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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試應(yīng)試技巧
 
講師:崔永瑋 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 招聘主管

培訓(xùn)講師:崔永瑋    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試應(yīng)試技巧課程

【課程介紹】
本次培訓(xùn)旨在幫助學(xué)員了解無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試的相關(guān)知識(shí)和技巧,提高學(xué)員在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中的表現(xiàn)和競(jìng)爭(zhēng)力。

【課程收益】
幫助學(xué)員——
-能夠描述無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試的定義及實(shí)施流程
-能夠描述無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試的測(cè)評(píng)維度及內(nèi)容
-能夠區(qū)分無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試中受試者的角色類別
-能夠運(yùn)用所學(xué)金句進(jìn)行角色模擬
-能夠運(yùn)用所學(xué)列出不同題型的解題思路
-能夠意識(shí)到無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的面試誤區(qū)并進(jìn)行規(guī)避

【課程對(duì)象】參加無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試的應(yīng)聘者

【課程大綱】
一、認(rèn)識(shí)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試
1、什么是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試?
2、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試的優(yōu)點(diǎn)和難點(diǎn)在哪里?
3、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試到底測(cè)什么?
3.1.語(yǔ)言方面
3.2.非語(yǔ)言方面
3.3.素質(zhì)能力
3.4.個(gè)性特質(zhì)
二、設(shè)計(jì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試
1、高效實(shí)施無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試的招式有哪些?
1.1.第一招:精準(zhǔn)的人才畫像
1.2.第二招:合格的面試官
1.3.第三招:匹配的試題
1.4.第四招:達(dá)成共識(shí)的考察點(diǎn)
1.5.第五招:必要的交叉驗(yàn)證
2、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試流程分幾步?
2.1.準(zhǔn)備階段
2.2.開始階段
2.3.實(shí)施階段
2.4.評(píng)分階段
3、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試的試題有哪些類型?
三、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試應(yīng)試技巧
1、不同題型的解題思路
1.1.開放型
1.2.兩難型
1.3.多選型
1.4.操作型
1.5.資源型
2、角色定位與發(fā)言技巧
2.1.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試中有最好的角色嗎?
-破冰者
-領(lǐng)導(dǎo)者
-組織者
-計(jì)時(shí)者
-總結(jié)者
2.2.不同角色的發(fā)言要點(diǎn)及常用句式
3、應(yīng)試誤區(qū)
3.1.組員都是我的對(duì)手
3.2.說(shuō)服他人是*目標(biāo)
3.3.討論只是簡(jiǎn)單交流
3.4.發(fā)言次數(shù)越多表現(xiàn)越好
4、常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)技巧
4.1.搶不到發(fā)言機(jī)會(huì),怎么辦?
4.2.想不到可以輸出的觀點(diǎn),怎么辦?
4.3.有人不肯妥協(xié),僵持不下,怎么辦?
5、應(yīng)試提升
-練、看、聽(tīng)、寫
四、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試模擬
1、學(xué)員進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試演練
2、點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試應(yīng)試技巧課程


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    參加課程:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試應(yīng)試技巧

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崔永瑋
[僅限會(huì)員]