課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 技術(shù)主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
授課培訓(xùn)和互動式
【課程背景】
一位老師在上課的時(shí)候發(fā)現(xiàn)下面的學(xué)生不聽講,于是打開電腦瀏覽器,想“百度”一下到底是什么原因,然而,他忘記拔掉投影線,整個(gè)操作就投到了大屏幕上。于是,同學(xué)們拍照后紛紛發(fā)到朋友圈,火爆一時(shí)。
作為一名培訓(xùn)師,你會發(fā)現(xiàn),很多時(shí)候我們精心設(shè)計(jì)的課程,內(nèi)容的專業(yè)度非常高,對學(xué)員的幫助非常大,但為什么你在講的時(shí)候,下面的學(xué)員不但不聽,反而哈欠連連,甚至頻頻逃離教室呢?
特別是一些大型的論壇、公開課,一個(gè)老師在前面講,下面做了幾百甚至上千人,可能剛開始的時(shí)候大家還能跟著你聽一會,20分鐘以后,就會出現(xiàn)大批“游離”的人,有的開始翻看手機(jī),有的私下聊天,有的甚至離開了教室。
每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,很多講師都會認(rèn)為是自己的演講技巧能力不夠,控場能力不強(qiáng),于是下去之后拼命的演練,或報(bào)班學(xué)習(xí)。然而,事與愿違,歷史繼續(xù)重演。
通過分別對學(xué)員以及講師進(jìn)行深入的訪談之后,我們得到的結(jié)論是:課程不受歡迎,很大程度上是因?yàn)檎n程設(shè)計(jì)的有缺陷,即:課程環(huán)節(jié)中,沒有設(shè)計(jì)互動,沒有設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)活動,缺少了與學(xué)員的交互以及學(xué)員參與的環(huán)節(jié),因而變成“一言堂”,導(dǎo)致學(xué)員離你而去。
那么,你的課程中都設(shè)計(jì)了哪些互動環(huán)節(jié)呢?互動就是提問嗎?除了提問還能設(shè)計(jì)一些什么?都有哪些學(xué)習(xí)活動可供加入到課程中?不同的學(xué)習(xí)活動有多大的效果?每個(gè)活動要設(shè)計(jì)多長時(shí)間?不同的課程,是不是有一些固定搭配的套路、模板?
這一系列問題,都可以在本節(jié)課中找到答案。
【課程收獲】
了解學(xué)習(xí)活動對于一場培訓(xùn)的重要性;
了解學(xué)習(xí)活動的概念、種類、以及不同學(xué)習(xí)活動的效果;
掌握兩種設(shè)置學(xué)習(xí)活動的方式;
掌握學(xué)習(xí)活動設(shè)計(jì)的模型;
了解案例的概念、種類、形式、特點(diǎn)、來源;
掌握簡單案例開發(fā)的一個(gè)模型;
掌握復(fù)雜案例開發(fā)的三個(gè)步驟;
了解培訓(xùn)開場的6種自殺模式、培訓(xùn)結(jié)尾的6種自殺模式;
掌握正確培訓(xùn)開場的9種方法、正確結(jié)尾的7種方法;
找到“為什么相同的內(nèi)容,可每次講的都不一樣”的原因;
掌握高質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化輸出課程內(nèi)容的工具、模板;
【適合人群】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師;培訓(xùn)經(jīng)理;對培訓(xùn)感興趣的人群;專業(yè)技術(shù)人員
【課程大綱】
第一部分 學(xué)習(xí)活動的重要性
1、學(xué)習(xí)活動的意義
案例賞析
2、企業(yè)、學(xué)員、培訓(xùn)師對“氛圍”理解的誤區(qū)
第二部分 學(xué)習(xí)活動的設(shè)計(jì)
1、學(xué)習(xí)活動的概念、價(jià)值
2、學(xué)習(xí)活動的種類、效果
實(shí)操練習(xí):梳理學(xué)習(xí)活動的種類、效果
3、學(xué)習(xí)活動搭配的2個(gè)模式
4、在哪加入學(xué)習(xí)活動
(1)開場
① 常見的6種錯誤開場
案例賞析
② 開場的目的
③ 一鳴驚人開場的9種方法
練習(xí):設(shè)計(jì)個(gè)人的開場方法
實(shí)操練習(xí):上臺展示個(gè)人的開場、PK
④ 講師自我介紹的7種方法
⑤ 學(xué)員分組的4種方法
⑥ 學(xué)員小組介紹的4種方法
⑦ 選組長的6種方法
(2)結(jié)尾
① 常見的6種錯誤結(jié)尾方法
案例賞析
② 結(jié)尾的目的
③ 畫龍點(diǎn)睛結(jié)尾的7種方法
練習(xí):設(shè)計(jì)個(gè)人的結(jié)尾方法
實(shí)操練習(xí):上臺展示個(gè)人的結(jié)尾、PK
(3)課程中間
① 課中加入學(xué)習(xí)活動的模型:2W2E
② 加入學(xué)習(xí)活動的三個(gè)原則
練習(xí):設(shè)計(jì)個(gè)人課程中,不同內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動種類
5、學(xué)習(xí)活動心電圖
練習(xí):結(jié)合上述內(nèi)容,畫出個(gè)人學(xué)習(xí)效果心電圖
作業(yè):結(jié)合心電圖的結(jié)果,優(yōu)化不同學(xué)習(xí)的搭配
第三部分 學(xué)習(xí)活動的開發(fā)
一、案例(學(xué)習(xí)活動最主要的類型)
1、案例的概念、類型、種類
2、案例的四個(gè)特點(diǎn)
3、案例的來源
4、案例使用三個(gè)原則
案例賞析
5、簡單案例開發(fā)的SCQA模型
練習(xí):使用SCQA模型開發(fā)一個(gè)簡單案例
6、復(fù)雜案例開發(fā)的2個(gè)模板
作業(yè):使用2個(gè)模板中的一個(gè),開發(fā)一個(gè)復(fù)雜的案例
福利:標(biāo)準(zhǔn)化模板、示例
二、劇本
1、相同的內(nèi)容,為什么每次講解都不一樣?
2、劇本的重要性
3、劇本的設(shè)計(jì)原則
作業(yè):設(shè)計(jì)個(gè)人課程的劇本
福利:標(biāo)準(zhǔn)化模板、示例
第四部分 教學(xué)模式設(shè)計(jì)
1、教學(xué)模式的概念
2、教學(xué)模式的種類
3、教學(xué)模式的搭配原則和方法
實(shí)操練習(xí):結(jié)合給定內(nèi)容,設(shè)計(jì)教學(xué)模式
作業(yè):結(jié)合個(gè)人課題,設(shè)計(jì)符合的教學(xué)模式
第五部分 綜合練習(xí)
實(shí)操練習(xí):結(jié)合上述所學(xué)內(nèi)容,對現(xiàn)有課件的“氛圍”改善,進(jìn)行設(shè)計(jì)(講師點(diǎn)評指導(dǎo))
第六部分 總結(jié)回顧
1、整體回顧
2、答疑
3、作業(yè)設(shè)置
4、感謝、合影
授課培訓(xùn)和互動式
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/313506.html
已開課時(shí)間Have start time
- 杜程
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 培訓(xùn)師課堂控場技巧 陳珊
- 培訓(xùn)師精彩課堂呈現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 李芳
- 培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃安排與課件制 陳珊
- 復(fù)盤:將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力 秦?zé)樍?/span>
- 《人才發(fā)展快車道——基于員 王萬多
- 企業(yè)培訓(xùn)師核心競爭力提升訓(xùn) 陳珊
- 互動式授課設(shè)計(jì) 杜程
- 6D法打造精品課程-課程設(shè) 杜程
- 企業(yè)培訓(xùn)體系搭建全流程解析 陳珊
- 結(jié)構(gòu)化復(fù)盤四步法 杜程
- 培訓(xùn)師自我角色認(rèn)知與必備職 陳珊
- 《醫(yī)藥行業(yè)實(shí)地輔導(dǎo)—提升一 姜麗