課程描述INTRODUCTION
· 技術主管· 研發(fā)經(jīng)理· 項目經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
系統(tǒng)性技術創(chuàng)新培訓
課程背景:
“缺乏創(chuàng)新性人才,企業(yè)原創(chuàng)性不足”成為進一步發(fā)展的短板,企業(yè)需要一種有效的方法來激發(fā)員工的創(chuàng)新思維,提高技術創(chuàng)新的效率和品質,以滿足市場競爭和企業(yè)發(fā)展的需求。
TRIZ就是一種讓普通人也能完成發(fā)明創(chuàng)造的系統(tǒng)工具, 是一種經(jīng)過驗證的創(chuàng)新方法論,它可以幫助企業(yè)和個人解決復雜的技術問題,并實現(xiàn)技術創(chuàng)新和發(fā)明。與傳統(tǒng)的創(chuàng)新方法不同,TRIZ強調(diào)系統(tǒng)性的分析和應用創(chuàng)新思維,以實現(xiàn)技術突破和發(fā)明創(chuàng)造。它可以幫助員工在面對復雜問題時,通過運用創(chuàng)新思維和分析方法,找到*的解決方案。“讓普通人實現(xiàn)發(fā)明創(chuàng)造,讓強者更高效、更強大”,從而有力保障企業(yè)高速發(fā)展。
課程收益:
● TRIZ的基本原理和方法,包括系統(tǒng)性的分析方法和創(chuàng)新思維的應用;
● 運用TRIZ進行問題分析和解決,包括技術矛盾和物理矛盾等復雜問題的解決方法;
● 激發(fā)和培養(yǎng)創(chuàng)新思維,提高個人的創(chuàng)造力和解決問題的能力;
● 將TRIZ應用于實際工作場景,包括產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進和流程優(yōu)化等方面;
● TRIZ與其他創(chuàng)新方法的比較與結合,以實現(xiàn)綜合創(chuàng)新和持續(xù)改進。
● 通過案例分析和實踐操作,學員將深入了解TRIZ的實際應用效果,并能夠迅速將所學應用于實際工作中。
● 提供一些實用的工具和資源,以幫助學員在后續(xù)工作中持續(xù)進行技術創(chuàng)新和發(fā)明。
課程對象:技術研發(fā)、質量、工程、產(chǎn)品項目管理、生產(chǎn)、售后服務、儲備干部等
課程大綱
第一講:認識TRIZ
天才發(fā)明家愛迪生的啟示:99%的汗水+1%的靈感
1、傳統(tǒng)的創(chuàng)新方法:
步驟1:發(fā)散——產(chǎn)生盡可能多的ldea
步驟2:收斂——篩選出好的Idea
2、傳統(tǒng)的創(chuàng)新效率
TRIZ與根里奇.阿奇舒勒的故事:“有一個理論可以幫助任何工程師進行創(chuàng)新,該理論可以產(chǎn)生無價的成果,并將使技術世界產(chǎn)生革命性的變化!”
3、TRIZ基礎
4、TRIZ 創(chuàng)造性解決問題的邏輯圖
5、TRIZ 的理論體系
TRIZ成功實施案例:韓國三星、浦項制鐵
——“人生太短暫了,要多想辦法,用極少的時間來辦更多的事情。”
創(chuàng)造性課堂小測驗
第二講:TRIZ技術系統(tǒng)進化趨勢
一、八大趨勢
1.構造完備性趨勢:
1)兩個基本條件:可用性( Availability)/額定工作容量 ( Work Capacity)
2)4個主要部分構成:
a動力部分 ( Engine)
b傳動/傳輸 (Transmission)
c動作部分 (Executive Element)
d控制部分 (Control System)
2、能量傳遞趨勢:火車頭演變案例
3、協(xié)調(diào)性趨勢:鍵盤人體工學案例
4、增加理想度趨勢:汽車儀表盤進化案例
5、非均衡發(fā)展趨勢:旅行背包案例
6、動態(tài)性趨勢:鍵盤的發(fā)展案例
7、向超系統(tǒng)進化:瑞士軍刀案例
8、由微觀級進化:芯片發(fā)展案例
二、技術系統(tǒng)的S曲線
1、嬰兒期
2、成長期
3、成熟期
4、衰退期
第三講:最終理想解
1、TRIZ把唯心論和唯物論完美結合
2、理想度:理想機器、理想過程、理想方法、理想物質
理想化水平公式:有用功能之和∑UF / 有害功能之和 ∑HF
3、系統(tǒng)朝增加理想度方向發(fā)展
4、IFR(最終理想解)的確定步驟
案例練習:農(nóng)場養(yǎng)兔子
第四講:功能定義
1、關于功能的故事:電動工具Black & Decker 公司案例分享
課堂討論:從電影租賃連鎖公司退市到電子閱讀發(fā)展的商業(yè)領悟分享
功能定義:簡單地說,就是“要做什么”
2、跳出系統(tǒng)之外尋求功能定位:經(jīng)典的九屏幕思維法
——僅了解客戶需要是不夠的!
第五講:技術矛盾與40發(fā)明原理
1、技術矛盾(技術沖突)的表達方式:
2、39個通用工程參數(shù):重量/長度/面積/體積/速度/力/強度/作用時間……
3、40個發(fā)明原理:分割/抽取/局部質量/組合/多用性/嵌套/反重力……
4、阿奇舒勒矛盾矩陣
5、如何使用矛盾矩陣表?
步驟1:選擇“希望改善的特征參數(shù)”
步驟2:找到“因改善上面的特征參數(shù)因而會帶來的不想要的結果"
步驟3:從行列所對應的表格中得到可以參照的發(fā)明原理
案例1:盤管運輸
案例2:開口扳手
案例3:運輸木頭的火車5分鐘要開了
本章小結
課堂練習
第六講:物理矛盾與分離原理
物理矛盾的概念:不同的要求使物體或物體同一參數(shù)出現(xiàn)相反的特性時, 物理矛盾就出現(xiàn)了
1、常見物理矛盾
2、物理矛盾解決方法:矛盾因素需要分離、對立面都要滿意、采用旁路方式
3、分離矛盾對立面:空間分離、時間分離、條件分離、系統(tǒng)層次分離
4、采用分離方法解決物理矛盾的步驟:
1)選擇研究的技術系統(tǒng)
2)確定技術系統(tǒng)的關鍵功能要求
3)識別物理矛盾
4)識別分離機會
空間分離案例1:加農(nóng)炮
空間分離案例2:魚雷
時間分離案例1:縫衣針
時間分離案例2:誰把油偷走了?
5、按條件分離:對系統(tǒng)自身各部分關系、功能或條件的不同而分離
6、按系統(tǒng)層次分離:現(xiàn)有系統(tǒng) →(超系統(tǒng)、子系統(tǒng))
系統(tǒng)層次分離案例1:賣梳子給和尚
系統(tǒng)層次分離案例2:測量甲殼蟲的溫度
7、物理矛盾&技術矛盾
第七講:物-場分析與標準解
1、物-場分析的概念
2、物-場模型三要素:相互作用的物質S1 、S2,作用于物質的場F
案例:龍門吊起集裝箱、工人粉刷墻壁
3、物質相互作用的結果(效應):
1)要的結果沒有出現(xiàn)
2)出現(xiàn)有害的結果
3)要的結果沒有100%達成
4、幾種效應(結果)的表達符號
5、情形1:不完整的物-場模型
6、情形2:有害的物-場模型
7、情形3:不足效應的物-場模型
8、物-場分析步驟:
案例:提高電解銅的清洗效率
練習:工廠管道運輸損壞問題
9、物-場模型76個標準解
第八講:克服心理慣性
1、打破思維慣性
科學家的猴子實驗:思維慣性無處不在
2、系統(tǒng)思維的多屏幕法:超系統(tǒng)、子系統(tǒng)和當前系統(tǒng)
多屏幕法案例:汽車輪胎
3、STC算子:尺寸( Size)/時間(Time)/成本(Cost)
STC算子案例1:采用梯子來采摘蘋果
STC算子小結
4、利用STC算子的典型錯誤
5、聰明小矮人SLP ( smart Little people)
6、SLP法的使用要點
SLP法案例1:如何提高北極破冰船的速度?
SLP法案例2:水計量計
系統(tǒng)性技術創(chuàng)新培訓
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/317769.html
已開課時間Have start time
- 歐陽光遠