《情境領(lǐng)導(dǎo)》課程介紹
講師:孫鋼 瀏覽次數(shù):2551
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
培訓(xùn)講師:孫鋼
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
情境領(lǐng)導(dǎo)課程培訓(xùn)
課程背景:
你是否也面臨過這樣的困惑?成為一名經(jīng)理人后,在給員工溝通工作時(shí),好話歹話說了一籮筐,可是員工未必按照你的意思去做甚至還可能出現(xiàn)不合作事件,怎么辦?
作為經(jīng)理人,到底應(yīng)該如何有效管理你的員工,促發(fā)大家的積極性,有什么適宜的方法?經(jīng)典課程《情境領(lǐng)導(dǎo)》,能夠幫助各位經(jīng)理提升領(lǐng)導(dǎo)力,提升業(yè)績動(dòng)能。
課程目標(biāo):
1、理解領(lǐng)導(dǎo)力的核心精神和情境領(lǐng)導(dǎo)的精髓
2、掌握組織領(lǐng)導(dǎo)框架,實(shí)現(xiàn)經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變
3、深入了解自己及團(tuán)隊(duì)成員,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)動(dòng)能
4、應(yīng)用情景領(lǐng)導(dǎo)技術(shù),有效激勵(lì)員工
5、成為團(tuán)隊(duì)教練,支持組織競爭力長遠(yuǎn)發(fā)展
課程特色:
1、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試,使學(xué)員了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,了解自己和他人特點(diǎn)
2、培訓(xùn)中應(yīng)用視頻、演練等方式,并提煉實(shí)用簡單的行為模式,把管理概念、工具落實(shí)到具體動(dòng)作及具體問題,使學(xué)員能迅速吸收,并且學(xué)以致用。
3、課堂上的互動(dòng)包括針對(duì)實(shí)戰(zhàn)案例的討論,以及結(jié)合案例的演練,使學(xué)員深刻理解情境領(lǐng)導(dǎo)的意義并掌握相應(yīng)技巧。
課程對(duì)象:企業(yè)中層團(tuán)隊(duì)管理者
課程大綱:
一、 領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)
(一) 領(lǐng)導(dǎo)力來源
1、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力基礎(chǔ)
2、形成自己的領(lǐng)導(dǎo)力
(二) 領(lǐng)導(dǎo)過程的實(shí)施
1、三項(xiàng)核心技能:診斷
2、三項(xiàng)核心技能:適應(yīng)
3、三項(xiàng)核心技能:溝通
(三) 領(lǐng)導(dǎo)者的境界
二、 員工狀態(tài)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(準(zhǔn)備度)
(一) 員工準(zhǔn)備度類型:意愿,能力
(二) 評(píng)估員工準(zhǔn)備度
1、案例:劉峰(藥品質(zhì)量檢測專家)的工作準(zhǔn)備狀態(tài)
2、案例:李慧(信息與技術(shù)安全顧問)的工作準(zhǔn)備狀態(tài)
3、案例:王越(公司班車司機(jī))的工作準(zhǔn)備狀態(tài)
4、案例:唐納(連鎖超市的店長)的工作準(zhǔn)備狀態(tài)
(三) 員工準(zhǔn)備度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
1、R1:沒能力,沒意愿或不安
2、R2:沒能力,有意愿或自信
3、R3:有能力,沒意愿或不安
4、R4:有能力,有意愿或自信
(四) 員工準(zhǔn)備度特征
三、 領(lǐng)導(dǎo)者的行為(領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格)
(一) 領(lǐng)導(dǎo)者的行為模式
1、研討:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的行為
2、領(lǐng)導(dǎo)行為的類型:工作行為、關(guān)系行為
(二) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
S1:低關(guān)系—高工作
S2:高關(guān)系—高工作
S3:高關(guān)系—低工作
S4:低關(guān)系—低工作
(三) 研討:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格案例研討
(四) 領(lǐng)導(dǎo)者的行為模式
S1:告知式
S2:推銷式
S3:參與式
S4:授權(quán)式
四、 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與績效
(一) 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工信心的影響
(二) 如何改變下屬的準(zhǔn)備度
(三) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與績效
情境領(lǐng)導(dǎo)課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/284758.html
已開課時(shí)間Have start time
- 孫鋼
[僅限會(huì)員]
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 《行動(dòng)學(xué)習(xí)—教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn) 李沛賢
- 《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力與影響力提升 李沛賢
- MTP-中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提 羅建華
- 向管理要結(jié)果——VUCA時(shí) 楚易
- 教練式管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 劉艷萍
- 總裁“心”思維:稻盛和夫卓 關(guān)彬
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽
- 青年人才領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程 呂翠
- 《正念領(lǐng)導(dǎo)力:覺察身心狀態(tài) 劉尋
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績效團(tuán) 劉文熙
- 《女性職場領(lǐng)導(dǎo)力》 劉艷萍
- 《高效管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力修 李沛賢