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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
DiSC 四維管理
 
講師:魏濤 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:魏濤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)習(xí)四維管理

課程模式
借助個(gè)性化Everything DiSC Management報(bào)告,開(kāi)始自我探索,認(rèn)識(shí)自己的管理風(fēng)格,了解他人的管理風(fēng)格,在輔導(dǎo)情境中的管理風(fēng)格調(diào)整策略,在授權(quán)情境中的管理風(fēng)格調(diào)整策略,在打造激勵(lì)環(huán)境中的管理風(fēng)格調(diào)整策略,在發(fā)展他人情境中的管理風(fēng)格調(diào)整策略,在與上級(jí)管理者共事中的管理風(fēng)格調(diào)整策略。

課程目標(biāo)
通過(guò)本課程,將幫助學(xué)員: 
學(xué)習(xí)DiSC模型及其與管理者角色的關(guān)系。
發(fā)現(xiàn)你的管理風(fēng)格和偏好。
意識(shí)到人與人之間的差異,識(shí)別他人的DiSC類型。
學(xué)習(xí)如何管理你的下屬及如何與你的上司共事。
發(fā)展自身及你的下屬。

課程大綱
授課前所有參訓(xùn)人員完成(EverythingDiSCManagement)在線測(cè)評(píng)
第一部分
簡(jiǎn)介
講師介紹。
課程目標(biāo)、規(guī)則、內(nèi)容。
AAA模型應(yīng)用。
破冰與熱身活動(dòng)。

第二部分
你的DiSC管理風(fēng)格
引入行為分析工具DiSC基本概念。
掌控型Dominance
影響型/influence
沉穩(wěn)型Steadiness
嚴(yán)謹(jǐn)型/Conscientiousness
學(xué)習(xí)DiSC模型及其與管理者角色的關(guān)系。
理解你的管理風(fēng)格。
發(fā)現(xiàn)你的偏好。
識(shí)別他人DiSC風(fēng)格。

第三部分 
指導(dǎo)與授權(quán)
你自然的指導(dǎo)與授權(quán)風(fēng)格。
優(yōu)勢(shì)
挑戰(zhàn)
識(shí)別他人指導(dǎo)與授權(quán)需求。
DVD案例分析。

第四部分
激勵(lì)體驗(yàn)式活動(dòng)。
你如何激勵(lì)他人及你營(yíng)造的氛圍。
識(shí)別他人的激勵(lì)因素。

第五部分
發(fā)展他人
你發(fā)展他人的自然風(fēng)格。
優(yōu)勢(shì)
劣勢(shì)
識(shí)別不同人的發(fā)展偏好。
發(fā)展過(guò)程中的障礙和策略

第六部分
與你的上級(jí)共事
你的上級(jí)如何看待你。
你的上級(jí)的偏好(D, i, S, C)。
如何影響、說(shuō)服你的上級(jí)。
如何處理爭(zhēng)議。

第七部分
回顧和行動(dòng)計(jì)劃
回顧主要學(xué)習(xí)點(diǎn)。
個(gè)人承諾。
行動(dòng)計(jì)劃。

學(xué)習(xí)四維管理


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/289440.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:DiSC 四維管理

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  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
魏濤
[僅限會(huì)員]