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創(chuàng)新工具與方案課程

適合對(duì)象：研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、中基層管理者

課程背景：
創(chuàng)新已經(jīng)成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的利器，越來越被組織所看重，如何建立創(chuàng)新的意識(shí)，掌握創(chuàng)新的方法，本課程將從創(chuàng)新產(chǎn)品體驗(yàn)（打破思維慣性，嘗試不同視角）、創(chuàng)新產(chǎn)品表達(dá)（如何有力且高效的呈現(xiàn)出創(chuàng)新的思考）、創(chuàng)新工作（結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練）等方面，幫助員工和企業(yè)認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新，了解創(chuàng)新，并掌握一定的方法與工具。

課程收益：
1、走出創(chuàng)新誤區(qū)，掌握創(chuàng)新工具方法
2、激發(fā)思維，找到解決問題更多可能
3、結(jié)合實(shí)際工作情況，制定具體創(chuàng)新方案
4、根據(jù)左右腦特點(diǎn)，制定創(chuàng)新落地步驟
5、研討創(chuàng)新主題發(fā)布會(huì)，為公司利益*化
6、提升創(chuàng)新表達(dá)能力，為客戶塑造良好形象

課程大綱
第一章：link鏈接創(chuàng)新與“腦洞”實(shí)驗(yàn)室
1、打破自我固有與破慣性思維
2、創(chuàng)新思維對(duì)工作績(jī)效的重要性
3、 創(chuàng)新練習(xí)：最近一次創(chuàng)新的發(fā)生
4、創(chuàng)新、創(chuàng)造、革新區(qū)別點(diǎn)及啟發(fā)
5、小組共識(shí)創(chuàng)新的意義與收益價(jià)值
6、針對(duì)主題隨機(jī)鏈接創(chuàng)新工具應(yīng)用
沙盤創(chuàng)意活動(dòng)：《超級(jí)生物》
結(jié)合公司實(shí)際，思考創(chuàng)新生物的功能設(shè)計(jì)及應(yīng)用場(chǎng)景，贏得投資人的信賴

第二章：自主意識(shí)創(chuàng)新工具實(shí)操應(yīng)用
1、批判性思維工具：質(zhì)疑法
2、質(zhì)疑法練習(xí)：分析產(chǎn)品與流程迭代的可能性
3 建立創(chuàng)新思維三項(xiàng)原則
4、創(chuàng)新工具一：概念三角ABC
5、創(chuàng)新工具二：概念瀑布法
6、艾斯本創(chuàng)新工具：奔馳法
7、以上創(chuàng)新工具實(shí)際練習(xí)應(yīng)用
9、拆解知名企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用案例分析
10、針對(duì)具體創(chuàng)新主題的“頭腦風(fēng)暴”
沙盤教學(xué)活動(dòng)：創(chuàng)新研習(xí)堂
基于實(shí)際工作問題中包含、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、服務(wù)、流程的改進(jìn)創(chuàng)新

第三章：基于創(chuàng)新提案呈現(xiàn)設(shè)計(jì)邏輯
1、基于客戶思維創(chuàng)新方案呈現(xiàn)工具設(shè)計(jì)
2、步驟一：產(chǎn)品沿革-——讓影響自然發(fā)生
3、步驟二：場(chǎng)景應(yīng)用——帶動(dòng)客戶主動(dòng)思考
4、步驟三：極客視角——技術(shù)特點(diǎn)和核心功能
5、步驟四：多元跨界——多種創(chuàng)新方案融合
6、步驟五：升維與降維——不同圈層的影響狀態(tài)
7、步驟六：收益價(jià)值鏈——創(chuàng)新方案結(jié)果與收益
沙盤教學(xué)活動(dòng)：情景沙盤演練《投資人與老板》
基于具體創(chuàng)新方案，設(shè)計(jì)以上說服步驟，并展開練習(xí)

第四章：創(chuàng)新提案表達(dá)與用戶體驗(yàn)旅程設(shè)計(jì)
1、主人公：人物畫像，給TA定義一種欲望
2、遇到問題：任務(wù)需求、情感需求與現(xiàn)實(shí)差距
3、得遇向?qū)В河霉睬槔嚯x，用實(shí)力展現(xiàn)權(quán)威
4、給予方案：功能滿足、情感滿足與價(jià)值升華
5、號(hào)召行動(dòng)：提出解決方案推進(jìn)的希望與要求
6、激發(fā)渴望：妙用“損失厭惡”與“幸福”畫像
沙盤教學(xué)活動(dòng)：情景沙盤演練《用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)》
基于具體創(chuàng)新方案，設(shè)計(jì)以上說服步驟，并展開練習(xí)

第五部分：“社牛”發(fā)布會(huì)：創(chuàng)新方案制作與發(fā)布
1、整合“六種設(shè)計(jì)視角”和“用戶旅程”；——形成小組創(chuàng)意文案
2、結(jié)合創(chuàng)新方法展示創(chuàng)新提案，——，贏得客戶認(rèn)可
3、完成創(chuàng)新話題并發(fā)布；
——設(shè)計(jì)創(chuàng)新文案PPT（或概念海報(bào)或場(chǎng)景海報(bào)）
——完善發(fā)布流程和演練
4、發(fā)布會(huì)和投資人點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)（結(jié)合可應(yīng)用，有價(jià)值，業(yè)績(jī)突破）

創(chuàng)新工具與方案課程