧;
5、內(nèi)訓(xùn)體系的建設(shè);
6、內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)
職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/293110.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 黃永昌
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
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