如何讓審計溝通更有效 ——審計溝通技巧與策略課程
講師:苑海彤 瀏覽次數(shù):2535
課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:苑海彤
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
審計溝通技巧與策略課程
課程背景
溝通難,審計溝通更難。審計工作的開展,離不開被審計單位的積極配合與支持,良好的溝通可以促進被審計單位的積極配合,也可以幫助我們及時了解被審計單位的各個方面情況,以便更好的服務(wù)被審計單位。審計溝通具有差異性。不同項目及溝通對象的差異性,必然導(dǎo)致溝通方法的靈活多樣性。審計實踐中,沒有一成不變的溝通方法,必須根據(jù)具體問題、具體環(huán)境、具體對象、具體事項作具體分析。
審計溝通是一門深奧的藝術(shù),審計溝通不同于聊天,審計人員特殊的身份,注定了我們比其他人員更難于開展溝通,因此我們有必要注意溝通的技巧與方式,避免在審計工作一開始就形成“敵對”關(guān)系,有效的溝通有助于消除誤解、增強了解、增加互信和贏得支持,也有助于審計職能的轉(zhuǎn)變(檢查監(jiān)督轉(zhuǎn)為咨詢服務(wù))。同時審計人員可以接觸到公司的各個部門,因此有效的溝通能力是審計人員必備的職業(yè)素養(yǎng)和核心勝任力之一。
課程收益
一、深刻了解審計人員的角色定位——從傳統(tǒng)審計到現(xiàn)代審計的轉(zhuǎn)變-內(nèi)部審計*趨勢
二、審計人員硬本領(lǐng)——如何開展風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計
三、審計人員軟技能——知己解彼——如何讓審計溝通技巧
四、通過大量案例與方法的分享,改善知識結(jié)構(gòu),提升專業(yè)技能
培訓(xùn)對象:企業(yè)財務(wù)及其他部門中高級管理人員,內(nèi)部控制及審計相關(guān)從業(yè)者及管理者
課程大綱:
一、 審計人員的角色定位——從傳統(tǒng)審計到現(xiàn)代審計的轉(zhuǎn)變-內(nèi)部審計*趨勢
1、內(nèi)部審計新職能
2、內(nèi)部審計新角色
3、從傳統(tǒng)審計到現(xiàn)代審計的轉(zhuǎn)變
4、審計人員核心勝任力模型
二、 審計人員硬本領(lǐng)——如何開展風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計
1、內(nèi)部審計程序概論
2、評估規(guī)劃-企業(yè)層面風(fēng)險評估
制定年度審計計劃
匯總產(chǎn)生風(fēng)險圖
3、風(fēng)險管理貫穿于整個內(nèi)部審計過程
確定風(fēng)險因素和具體風(fēng)險評估
了解現(xiàn)有控制,制定審計方案
4、審計報告
風(fēng)險等級復(fù)評
提出審計報告
審計后的風(fēng)險評估
提出改進建議-對審計發(fā)現(xiàn)事項,評估其影響和重要程度,評估其風(fēng)險高低,作為后續(xù)審計的基礎(chǔ)。
5、跟蹤改善
根據(jù)風(fēng)險等級,制定跟蹤計劃
復(fù)檢后,風(fēng)險重新評估
風(fēng)險圖的變化
三、 對完善內(nèi)部審計的建議及*實踐分享
實務(wù)指南與標(biāo)桿學(xué)習(xí)——案例解析
四、 審計人員軟技能——知己解彼——如何讓審計溝通技巧
1、提升客戶敏感度
學(xué)習(xí)了解我的行為會對客戶產(chǎn)生什么影響,并理清成功達成客戶交易所需的行為變化。
使用工具 【職業(yè)動態(tài)測評測試及練習(xí)】了解個人行為會對客戶產(chǎn)生什么影響,并確定糾正行動。
了解不同的溝通風(fēng)格;工具【評估您自己的溝通風(fēng)格】,學(xué)習(xí)適應(yīng)客戶的溝通風(fēng)格要求,系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何采用面對面、電子郵件、報告及電話會議等形式與客戶進行聯(lián)系。工具【預(yù)見并管理客戶預(yù)期】
案例練習(xí)
2、建立客戶信任
了解我的客戶最喜歡的溝通風(fēng)格,并適應(yīng)這種溝通風(fēng)格,確保成功達成客戶交易。-【慧眼識人練習(xí)】
根據(jù)客戶交易的情境恰當(dāng)采用正確的傾聽方式,贏得信任-傾聽-【系統(tǒng)學(xué)習(xí)五種傾聽方式】
討論客戶的感受,讓客戶充分表達其觀點,以獲得客戶信任。-【對話的心理機械學(xué)】
先采用以感覺為基礎(chǔ)的傾聽方式,再采用以事實為基礎(chǔ)的傾聽方式,并有效澄清客戶交易中的行為,以減少返工?!緶贤ㄐ收系K】
案例練習(xí)
3、影響和說服
與直接表示反對或闡述我們的立場相比,有更好的方法來處理分歧,并說服客戶。-【吸引式說服】
采用積極影響周期——尋求理解,以想法為基礎(chǔ),建議另辟蹊徑,而不是消極影響周期——不同意,解釋,辯護,有效處理分歧和影響客戶。
【說服他人時的句型使用技巧】
如何處理分歧/【優(yōu)質(zhì)對話要領(lǐng)】
案例練習(xí)
4、溝通與協(xié)調(diào)
采用結(jié)構(gòu)化方法來建立和處理溝通,幫助我提高應(yīng)對客戶的效能,而不是只專注于事實與內(nèi)容。
使用【TOCSE】結(jié)構(gòu)提高面對面溝通及郵件寫作溝通及陳述溝通效率。-【好消息寫作金字塔】Vs【壞消息寫作金字塔】
案例練習(xí)
五、 全課程總結(jié)及我的行動計劃
1、接下來我們公司需要在哪些方面進行調(diào)整?
2、調(diào)整的具體行為和做法有哪些?
3、如何監(jiān)督執(zhí)行情況?
4、如何讓改變成為一種習(xí)慣-改變行為,達成部門及企業(yè)目標(biāo)
審計溝通技巧與策略課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/289734.html
已開課時間Have start time
- 苑海彤
[僅限會員]
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 邏輯思維與自信表達 李芳
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達課程 李巍華
- 《向上匯報與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
- 《精準(zhǔn)溝通,高效協(xié)作—職場 梁蕊琳
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 商務(wù)禮儀與職場溝通培訓(xùn) 戴思靜
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華
- 《項目沖突管理》 莊樁
- 商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧 李芳
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮