領(lǐng)導(dǎo)力演講課程
講師：陸偉慶 瀏覽次數(shù)：2552
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：陸偉慶
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導(dǎo)力演講課程
課程目標(biāo)
明了優(yōu)秀的演講能力對(duì)于中高層管理者的重要意義；
掌握多種演講表達(dá)的核心框架，以及運(yùn)用演講表達(dá)匹配的領(lǐng)導(dǎo)力要素；
學(xué)習(xí)運(yùn)用講故事和其他演講技巧提升影響力，建立信任；
提升管理者的演講氣場(chǎng)，打造自信大氣的領(lǐng)導(dǎo)力演講風(fēng)格；
適合對(duì)象
需要提升商務(wù)演講能力的中高層管理者
課程大綱
第一章 用演講打造領(lǐng)導(dǎo)力
1、破冰游戲：60秒「新官上任」介紹
2、演講是管理者的必備技能
演講在管理中的重要意義
視頻賞析：糟糕的管理者演講
小組討論：管理者演講中常見的陷阱
3、用演講打造優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力
視頻賞析：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力演講
成功演講的三大要素：框架+影響元素+呈現(xiàn)
用演講去傳遞領(lǐng)導(dǎo)力元素
第二章 自信呈現(xiàn) 建立信任
1、用演講建立下屬的信任
互動(dòng)練習(xí)：你喜歡哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)？
打造管理者氣場(chǎng)的重要性
2、克服演講中的緊張癥
緊張癥的來(lái)源
學(xué)會(huì)三招搞定演講緊張癥
3、從肢體語(yǔ)言建立管理者氣場(chǎng)
演講呈現(xiàn)力四要素：眼、音、手、身
呈現(xiàn)力要素練習(xí)
互動(dòng)練習(xí)：面對(duì)團(tuán)隊(duì)宣布糟糕消息的演講練習(xí)
第三章 結(jié)構(gòu)為王 輸出價(jià)值
1、建立團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和文化
價(jià)值和文化對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要意義
視頻賞析：馬云講阿里的價(jià)值觀
在演講中傳遞明確的觀點(diǎn)
2、結(jié)構(gòu)為王打造邏輯清晰的演講框架
框架一：模塊型框架
框架二：PREP框架
框架三：黃金圈框架
案例分析：如何用三種框架設(shè)計(jì)演講
3、綜合練習(xí)：設(shè)計(jì)演講框架傳遞團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
第四章 *思維 激發(fā)斗志
1、學(xué)會(huì)在演講中運(yùn)用*思維
視頻賞析：《喬布斯在斯坦福的演講》
在演講中兼顧左腦思維和右腦思維
2、管理者要善用講故事的技巧
發(fā)現(xiàn)*
好故事=好的故事結(jié)構(gòu)+講好故事
互動(dòng)練習(xí)：領(lǐng)導(dǎo)力故事PK
3、演講中其他激發(fā)情緒的方法
借助類比法事半功倍
靈活運(yùn)用多種修辭手法
用金句總結(jié)中心思想
綜合練習(xí)
小組派出代表抽取“管理者的演講情境”，設(shè)計(jì)并完成5分鐘以內(nèi)的演講，講師現(xiàn)場(chǎng)給予點(diǎn)評(píng)
領(lǐng)導(dǎo)力演講課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/287033.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陸偉慶
[僅限會(huì)員]
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