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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高效執(zhí)行力與職業(yè)化塑造
 
講師:胡魏峰 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 新員工

培訓(xùn)講師:胡魏峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

執(zhí)行力和職業(yè)化培訓(xùn)

課程背景:
執(zhí)行力和職業(yè)化是企業(yè)在發(fā)展中不可避免必須要面對(duì)的問題,突破團(tuán)隊(duì)管理瓶頸,從游擊隊(duì)向正規(guī)軍轉(zhuǎn)化是企業(yè)邁向規(guī)范化的必然選擇!本課程濃縮《狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》和《卓越團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》課程精髓,幫助企業(yè)將職業(yè)化理念與執(zhí)行的方法快速融入到員工的思想和行為中。
高效執(zhí)行力與職業(yè)化塑造,致力于解決以下問題:
1)員工工作沒有結(jié)果,卻找了一大堆理由和借口?
2)制度出臺(tái)以后,總是難以貫徹下去,制度變形、不了了之?
3)企業(yè)總是靠老板拖著走,員工工作缺乏主動(dòng)性和責(zé)任心?
4)團(tuán)隊(duì)成員工作沒激情,給了工資也不盡力,做一天和尚撞一天鐘?
5)員工離職后,大量利用原有公司客戶資源來牟取私利?
6)企業(yè)核心技術(shù),被員工竊取后流傳給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
7)員工不認(rèn)真工作提升自我價(jià)值,而天天打聽別人的薪水,憤憤不平?

課程收益:
1)幫助企業(yè)打造一支忠于職守、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母呖冃F(tuán)隊(duì);
2)幫助企業(yè)樹立以結(jié)果為導(dǎo)向、以客戶價(jià)值為方向的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣,大幅提升團(tuán)隊(duì)組織能力;
3)幫助企業(yè)樹立商業(yè)價(jià)值交換和敬業(yè)精神的理念,讓團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力大幅提升;
4)幫助企業(yè)找到激發(fā)員工成長的重要手段,幫助員工找到提升身價(jià)的核心密碼。
5)幫助企業(yè)注入執(zhí)行理念,導(dǎo)入結(jié)果管控的執(zhí)行工具;
6)幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的執(zhí)行力問題,教會(huì)員工正確的工作方法;
7)幫助企業(yè)激活團(tuán)隊(duì)工作熱情,化解部門之間的壁壘,讓溝通更加高效;

授課對(duì)象:企業(yè)中層管理人員、骨干員工、新進(jìn)員工

課程大綱:
第一講:商業(yè)人格——為團(tuán)隊(duì)注入執(zhí)行的基因
一、人格與商業(yè)
為什么員工不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎么做。
為什么總是心情煩燥?因?yàn)闊嶂杂趦?nèi)部比較。
為什么不做結(jié)果?因?yàn)樾闹袥]有原則。
為什么不負(fù)責(zé)任?因?yàn)槠笸麆e人承擔(dān)。
這就是商業(yè)人格的缺失,沒有商業(yè)人格,就沒有職業(yè)化的根本,就沒有執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。
二、商業(yè)人格
1. 二個(gè)要素:靠原則去做事(原則高于一切)、靠結(jié)果做交換(我要什么我清楚)
2. 二個(gè)標(biāo)準(zhǔn):成年人邏輯、社會(huì)人心態(tài)
三、商業(yè)文明啟蒙,是真正的執(zhí)行啟蒙
從依附型,向獨(dú)立型轉(zhuǎn)變;
從服從型,向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變;
從人治型,向法治型轉(zhuǎn)變;
從避責(zé)型,向守責(zé)型轉(zhuǎn)變;
從封閉型,向分享型轉(zhuǎn)變。

第二講、結(jié)果與任務(wù)----執(zhí)行就是做結(jié)果
一、結(jié)果意味著什么?
1.商業(yè)交換:公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái),
2.企業(yè)生死:企業(yè)依靠結(jié)果生存。
3.不同人生:人生是一個(gè)結(jié)果積累的過程。
二、什么是結(jié)果,什么是任務(wù)?
做任務(wù)是執(zhí)行的假象,我們要的是結(jié)果,做結(jié)果與做任務(wù)完全不同。我們每天做的是
結(jié)果?還是做的是任務(wù)?許多人沒有搞清楚。
1.什么是九段秘書?
2.結(jié)果三要素:有時(shí)間、有價(jià)值、可考核
三、如何做結(jié)果
2 做結(jié)果的三個(gè)原則:客戶原則;交換原則;檢查原則。
2 做結(jié)果兩個(gè)思維:外包結(jié)果訓(xùn)練法;底結(jié)結(jié)果訓(xùn)練法。
2 做結(jié)果的三個(gè)方法:復(fù)述承諾法;分解法;重點(diǎn)法。

第三講:客戶價(jià)值:執(zhí)行的動(dòng)力與方向
一、什么是客戶?
我們的衣食父母;是越用越多的資源;是我們的商業(yè)回報(bào)的重要來源。
沒有客戶價(jià)值,企業(yè)就死亡,不論它過去多么輝煌。
二、什么是客戶價(jià)值?
站在客戶的角度,為客戶提供滿意和超值的結(jié)果,是執(zhí)行的方向!
滿足客戶價(jià)值需求;超越客戶既定的期望。企業(yè)生存的底線,執(zhí)行的動(dòng)力和方向。
三、怎么做客戶價(jià)值?
四大原則:高價(jià)值、低成本、可體驗(yàn)、能持續(xù)
三大方法:排除法、新增法、遞進(jìn)法
四、內(nèi)部客戶價(jià)值
只有內(nèi)部客戶價(jià)值,才會(huì)有真正意義上的外部客戶價(jià)值。
對(duì)上級(jí)和平級(jí):給提前量,給依據(jù),給方案,給選擇題
對(duì)下級(jí):激勵(lì),給成長機(jī)會(huì),給原則,給方法。

第四講:職業(yè)選手——職業(yè)人的必由之路
一、職業(yè)選手與業(yè)余選手有什么不同?
業(yè)余選手以業(yè)為樂,職業(yè)選手以業(yè)為生;
業(yè)余選手滿足自我,職業(yè)選手滿足客戶;
業(yè)余選手做了就行,職業(yè)選手精益求精;
業(yè)余選手消磨光陰,職業(yè)選手惜時(shí)如金。
二、職業(yè)化的死敵---兩大糟粕文化
2 江湖文化——愛恨情仇、哥們義氣
2 家文化——公私不分、角色混淆
三、職業(yè)化修煉:“九九歸一法”
1.別人與自己是兩回事:別人的錯(cuò)誤,不是我錯(cuò)誤的理由 。
2.功勞與苦勞是兩回事:做了許多事,很辛苦,不代表你有了結(jié)果。
3.批評(píng)與表揚(yáng)是兩回事:批評(píng)與表揚(yáng)不能相抵,不能不表揚(yáng)了也不批評(píng)了。
4.過去與現(xiàn)在是兩回事:過去只說明過去,我們只看現(xiàn)在,公司是靠現(xiàn)在的價(jià)值而評(píng)價(jià)你的。
5.對(duì)人與對(duì)事是兩回事:不能帶個(gè)人情緒去工作,對(duì)事不對(duì)人。
6.感情與原則是兩回事:內(nèi)部同事角色分清,班上是同事,班下是朋友。
7.友誼與商業(yè)是兩回事:客戶關(guān)系角色,講利益時(shí)是商人,講感情時(shí)是朋友。
8.家與公司是兩回事:家里的做事方式和習(xí)慣不能帶到工作中;不能用私人的東西,為公家服務(wù),也不能以公家的東西為私人所用。
9.社會(huì)與職場(chǎng)是兩回事:不能把江湖的習(xí)慣,當(dāng)成職場(chǎng)的規(guī)范。
四、職業(yè)化的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
專業(yè)——立身之本,讓我們具備合作的資格
商業(yè)——商業(yè)核心,讓我們得到實(shí)實(shí)在在的報(bào)酬
敬業(yè)——最高境界,像熱愛生命一樣熱愛我們的職業(yè)生命

第五講:專業(yè)技能——職業(yè)人的生存之本
一、專業(yè)就是“看家本事”
沒有專業(yè),就沒有謀生的手段;
專業(yè)水平是持續(xù)一生的本領(lǐng)。
二、專業(yè)就是滿足客戶需求的細(xì)節(jié)操作
2 專業(yè)水平,決定了你的結(jié)果;
2 結(jié)果公平交換,決定了你的財(cái)富與人生;
2 一個(gè)人的身價(jià)取決于他創(chuàng)造結(jié)果的能力。
三、會(huì)合作,才是專業(yè)化
2 封閉導(dǎo)致衰退,傳承才會(huì)提高;
2 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),專業(yè)價(jià)值最高。
四、如何成為專業(yè)選手?
2 鎖定目標(biāo):找準(zhǔn)客戶價(jià)值;
2 專注重復(fù):做流程化操作;
2 學(xué)習(xí)他人:超級(jí)學(xué)習(xí)力;
2 持續(xù)創(chuàng)新:持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。

第六講:商業(yè)交換——職業(yè)人的信托責(zé)任
一、商業(yè)交換的前提——雇傭關(guān)系
職業(yè)的產(chǎn)生與雇傭關(guān)系
職業(yè)人在雇傭關(guān)系中的角色認(rèn)知——我是商人
員工也是商人,職業(yè)化就是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。
沒有監(jiān)管,更要自律。
二、商業(yè)交換的保障——信托責(zé)任
故事分享:把信送給加西亞
職業(yè),來自于雇主之托:從股東到員工,是層層的信任與委托關(guān)系;
信托責(zé)任是一種“托付”:無論出現(xiàn)何種情況,我都會(huì)盡職盡責(zé)。
信任才有托付,受托才有責(zé)任
職業(yè)來自于雇主之托,受委托就有了職業(yè)責(zé)任
三、商業(yè)交換的核心——契約精神
“商業(yè)交換原則”是職業(yè)化第一原則
契約精神的表現(xiàn)是什么?
職業(yè)精神的核心是契約精神(與股東--履行職責(zé);與客戶--結(jié)果交換;與團(tuán)隊(duì)--價(jià)值交換)
如何樹立契約精神?
四、職業(yè)人誓言

第七講:敬業(yè)精神——職業(yè)人的第二生命
一、為什么要敬業(yè)?
“11點(diǎn)59分現(xiàn)象”
敬業(yè)精神是職業(yè)化的最高境界
敬業(yè)精神是對(duì)職業(yè)無限的熱愛
二、敬業(yè)的六大內(nèi)涵?
態(tài)度——敬業(yè)的靈魂
責(zé)任——敬業(yè)的本質(zhì)
自動(dòng)自發(fā)——敬業(yè)的真諦
紀(jì)律——敬業(yè)的基礎(chǔ)
專注——敬業(yè)的核心
跳槽——敬業(yè)的大敵
三、敬業(yè)者才真正快樂
職場(chǎng)當(dāng)中的三種人:先知先覺、后知后覺、不知不覺
職業(yè)價(jià)值——做有德有才之人
四、職業(yè)人的第二生命
延展生命的寬度
不要忽略你的“第二生命”
像熱愛生命一樣熱愛我們的職業(yè)
五、敬業(yè)是一種使命

執(zhí)行力和職業(yè)化培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/289475.html

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    參加課程:高效執(zhí)行力與職業(yè)化塑造

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胡魏峰
[僅限會(huì)員]