課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
應(yīng)收賬款催收技巧
課程背景:
在這個(gè)現(xiàn)實(shí)且殘酷的社會(huì),資金是一家企業(yè)能否長(zhǎng)久運(yùn)作的關(guān)鍵,所以銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理是最重要的,即便你再努力,沒有回款的銷售等于零,尤其對(duì)于資金緊張的企業(yè),回款更是生死攸關(guān)的大事。應(yīng)收賬款催收是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱苦的業(yè)務(wù),不僅要有堅(jiān)韌不拔的毅力,更要具備對(duì)應(yīng)的素質(zhì)和能力,掌握必備的技巧。技巧得當(dāng),回款就成功了一半。本課程從銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理的整個(gè)過程入手,告訴你如何精準(zhǔn)定位客戶營(yíng)銷,如何做好賒銷管理,輕松地追回應(yīng)收賬款,同時(shí)還與對(duì)方保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。
課程目標(biāo):
■幫助銷售人員增加催收成功概率
■做好客戶管理,提高相關(guān)收款人員的實(shí)際溝通與操作技巧
■輕松收回應(yīng)收賬款,提升企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率
課程對(duì)象:所有營(yíng)銷人員及營(yíng)銷管理人員
課程大綱
思考:企業(yè)為什么要賒銷?
思考:銷售人員的工作責(zé)任是什么?
第一章 客戶延遲付款對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響
思考:欠款形成的主要原因?
第二章 催收欠款的基本原則
分享:應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制的六個(gè)重要環(huán)節(jié)
第三章 銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理
■事前管理
-客戶的選擇
思考:客戶選擇時(shí)要考評(píng)什么指標(biāo)?
-客戶資信的調(diào)查
思考:通過什么渠道調(diào)查客戶的資信?
-客戶信用等級(jí)的評(píng)定
思考:賒銷條件的設(shè)立
■事中管理
-建立合同評(píng)審機(jī)制
-建立客戶檔案
客戶檔案的具體內(nèi)容 (例如客戶付款的習(xí)慣和類型)
性格測(cè)試:不同性格的人員區(qū)分及催收溝通技巧
銷售數(shù)據(jù)庫(銷售周期分析、銷售趨勢(shì)分析、銷售結(jié)構(gòu)分析、欠款周期分析)
-客戶分級(jí)——分級(jí)的指標(biāo)
單一指標(biāo)分級(jí)
多指標(biāo)分級(jí)
-建立內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制監(jiān)控管理體系
-建立客戶的人脈關(guān)系網(wǎng)
-搭建客戶情感賬戶平臺(tái)
公司層面
銷售人員層面
思考:如何針對(duì)客戶付款關(guān)鍵決策人建立情感關(guān)系?
思考:付款關(guān)鍵人關(guān)系評(píng)估?
-做好讓客戶滿意的售后服務(wù)
思考:如何處理客戶的投訴?
■事后管理
思考: 事后追討乏力的原因?
-關(guān)注客戶風(fēng)險(xiǎn)的征兆
思考:客戶回款出現(xiàn)問題有哪些風(fēng)險(xiǎn)征兆?
-調(diào)整客戶的信用等級(jí)
-選擇催收欠款的方式
電話催賬
思考:如何做好電話催收?
面訪催賬
信函催收
-面訪催收的溝通技巧
做好準(zhǔn)備工作
開場(chǎng)白
充分的交流,確定還款時(shí)間
應(yīng)對(duì)欠款客戶討價(jià)還價(jià)的談判策略
練習(xí):客戶各種推遲付款借口的應(yīng)對(duì)策略
結(jié)束催款
有效追蹤
催收后客戶關(guān)系的維護(hù)
-不同類型客戶的催款策略
應(yīng)收賬款催收技巧
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/283053.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李俊
應(yīng)收賬款內(nèi)訓(xùn)
- 新時(shí)代銀行不良清收處置技巧 胡元未
- 逾期清收、訴訟及合同管理 胡元未
- 應(yīng)收賬款回收與管理技能提升 鄧波
- 市場(chǎng)潛力挖掘與回款技巧 喻國(guó)慶
- 經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境下,準(zhǔn)時(shí)回款的 龔勛
- 信用卡營(yíng)銷與不良清收技能提 吳章文
- 個(gè)貸業(yè)務(wù)合規(guī)催收及法律風(fēng)險(xiǎn) 胡元未
- 新時(shí)代農(nóng)商行貸后管理及逾期 胡元未
- 新時(shí)代銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、處置清 胡元未
- 銷售應(yīng)收賬款的管理與風(fēng)險(xiǎn)防 俞凡
- 工業(yè)品貨款催收策略與專業(yè)回 諸強(qiáng)華
- 高效物業(yè)收費(fèi)技能提升 秦超