聚心聚力-企業(yè)文化的力量
講師：方鶯 瀏覽次數(shù)：2548
課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：方鶯
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化的力量課程
【課程背景】
哈佛商學(xué)院教授約翰?P.科特和詹姆斯?L.赫斯克特通過(guò)10年跟蹤研究發(fā)現(xiàn)，重視與不重視企業(yè)文化的公司之間，總收入平均增長(zhǎng)率相差516%，公司股價(jià)相差11倍。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌（Google）是一家神奇的公司，其“不作惡”的企業(yè)文化伴隨谷歌的成長(zhǎng)深入人心。谷歌為*軍方提供的人工智能技術(shù)項(xiàng)目因員工強(qiáng)烈的反對(duì)而流產(chǎn)，這正是谷歌“不作惡”文化融入員工血液的表現(xiàn)。
臉書(shū)（Facebook）的成功絕非偶然，其獨(dú)具特色的“黑客文化”讓所有員工都能在一個(gè)具有包容性和挑戰(zhàn)性的環(huán)境里工作，為企業(yè)提供了源源不斷的“創(chuàng)新”動(dòng)能。
管理大師*·*曾說(shuō)：“對(duì)于企業(yè)文化來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略是早餐，技術(shù)是午餐，產(chǎn)品是晚餐。企業(yè)文化會(huì)吃掉后面的其他東西。”可以說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系著企業(yè)的成敗。
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性，并著手推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。但是依然存在以下這樣的聲音：
似曾相識(shí)的場(chǎng)景：
我們的文化有宣貫，有活動(dòng)，有培訓(xùn)，但是大家似乎還沒(méi)有正確理解；
明明有工作要求及規(guī)范，為什么員工執(zhí)行不到位，甚至壓根就沒(méi)有執(zhí)行；
領(lǐng)導(dǎo)苦口婆心說(shuō)了很多道理，為什么他們就是不理解，甚至感覺(jué)在“對(duì)著干”；
部分企業(yè)的文化建設(shè)仍然面臨理念共識(shí)難、文化與制度“兩張皮”、行為規(guī)范難等難題。
管理者一心想要建設(shè)有強(qiáng)大影響力和號(hào)召力的文化，卻不知從何下手。
如何破解這些問(wèn)題，讓我們一起深入探索高效團(tuán)隊(duì)的核心-“企業(yè)文化”背后的秘密吧！
【課程收益】
深層理解企業(yè)文化的真正含義
掌握如何重塑企業(yè)文化，與團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)的方法
了解如何將且文化有效落地的方法與工具
【課程對(duì)象】
需要了解企業(yè)文化相關(guān)工作的管理人員
人力資源專(zhuān)業(yè)人士
【課程大綱】
第一部分：基業(yè)常青的不竭動(dòng)力-企業(yè)文化
什么是企業(yè)文化-企業(yè)文化的冰山模型
企業(yè)文化的前世今生
為什么我們需要企業(yè)文化
企業(yè)文化的三大層次
-物質(zhì)層
-制度層
-精神層
企業(yè)文化的四大要素
-精神文化
-制度文化
-行為文化
-物質(zhì)文化
-形象文化
討論：企業(yè)文化的意義
案例：失敗企業(yè)背后-被忽略的文化
案例：成功背后的“軟化”趨勢(shì)
討論：新員工如何“適應(yīng)”公司？-了解企業(yè)文化的真正內(nèi)涵
第二部分：共創(chuàng)企業(yè)文化四部曲
步驟1-企業(yè)文化準(zhǔn)備
-確定企業(yè)文化建設(shè)的共識(shí)
-創(chuàng)建企業(yè)文化項(xiàng)目小組
-企業(yè)文化管理層研討會(huì)
步驟2-企業(yè)文化診斷
-企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查
-建立企業(yè)文化模型
-企業(yè)文化差距分析
步驟3-企業(yè)文化戰(zhàn)略性規(guī)劃
-明確企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)
-選擇企業(yè)文化戰(zhàn)略
-企業(yè)文化結(jié)構(gòu)規(guī)劃
步驟4-企業(yè)文化落地
-建立文化導(dǎo)向的管理流程
-企業(yè)文化手冊(cè)
-標(biāo)桿的力量
-儀式與慶典
-深入人心的宣貫
練習(xí)：團(tuán)隊(duì)使命、愿景畫(huà)像及清晰釋義
練習(xí)：價(jià)值觀研討及落地
第三部分：小結(jié)-企業(yè)文化，構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)
企業(yè)文化的力量課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/287828.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 方鶯
[僅限會(huì)員]
企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)
- 《企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊》 李沛賢
- 《打造上下同欲的組織》 - 解鴻興
- 《跨國(guó)企業(yè)如何通過(guò)企業(yè)文化 趙楠(
- 《奢侈品文化與品牌賞析》 董怡
- 《從“心”出發(fā)——心態(tài)塑造 李泉峰
- 打造企業(yè)強(qiáng)大凝聚力之文化建 萬(wàn)新立
- 企業(yè)家人文智慧與企業(yè)文化 萬(wàn)新立
- 《揚(yáng)帆出海-訪問(wèn)先行》 — 趙楠(
- 《踐行以客戶為中心的文化理 李沛賢
- 用文化打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 云峰博
- 《東方文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 馮龍
- 企業(yè)文化的構(gòu)建與落地工作坊 李巍華