構(gòu)建高效團(tuán)隊人才基石-六步搭建企業(yè)培訓(xùn)體系
講師:方鶯 瀏覽次數(shù):2549
課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員
培訓(xùn)講師:方鶯
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
搭建企業(yè)培訓(xùn)體系課程
【課程背景】
*不變的,就是變化本身。這個時代屬于那些,面對永恒變化、復(fù)雜性及不確定性的挑戰(zhàn),還能無所畏懼、越戰(zhàn)越勇的領(lǐng)軍企業(yè)。
在競爭日益激烈的環(huán)境下,人才是企業(yè)能夠決勝的關(guān)鍵因素,是飛速增長業(yè)績的堅實基座。
而人才的培養(yǎng)絕非一朝一夕就可以輕松解決的問題,已經(jīng)成為越來越多企業(yè)頭疼的問題。如何有效破解“人才培養(yǎng)”的難題呢?
本課程濃縮了人才培養(yǎng)課程精華,結(jié)合中國企業(yè)特點,有針對性介紹如何高效構(gòu)建出人才培養(yǎng)體系,成功企業(yè)破解人才短缺的難題!
【課程收益】
以全球經(jīng)典課程為框架, 清晰人才培養(yǎng)的理念
深入了解如何構(gòu)建高效人才培養(yǎng)體系,掌握常用工具與方法
分享標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)典案例,從實戰(zhàn)中“學(xué)習(xí)”
【課程對象】
從事人才培養(yǎng)工作的人力資源工作者
【課程大綱】
第一部分 如何認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)
新時代 新挑戰(zhàn)-無形的“人才”競爭
企業(yè)培訓(xùn)的基本概念
-什么是培訓(xùn)
-培訓(xùn)VS培養(yǎng)
-為什么企業(yè)培訓(xùn)如此“難”
企業(yè)培訓(xùn)體系的基本概念
-企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展歷程
-企業(yè)培訓(xùn)體系搭建的基本概念
-企業(yè)培訓(xùn)體系的重要性
-高效培訓(xùn)體系的特征
案例:逆境中迅速成長的“奇跡”
第二部分:六步建設(shè)高效培訓(xùn)體系
第一步 培訓(xùn)需求評估
第二步 培訓(xùn)體系規(guī)劃
-目的規(guī)劃
-手段規(guī)劃
-執(zhí)行規(guī)劃
-資源規(guī)劃
-控制規(guī)劃
第三步 培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計
-知識
-技能
-心態(tài)
第四步 培訓(xùn)形式選擇
-授課
-導(dǎo)師(師傅)
-自我學(xué)習(xí)
-輪崗
-行動學(xué)習(xí)
-繼任者計劃
-外出培訓(xùn)
第五步 培訓(xùn)資源規(guī)劃
-課程庫
-講師庫
-資料庫
第六步 培訓(xùn)效果保障
-培訓(xùn)效果的真正含義
-培訓(xùn)效果的衡量
案例:“榜樣力量”-經(jīng)典分享
第三部分:小結(jié)-構(gòu)建“三高”團(tuán)隊堅實基礎(chǔ)
搭建企業(yè)培訓(xùn)體系課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/287826.html
已開課時間Have start time
- 方鶯
[僅限會員]
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 培訓(xùn)師自我角色認(rèn)知與必備職 陳珊
- 培訓(xùn)師課堂控場技巧 陳珊
- 企業(yè)培訓(xùn)體系搭建全流程解析 陳珊
- 《醫(yī)藥行業(yè)實地輔導(dǎo)—提升一 姜麗
- 培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃安排與課件制 陳珊
- 復(fù)盤:將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力 秦?zé)樍?/span>
- 結(jié)構(gòu)化復(fù)盤四步法 杜程
- 企業(yè)培訓(xùn)師核心競爭力提升訓(xùn) 陳珊
- 6D法打造精品課程-課程設(shè) 杜程
- 互動式授課設(shè)計 杜程
- 培訓(xùn)師精彩課堂呈現(xiàn)實戰(zhàn)訓(xùn)練 李芳
- 《人才發(fā)展快車道——基于員 王萬多