課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電話溝通營銷培訓(xùn)
課程背景:
2022年商業(yè)銀行正處于全面轉(zhuǎn)型的時代,從批發(fā)到零售的轉(zhuǎn)型雖然有所邁進(jìn),但是要達(dá)到一個新的程度還需要一些必要的提升和穩(wěn)固。零售業(yè)務(wù)的發(fā)展成為銀行競相搶奪市場不可或缺的利器。零售業(yè)務(wù)是未來銀行業(yè)必爭的領(lǐng)域,零售業(yè)務(wù)的優(yōu)劣影響一家銀行的發(fā)展方向。傳統(tǒng)銀行業(yè)對零售業(yè)務(wù)營銷所需的技能與技巧急待提升,銀行面對大量存量客戶躺在白名單賬戶,不知道如何喚醒激活達(dá)到二次營銷,只能眼看著客戶價值縮減,客戶流失,即使在微信溝通越來越普遍的新時代下,電話溝通作為一種更直接、更快速、更具有深度互動性的溝通模式,對很多銀行來說仍然是不可或缺的。有效地運用電話進(jìn)行銷售,已經(jīng)成為銀行銷售從業(yè)人員必備的職業(yè)技能。然而,隨之而來的是銀行客戶對電話銷售越來越大的抗拒。在這種背景下,銀行銷售人員如何以更專業(yè)的方式和客戶接觸,了解客戶的需求和底線?如何通過各種溝通技巧,化解客戶的異議和拒絕,從而有效贏得客戶?
本課程結(jié)合業(yè)內(nèi)*的成功案例,系統(tǒng)、全面地剖析了電話銷售的技巧和策略,滿足了新時期電話銷售人員的新需求。本課程圍繞善準(zhǔn)備、抓開場、挖需求、談方案、要承諾、謹(jǐn)追蹤六個部分循序漸進(jìn)地幫助讀者實現(xiàn)從理論到落地的轉(zhuǎn)化,進(jìn)而使個人業(yè)績得以提升、銀行利潤率實現(xiàn)翻倍增長。
課程收益:
-深度了解電話營銷發(fā)展前沿動態(tài),汲取同業(yè)領(lǐng)先者的先進(jìn)經(jīng)驗和典型案例精華,開闊視野,提升認(rèn)識,增強全員電話營銷業(yè)務(wù)能力提升從而促進(jìn)銀行產(chǎn)能提升
-針對零售各類客戶群體的行為畫像并定制精準(zhǔn)營銷方案,建立完善的電話營銷流程,提煉一套專業(yè)的產(chǎn)品開場話術(shù)以及專業(yè)的營銷話術(shù)。
-提升電話營銷人員異議處理能力的方法,掌握專業(yè)顧問式產(chǎn)品推薦技巧以及交叉營銷能力
-學(xué)會客戶后續(xù)更近技巧,服務(wù)好客戶取得客戶信賴進(jìn)而深度營銷達(dá)成營銷過后二次轉(zhuǎn)介紹機會
-一個嶄新的零售格局,一套專業(yè)的銷售流程,一套專業(yè)的零售營銷話術(shù),卓越有效的情景營銷方案。
課程對象:總/分行零售條線; 網(wǎng)點負(fù)責(zé)人;支行零售負(fù)責(zé)人;客戶經(jīng)理;理財經(jīng)理;柜員
課程大綱
第一講:中國銀行業(yè)零售廣闊市場環(huán)境
一、商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)遇到的困境
困境1:支付
困境2:資產(chǎn)
困境3:負(fù)債
二、零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向
方向1:獲客
方向2:定價
方向3:服務(wù)
方向4:廣闊的白名單客戶,存量客戶,沉睡太久,等待我們?nèi)拘押图せ?br />
三、中國零售可投資金額以及長尾市場
1. 長尾市場定價定位
2. 中低凈值人群定位、定價、定產(chǎn)品
3. 千禧一代用戶需求、產(chǎn)品定位、市場空間
4. 小微企業(yè)市場份額以及未來轉(zhuǎn)型之路及市場空間
第二講:電話營銷之道
研討:我們在電話營銷中遇到了什么問題?
一、銷售人員心態(tài)轉(zhuǎn)型
1. 我不想改變你的心態(tài),只是想讓你認(rèn)知真實的你(國有大型銀行收單業(yè)務(wù)案例)
2. 銷售從來沒有技巧,做的數(shù)量多了,技巧自然而成(商業(yè)銀行理財產(chǎn)品案例分享)
3. 銷售心態(tài)決定了銷售后期的結(jié)果
二、新時期電話營銷理論
1. 銀行電話交叉營銷(交叉營銷方向、廳堂營銷方法、線上線下方法)
2. 零售客戶營銷倒三角原理
3. 堅持自己,奇跡出現(xiàn)(大型銀行個人全行**電話零售案例分享)
四、推銷與營銷的區(qū)別
案例:匯豐銀行電話零售營銷
五、顧問式專業(yè)營銷
第三講:電話營銷流程與實踐方法(實操)
一、售前準(zhǔn)備
1. 電話銷售產(chǎn)品前準(zhǔn)備的九種工具與表格
工具:不景氣環(huán)境下投資策略、產(chǎn)品DM、信息簡報、產(chǎn)品銷售DS
表格:客戶信息收集表、通貨膨脹表、生命周期表、市場趨勢走勢表、資產(chǎn)配置表
2. 客戶售前信息收集表(表格及使用方法)
3. 售前準(zhǔn)備 八個“一”(4個工,2個通訊方式,1個展示,一個客戶定制方案)
二、開場話術(shù)
1. 開場白的目的:引起客戶的興趣,讓客戶愿意繼續(xù)談下去
2. 開場白的關(guān)鍵點:要在電話接通30秒清楚的讓客戶了解
——你是誰?你來電的目的,你能帶來什么好處,可能存在的風(fēng)險
案例:一支鋼筆(華爾街之狼精彩的開場白話術(shù))
演練:產(chǎn)品開場白設(shè)計與演練(25秒開場話術(shù))(具體產(chǎn)品重點由銀行選擇可單項或多項)
——信用卡、分期業(yè)務(wù)(賬單,現(xiàn)金)、消費金融、手機網(wǎng)銀服務(wù)、激活、存款營銷、轉(zhuǎn)介紹
3. 建立信任:建立信任的三個“一”、建立信任的鐵律
三、客戶需求挖掘
1. 挖掘客戶需求的四個步驟
第1步:搜索--找到痛點--情況性問題--示例
第2步:鎖定--聚焦痛點--難題性問題--示例
第3步:撒鹽--明白危機--隱晦性問題--示例
第4步:開藥--渴望方案--解決性問題—示例
演練:客戶產(chǎn)品需求挖掘話術(shù)實踐(具體產(chǎn)品重點由銀行選擇可單項或多項)
——網(wǎng)銀、理財、基金、銀保
演練:四種類型客戶需求挖掘技巧練習(xí)
——都市白領(lǐng)客戶、公司中高管客戶、企業(yè)主客戶、退休老人
四、電話營銷FABE產(chǎn)品介紹法則
1. FABE產(chǎn)品介紹法則
1)產(chǎn)品特征介紹---F
2)產(chǎn)品優(yōu)勢以及他行對比--A
3)產(chǎn)品帶給客戶的利益---B
4)說服客戶的證據(jù)--E
案例:招商銀行,平安銀行 FABE產(chǎn)品介紹案例分享
演練:產(chǎn)品FABE話術(shù)匯總與演練(具體產(chǎn)品重點由銀行選擇可單項或多項)
——理財、分期業(yè)務(wù)、消費金融、手機網(wǎng)銀服務(wù)、基金、存款營銷、轉(zhuǎn)介紹
五、客戶異議處理
1. 客戶異議處理的種類:真的異議、假的異議、隱藏異議
2. 異議處理3F法則:客戶的感受、別人的感受、發(fā)覺
1)Fell:我理解您有怎么會有這樣的感受
2)Felt:其他客戶也有過這樣的感受
3)Found:不過經(jīng)過說明后,他們發(fā)覺這種規(guī)定是為了保護(hù)他們的資金安全
3. 客戶異議處理LSCPA
1)Listen:聆聽拒絕點
2)Share:確定立場與客戶一致
3)Clarify:厘清真假梳理核心問題
4)Present:給出針對性解決方案
5)Ask for Action:主動引導(dǎo)客戶成交
4. 常見問題處理方案
問題1:我已經(jīng)有其它銀行有相同業(yè)務(wù)了,考慮一下
問題2:不需要,要辦的時候再找你
問題3:正在忙,以后再聯(lián)系
問題4:你們的利息/手續(xù)費太貴了
問題5:我已經(jīng)有很多卡了
問題6:你們的服務(wù)太差了
問題7:我朋友在你們銀行上班,我找他辦吧
問題8:我去網(wǎng)點辦吧
問題9:能給我多少額度
問題10:你們的活動太少了
問題11:你們的禮品沒有吸引力
問題12:你怎么知道我的電話的
問題13:你們怎么老是打給我
六、促成的方法
方法1:從眾心里法/風(fēng)險分析法
方法2:突出優(yōu)勢法/請求購買法
方法3:激將法/贊美鼓勵法
方法4:二擇一法/“是的”逼近法
第四講:銀行營銷方式與四個結(jié)合
結(jié)合1:網(wǎng)點現(xiàn)場營銷與片區(qū)開發(fā)
結(jié)合2:到訪激發(fā)與存量激活
結(jié)合3:白名單營銷與大數(shù)據(jù)營銷
結(jié)合4:線下營銷與線上互動
電話溝通營銷培訓(xùn)
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