課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：專家講師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
故事應(yīng)用培訓(xùn)
課程觀點(diǎn)
你有故事么？你有好故事么？聽眾喜歡聽你說話么？你的觀點(diǎn)能夠被對(duì)方理解和接受么？當(dāng)你試圖影響他人時(shí)，就會(huì)面對(duì)更多諸如此類的問題。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你不論是提出一項(xiàng)業(yè)務(wù)方案，試圖推動(dòng)人們實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略愿景，或領(lǐng)導(dǎo)眾人推動(dòng)績(jī)效目標(biāo)的時(shí)候你都需要有一個(gè)打動(dòng)人心的故事可說。故事能在聽者和你之間創(chuàng)造一個(gè)具有深刻意義且影響長(zhǎng)久的共鳴感和認(rèn)同感。這個(gè)最古老的影響力工具也是最有力的，你可以抓住一個(gè)心存疑慮、抗拒和否定的聽眾，同時(shí)為你的故事和目的制造一個(gè)可信的形象。在現(xiàn)今這個(gè)過度競(jìng)爭(zhēng)、科技至上及結(jié)果導(dǎo)向的環(huán)境，在實(shí)際的工作中卻更需要我們有強(qiáng)大的個(gè)人影響力，能鼓舞和激發(fā)人們實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)。這時(shí)候你可以藉由故事發(fā)揮個(gè)人特質(zhì)，以協(xié)助你解決問題、制訂決策，并且用你意想不到的方式建立信任感。
很多時(shí)候當(dāng)我們與人們溝通的時(shí)候，常感到盡管手上有一堆得數(shù)據(jù)和理論，卻不能完全有效的支持我們?nèi)ビ绊懞驼f服他人，在培訓(xùn)中，我們致力與大家探索和掌握*，在未來實(shí)際的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中提升我們每一位領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，從而積極正向的鼓舞激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)高績(jī)效。
課程收益
成功完成本課程，你將能夠：
輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)的講故事技巧，幫助我們掌握故事這項(xiàng)無往不利的溝通利器。
從反思“我是誰”到讓聽眾“我知道你的想法”以及“我同意你的說法”。
提高講故事的能力，從而在與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的溝通中透過故事鼓舞激發(fā)他們提高績(jī)效。
通過講故事成為你改變與同事、上司、員工、顧客，甚至敵手關(guān)系的秘鑰，甚至包括和自己的關(guān)系。
讓每一個(gè)你正在體驗(yàn)的某個(gè)時(shí)刻——工作、個(gè)人和社會(huì)生活——成為多年后你樂于訴說的成功故事。
課程特色及授課方式
帶著故事回家~
培訓(xùn)對(duì)象
需要鼓舞影響說服聽眾的人，學(xué)習(xí)*來領(lǐng)導(dǎo)下屬，影響客戶，吸引投資，感染聽眾，鼓舞士氣，激發(fā)行動(dòng)
課程內(nèi)容
第一天
第一部分：故事的基礎(chǔ)
1 探索為什么要講故事，感受*
2 體驗(yàn)講訴來分享一位您認(rèn)識(shí)的最優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的事跡
3 了解如何講好故事的基本元素和故事的范圍
4 掌握故事的金鑰匙，并練習(xí)運(yùn)用講訴一個(gè)好故事
5 通過聽故事并反饋理性和感性反思，體會(huì)故事的要素的作用
Tea break
第二部分：快速與聽眾建立聯(lián)結(jié)
1 讓聽眾知道你是“誰”，當(dāng)你講故事的時(shí)候才真正獲益
2 學(xué)習(xí)并掌握聯(lián)結(jié)故事框架
3 關(guān)注重要的“時(shí)刻”
4 分享聯(lián)結(jié)的故事，選出小組優(yōu)秀PK，相互點(diǎn)評(píng)反饋
5 總結(jié)作為領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用故事力來呈現(xiàn)自己并與他人聯(lián)結(jié)
Lunch
第三部分：創(chuàng)建你自己的故事庫(kù)
1 如何發(fā)現(xiàn)故事，建立自己的故事銀行
2 探索故事在工作中的應(yīng)用
3 學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)訴他人的故事表達(dá)自己的觀點(diǎn)
4 打造企業(yè)故事庫(kù)
Tea break
第四部分：鼓舞和感染你的聽眾
1 鼓舞和感染你的聽眾
2 了解“知識(shí)的詛咒”
3 練習(xí)如何運(yùn)用清晰性故事傳遞戰(zhàn)略并鼓舞他人
4 通過點(diǎn)評(píng)反饋反思戰(zhàn)略的清晰傳遞的過程的要素
第二天
第五部分：克服根深蒂固的觀念
1 如何影響有根深蒂固的觀點(diǎn)的聽眾
2 了解故事與反故事，掌握影響力故事框架，讓觀點(diǎn)相反的聽眾愿意聆聽你的故事
3 練習(xí)講述影響力故事，選出小組優(yōu)秀并互相點(diǎn)評(píng)反饋
Tea break
第六部分：呈現(xiàn)你的商業(yè)價(jià)值
1 了解案例分析與講故事的差別
2 掌握成功故事框架，讓聽眾在最短的時(shí)間被鼓舞激發(fā)
3 練習(xí)講訴成功的故事， 選出小組優(yōu)秀并互相點(diǎn)評(píng)反饋
Lunch
第七部分 ： 超越故事
1 講故事并不僅僅“講述”故事
2 學(xué)習(xí)如何獲得故事
3 故事“聆聽”+故事“觸發(fā)”+ 故事“探詢”成為故事高手，基于對(duì)聽眾的了解講訴故事
4 成為觸發(fā)故事的高手
Tea break
第八部分 ： 孰能生巧
1 PK故事大王，通過講故事影響Leader更關(guān)注人才發(fā)展和Ownership更積極自信
2 總結(jié)學(xué)習(xí)收獲 & 行動(dòng)計(jì)劃
故事應(yīng)用培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/285392.html