課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商務(wù)溝通方法課程
授課對(duì)象:
銷售人員。
課程背景:
銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益*化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒有有效運(yùn)用各種溝通技巧和談判策略,沒有占據(jù)談判進(jìn)程中的主動(dòng),銷售人員往往在涉及價(jià)格等的談判中敗下陣來。針對(duì)以上問題,本課程詳細(xì)闡述談判心理及談判模式,幫助您轉(zhuǎn)變談判思維并做好談判準(zhǔn)備,快速掌握相關(guān)溝通技巧和談判策略,實(shí)現(xiàn)不同談判對(duì)象的雙贏的交易或者合作。
培訓(xùn)目標(biāo):
了解銷售談判的基本理論
怎樣準(zhǔn)備銷售談判前的工作
掌握高效的商務(wù)溝通方法
提升溝通的能力與銷售談判技巧
課程大綱:
第一部分 銷售談判的基礎(chǔ)
銷售談判的定義和意義
2銷售談判可能出現(xiàn)的結(jié)果
3影響銷售談判實(shí)力的要素
第二部分 銷售談判準(zhǔn)備階段
談判內(nèi)容及目標(biāo)的設(shè)定
2分析我方實(shí)力
3分析談判對(duì)手實(shí)力
企業(yè)背景及優(yōu)劣勢(shì)分析
內(nèi)部組織架構(gòu)及流程分析
談判對(duì)手興趣點(diǎn)分析
4內(nèi)部溝通,制定談判策略
5談判的時(shí)機(jī)、地點(diǎn)、人員的選擇
6談判人員專業(yè)素質(zhì)的準(zhǔn)備
7建立有傾向性的客戶關(guān)系
思考:影響客戶決策的情感因素有哪些?
思考:如何建立有傾向性的客戶關(guān)系?
思考:如何獲取線人的信任?
第三部分 銷售談判開局摸底階段
1營造談判氣氛
贊美
寒暄
2談判中提問,傾聽,回答技巧
思考:我們要問哪些具體問題贏得談判的優(yōu)勢(shì)?
思考:如何探尋對(duì)方的底線?
在談判中回答的技巧
3思考:如何介紹合作的三類價(jià)值?如何讓對(duì)方相信?
4報(bào)價(jià)的時(shí)機(jī)及報(bào)價(jià)技巧
5如何有效解除客戶分歧點(diǎn)
常見分歧點(diǎn)的解除話術(shù)——價(jià)格異議
如何控制雙方的負(fù)面情緒?
第四部分 銷售談判的磋商階段
討價(jià)還價(jià)的技巧
思考:對(duì)方會(huì)用什么方法與我們討價(jià)還價(jià)?我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?
思考:優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)時(shí),我們的討價(jià)還價(jià)的策略有什么不同?
2讓步
讓步的基本原則
讓步的方式
價(jià)格讓步的技巧
3客戶提出的不合理要求如何應(yīng)對(duì)?
第五部分 銷售談判的促成階段
談判促成的技巧
思考:如何處理談判中的僵局?
2簽訂合同的注意事項(xiàng)
第六部分 案例演練
設(shè)計(jì)符合客戶行業(yè)相關(guān)案例進(jìn)行演練,轉(zhuǎn)化為學(xué)員的行為
商務(wù)溝通方法課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/285357.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李俊