課程描述INTRODUCTION
企業(yè)金牌面試官培訓(xùn)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)金牌面試官培訓(xùn)課程
課程收益:通過(guò)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),提升學(xué)員的面試操作能力及針對(duì)候選人的分析能力,進(jìn)而提升招聘效率和效果。
課程大綱:
1.理解招聘對(duì)業(yè)務(wù)主管的重要性
組建團(tuán)隊(duì)
差異化識(shí)別人員的重要性
2.面試過(guò)程把控
面試前的準(zhǔn)備
熟悉你招聘的職位
■ 工作職責(zé)/工作流程/掌握工具
■ 工作任務(wù)/工作環(huán)境
■ 勝任能力要求/不勝任要求
了解候選人基本信息
對(duì)人員評(píng)估的四個(gè)維度
■ 智商、人格、能力、行為
設(shè)計(jì)有效的行為面試問(wèn)題和評(píng)估表
面試環(huán)境布置:場(chǎng)地、燈光、座位
面試前的文字資料準(zhǔn)備:簡(jiǎn)歷、測(cè)評(píng)結(jié)果、結(jié)構(gòu)化面試試題、評(píng)估表
實(shí)戰(zhàn)1:設(shè)計(jì)典型職位的《結(jié)構(gòu)化面試試題》及《面試記錄評(píng)估表》
面試的提問(wèn)及追問(wèn)技術(shù)
■ 開(kāi)放式問(wèn)題/引導(dǎo)式問(wèn)題/封閉式問(wèn)題應(yīng)用場(chǎng)景及技巧
■ STAR原則的落地與問(wèn)題設(shè)計(jì)
■ 面試過(guò)程中的追問(wèn)技術(shù)
行為面試法
■ 讓候選人輕松交流
■ 有效引導(dǎo)面試進(jìn)程
■ 積極有效傾聽(tīng)候選人信息并作出邏輯判斷
■ 通過(guò)描述識(shí)別驗(yàn)證候選人關(guān)鍵能力
■ 信息的多重驗(yàn)證實(shí)踐
3.DISC性格工具:
理解DISC性格工具
了解DISC優(yōu)劣勢(shì)
尋找適合銷售工作的DISC密碼
有效識(shí)別
企業(yè)金牌面試官培訓(xùn)課程
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