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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
數(shù)字化工業(yè)轉(zhuǎn)型
 
講師:王海 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:王海    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)習(xí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

課程背景:
進(jìn)入21世紀(jì)以來,制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。特別是2008年國際金融危機(jī)之后,世界各國為了尋找促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的新出路,開始重新重視制造業(yè),除了*的《*先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計(jì)劃——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略》之外,德國政府在2013年4月推出了《德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略》。
雖然目前中國是全球*的制造業(yè)國家,但卻“沒有真正掌握制造,大多數(shù)中國工廠并沒有掌握制造的核心材料、設(shè)備,以及工藝,他們?nèi)匀煌A粼诮M裝加工的階段,缺乏原創(chuàng)技術(shù)、缺乏創(chuàng)新。”而面對數(shù)字化和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新工業(yè)革命大潮,中國是否會(huì)喪失制造業(yè)大國的地位?
對于不同的中國企業(yè)來說,由互聯(lián)網(wǎng)引導(dǎo)的數(shù)字化新工業(yè)革命既可能意味著巨大的機(jī)遇,也可能是生死攸關(guān)的挑戰(zhàn)。他們必須改變傳統(tǒng)制造方式,提高生產(chǎn)效率,建立專業(yè)、高效的智能制造工廠。中國擁有全球*的機(jī)器設(shè)備市場,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正能夠成功的市場在中國。

課程目標(biāo):
1.  深入了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)和發(fā)展趨勢
2.  歸納總結(jié)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地中國制造業(yè)的步驟和任務(wù)

課程對象:
渴望了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)各層級管理者

課程大綱:
一、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
1.  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)起源——美歐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
案例分析:德國工業(yè)4.0與*工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)各自優(yōu)勢
2.  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩大主題
3.  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)與作用
二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)
1.  MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))
2.  虛擬與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合
3.  信息物理融合系統(tǒng)
4.  數(shù)據(jù)挖掘與知識發(fā)現(xiàn)
5.  多模式交互能
6.  輔助系統(tǒng)
7.  用戶界面
8.  增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)
9.  機(jī)器人技術(shù)
10.  智能裝配

三、數(shù)字化如何帶動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)變化,如何提升企業(yè)競爭力
1.  產(chǎn)品創(chuàng)新的革新
2.  生產(chǎn)制造的革新
3.  供應(yīng)鏈的革新
4.  營銷的革新

四、如何結(jié)合企業(yè)改進(jìn)、判定工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級實(shí)踐
1.  軟性制造
2.  從“物理”到“信息”
3.  從“群體”到“個(gè)體”
4.  互聯(lián)制造

五、如何實(shí)現(xiàn)中國制造2025
1.  生產(chǎn)制造自動(dòng)化
2.  流程管理數(shù)字化
3.  企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化
4.  智能制造云端化

學(xué)習(xí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/290125.html

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    參加課程:數(shù)字化工業(yè)轉(zhuǎn)型

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王海
[僅限會(huì)員]