課程描述INTRODUCTION
職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課綱
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 招聘主管· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：郭老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課綱
【課程背景】
在組織架構(gòu)扁平化趨勢(shì)下，員工傳統(tǒng)的行政晉升空間被壓縮，這種情況下員工發(fā)展的問(wèn)題如何解決是一個(gè)必須重視的問(wèn)題。
建立職位發(fā)展通道是解決員工發(fā)展問(wèn)題的主要途徑之一。
【課程對(duì)象】
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、組織發(fā)展總監(jiān)、經(jīng)理
【課程收益】
戰(zhàn)略視角：從公司戰(zhàn)略規(guī)劃的角度審視人才發(fā)展問(wèn)題
方法學(xué)習(xí)：掌握職位發(fā)展體系設(shè)計(jì)的“1+6+1”步法
操作細(xì)節(jié)：從“以終為始”的角度掌握從理論到落地操作的關(guān)鍵細(xì)節(jié)
案例分享：從十余家企業(yè)案例中尋求獨(dú)特解決方案
課程大綱
理念與職位管理發(fā)展趨勢(shì)
以崗位職責(zé)基礎(chǔ)的管理與以人的能力為基礎(chǔ)的管理
新的管理理念對(duì)職位管理的影響
職位發(fā)展的管理邏輯
職位發(fā)展體系概述
設(shè)計(jì)職位發(fā)展通道之前企業(yè)需要思考的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
職位發(fā)展體系的框架
從組織形狀、人才形狀到人才當(dāng)量
職位發(fā)展體系對(duì)公司及管理者的作用
職位發(fā)展體系對(duì)員工的作用
案例：某高科技公司的職位發(fā)展體系
案例：某制造企業(yè)的職位發(fā)展體系
案例：某電商公司的職位發(fā)展體系
職位發(fā)展體系設(shè)計(jì)的“1+6+1”步法
準(zhǔn)備工作：職位梳理
職位發(fā)展體系設(shè)計(jì)的導(dǎo)向與原則
序列劃分的方法、規(guī)則
不同序列通道設(shè)計(jì)的方法及常見(jiàn)的誤區(qū)
任職資格設(shè)計(jì)的邏輯
專(zhuān)業(yè)序列任職資格設(shè)計(jì)的模型
管理序列任職資格設(shè)計(jì)的模型
任職資格設(shè)計(jì)的內(nèi)容描述的方式與方法
評(píng)價(jià)規(guī)則、評(píng)價(jià)流程與動(dòng)態(tài)管理機(jī)制設(shè)計(jì)
結(jié)果應(yīng)用：對(duì)接薪酬、績(jī)效、人才發(fā)展及其他人力資源管理機(jī)制
意識(shí)與認(rèn)知提升：職位發(fā)展體系落地的關(guān)鍵
案例：某高科技企業(yè)的任職資格設(shè)計(jì)
案例：某制造企業(yè)的職位通道對(duì)接人才發(fā)展
案例：某電商公司的任職資格評(píng)價(jià)流程
議題討論
人力資源序列任職資格的現(xiàn)場(chǎng)討論
講師介紹
資深組織與人力資源管理咨詢(xún)顧問(wèn)、合伙人，專(zhuān)注于企業(yè)人力資源規(guī)劃、組織變革、薪酬激勵(lì)、績(jī)效管理、人才發(fā)展等領(lǐng)域的實(shí)踐與研究，在長(zhǎng)期激勵(lì)方面也有豐富的經(jīng)驗(yàn)。擁有超過(guò)十年的管理咨詢(xún)輔導(dǎo)與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。
曾任著名咨詢(xún)公司咨詢(xún)經(jīng)理，并曾就職于華住酒店集團(tuán)、久隆電力、東軟集團(tuán)等，有豐富的組織與人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。目前同時(shí)擔(dān)任新天元、南華機(jī)電、意卡廚衛(wèi)、美格美典等公司的常年顧問(wèn)。
曾帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為數(shù)十家企事業(yè)單位提供過(guò)咨詢(xún)服務(wù)，輔導(dǎo)企業(yè)包括：世茂商投、砂之船、庫(kù)卡工業(yè)機(jī)器人、山東海洋、陜西煤電、吳涇化工、國(guó)泰華榮、華氏佳源、長(zhǎng)園維安、九曳供應(yīng)鏈、山東半畝花田等。
【以往參訓(xùn)企業(yè)】
上海新朋聯(lián)眾汽車(chē)、幸福藍(lán)海影視、麥網(wǎng)電子、上海百潤(rùn)香精香料、上海博匯汽車(chē)、舟山大神洲造船、上海綠谷制藥、兆元集團(tuán)、上海利得財(cái)富資產(chǎn)管理有限公司、世貿(mào)商投、建華建材集團(tuán)、貴州多彩貴州城建設(shè)、星泓股權(quán)、上海和氏璧化工、蘇州金山太陽(yáng)能科技、聯(lián)發(fā)科技、精工中國(guó)、雅仕維廣告、特思爾、科勒、馬克華菲、平安證券、日立機(jī)械、廈門(mén)翔業(yè)、朗泰物業(yè)、睿泰集團(tuán)、蘇泊爾、浙商建業(yè)、中建材集團(tuán)、中糧、中興通訊、嘉實(shí)信息、一茶一坐、互動(dòng)通、諾華制藥、重慶長(zhǎng)安汽車(chē)、三菱電機(jī)（中國(guó)）、西門(mén)子電氣傳動(dòng)設(shè)備、森馬集團(tuán)、蘇寧電器、創(chuàng)僑貿(mào)易、深圳航空、海南航空、思源電氣、上海外高橋發(fā)電、新華傳媒、矢崎（中國(guó)）投資、喬達(dá)國(guó)際、遠(yuǎn)大醫(yī)藥、南京領(lǐng)航、中通文博、華潤(rùn)股份、東伽文化 ...
培訓(xùn)流程
08:30-08:55 簽到 Register
09:00-10:30 培訓(xùn) Training
10:30-10:40 茶歇 Coffee Break
10:40-12:00 培訓(xùn) Training
12:00-13:00 午餐 Luncheon
13:00-15:30 培訓(xùn) Training
15:30-15:45 茶歇 Coffee Break
15:45-17:00 結(jié)束Training end
職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課綱
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/28750.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
職業(yè)規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
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