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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)文化診斷、澄清、落地
 
講師:張老師 瀏覽次數(shù):2656

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:張老師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

基于業(yè)務(wù)的文化建設(shè)

【課程大綱】
一、為什么要做企業(yè)文化建設(shè)
基于業(yè)務(wù)的組織與文化建設(shè)系統(tǒng)觀
業(yè)務(wù)不同階段的文化建設(shè)重心
文化與業(yè)務(wù)價值鏈的關(guān)系

二、企業(yè)文化的本質(zhì)
企業(yè)文化的基本假設(shè)
使命與愿景篇
價值觀篇
經(jīng)營管理原則篇
企業(yè)文化演進的邏輯及案例

三、基于業(yè)務(wù)的企業(yè)文化診斷
企業(yè)文化的影響因素
企業(yè)文化診斷
企業(yè)文化調(diào)研
企業(yè)文化訪談

四、基于業(yè)務(wù)的企業(yè)文化澄清
使命愿景的澄清
價值觀的澄清
價值觀正負向行為萃取
經(jīng)營管理原則的萃取

五、基于業(yè)務(wù)的企業(yè)文化落地
如何做到知、信、行
知:一本書、一面墻、一堂課、一群人、一系列故事
信:
文化考試、
價值觀評估、
獎懲機制、
業(yè)務(wù)流程改進
習(xí):
干部以身作則
建文化氛圍
塑造文化踐行的能力
刻意練習(xí)

六、企業(yè)文化合伙人的培養(yǎng)
人:成為的角色
文化活動項目經(jīng)理
企業(yè)文化的課程講師
文化案例萃取師
崗位行為標準的引導(dǎo)師
文化考核監(jiān)督員
貨:萃取的內(nèi)容
使命愿景價值觀詮釋
價值觀行為標準手冊
文化面授課程
文化案例
情景考試題
設(shè)計研討工作坊
演練劇本
文化獎懲機制
場:活動的形式
面授課程
研討工作坊
案例學(xué)習(xí)
劇本模擬演練

基于業(yè)務(wù)的文化建設(shè)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/285680.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:企業(yè)文化診斷、澄清、落地

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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