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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新時(shí)代農(nóng)商行貸后管理及逾期催收技巧
 
講師:胡元未 瀏覽次數(shù):16

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:胡元未    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

逾期催收技巧培訓(xùn)

模塊一、逾期客戶分析
一、客戶類型分析
二、客戶心理分析
三、客戶分級(jí)定位
四、不同區(qū)域客戶的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)

模塊二、貸后管理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
一、貸后管理內(nèi)容
二、貸后管理報(bào)告
三、九類預(yù)警信號(hào)提示
第一類:征信異常
第二類:收入異常
第三類:外部評(píng)價(jià)差
第四類:產(chǎn)生糾紛
第五類:抵押條件弱化

模塊三、電話催收實(shí)操
一、常規(guī)催收模式
二、催收誤區(qū)
三、電催準(zhǔn)備
1、心理準(zhǔn)備
2、資料準(zhǔn)備
3、話術(shù)準(zhǔn)備
四、電催技巧
1、音量控制
2、語(yǔ)速語(yǔ)態(tài)
3、態(tài)度立場(chǎng)
4、時(shí)間控制
5、心理干預(yù)
五、各帳齡客戶電催重點(diǎn)
1、M1
2、M2-M3
3、M3以上
4、各賬齡段催收要點(diǎn)
六、電話催收技巧
1、如何打好第一通電話?
2、電話催收談判10個(gè)技巧
3、特殊客戶或情形應(yīng)對(duì)
4、語(yǔ)氣、語(yǔ)態(tài)等技巧
(1)、如何修復(fù)客戶數(shù)據(jù)
(2)、如何找到“關(guān)鍵先生”
(3)、如何應(yīng)對(duì)失聯(lián)客戶
(4)、如何查找財(cái)產(chǎn)線索
七、第三方溝通聯(lián)系方法技巧
1、第三方聯(lián)系人特點(diǎn)及心態(tài)
2、第三方聯(lián)系人溝通技巧
模擬演練/案例分析

模塊四、上門催收技巧
一、上門催收準(zhǔn)備工作
1、客戶背景
2、文件資料
3、催收人員/時(shí)間/路線等安排
4、催收思路
二、上門催收?qǐng)?zhí)行
1、催收對(duì)象
2、催收應(yīng)變
3、催收技巧使用
三、上門催收的重點(diǎn)和難點(diǎn)
1、催收重點(diǎn)
1)談判話術(shù)
2)雙人配合
3)回款目標(biāo)
模擬演練/案例分析

模塊五、法務(wù)催收技巧
一、法律函件催收
1、法律函件的準(zhǔn)備
2、法律函件樣式展示
1)催收函
2)律師函
3)催收短信
4)催收微信

模塊六、催收情緒管理及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
一、催收情緒管理
1、溝通表達(dá)能力提升技巧
2、催收人員心態(tài)
3、催收人員減壓及調(diào)整方法
二、催收法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及案防
1、催收法律合規(guī)性
2、典型案件及風(fēng)險(xiǎn)防范
課后交流/探討/反饋

逾期催收技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/314771.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:新時(shí)代農(nóng)商行貸后管理及逾期催收技巧

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
胡元未
[僅限會(huì)員]