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深圳執(zhí)行力課程培訓(xùn)大綱

訓(xùn)練目的:
中國(guó)中小企業(yè)平均壽命僅為2.5年，且人力資源浪費(fèi)非常嚴(yán)重，究其根源就在于很多企業(yè)出現(xiàn)執(zhí)行綜合癥：執(zhí)行難、執(zhí)行力弱、執(zhí)行效果。先進(jìn)的理念和政策在執(zhí)行中流于形式？會(huì)議精神與結(jié)果無法有效落實(shí)？許多管理人員的任務(wù)承諾在執(zhí)行中困難重重？為什么同樣的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，執(zhí)行的效果卻有如此巨大的差異？
您的團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行的過程中，是否遇到以下障礙：
員工平時(shí)總是忙盲茫，但忙不出業(yè)績(jī)；
開會(huì)達(dá)成的政策，一到下面就走樣；
企業(yè)執(zhí)行的戰(zhàn)略難以落地；
領(lǐng)導(dǎo)難以找到能“把信送給加西亞”的羅文；
領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到企業(yè)的執(zhí)行力有問題，卻不知無從下手；

訓(xùn)練效果:
了解有效執(zhí)行力的重要意義與理念；
掌握保證結(jié)果的方法；
全面提升員工在執(zhí)行中的溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作；
全面提升結(jié)果導(dǎo)向思維能力；
全面提升員工的時(shí)間管理能力，提升執(zhí)行效率；
使企業(yè)員工在短時(shí)間內(nèi)快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
訓(xùn)練形式：
本課程通過循序漸進(jìn)、深入淺出的“啟發(fā)式+互動(dòng)式+轉(zhuǎn)化式”三維立體教學(xué)，集實(shí)戰(zhàn)性、趣味性于一體，授課方式新穎、幽默風(fēng)趣，能讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)，寓教于樂，立刻產(chǎn)生提升和改變，成為眾多中層管理人員執(zhí)行能力提升的必修課！
課程對(duì)象：企事業(yè)單位中層管理干部、儲(chǔ)備干部及白領(lǐng)人士。
課程時(shí)間：2天（12小時(shí)）

課程大綱
第一部分：解讀執(zhí)行力
一、執(zhí)行力=競(jìng)爭(zhēng)力？
二、執(zhí)行力為什么如此重要？
三、案例剖析：把信送給加西亞
四、測(cè)試評(píng)估：你的執(zhí)行力指數(shù)
第二部分：樹立執(zhí)行意識(shí)
一、互動(dòng)游戲：任務(wù)與結(jié)果
二、什么是執(zhí)行力
三、案例：
1、任務(wù)不等于結(jié)果
2、態(tài)度不等于結(jié)果
3、責(zé)任不等于結(jié)果
四、樹立執(zhí)行意識(shí)
五、為什么執(zhí)行難
六、執(zhí)行的價(jià)值與意義

第三部分：破解執(zhí)行難題
一、執(zhí)行難的真相
二、中國(guó)式管理之執(zhí)行難
三、執(zhí)行難的深層剖析
四、執(zhí)行型員工的特點(diǎn)
五、組織角色與執(zhí)行力
六、建立執(zhí)行的思路
第四部分：提升個(gè)人執(zhí)行力
一、心態(tài)管理--積極主動(dòng)
二、時(shí)間管理--輕重緩急
三、行動(dòng)管理--日清日畢
四、目標(biāo)管理--結(jié)果導(dǎo)向
五、溝通管理--找尋方法
六、決策管理--科學(xué)理性

第五部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行法則
一、服從法則
二、合力法則
三、目標(biāo)法則
四、團(tuán)隊(duì)法則
五、效率法則
六、*法則
第六部分：重在執(zhí)行
一、執(zhí)行的力量
二、海爾--強(qiáng)大的執(zhí)行力
三、ABC法則
四、西點(diǎn)的軍規(guī)
五、執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)
六、執(zhí)行型的人才

第七部分：贏在執(zhí)行
一、執(zhí)行的關(guān)鍵
二、執(zhí)行的核心
三、執(zhí)行的步驟
四、執(zhí)行與角色
五、執(zhí)行與目標(biāo)
六、執(zhí)行的文化
第八部分：執(zhí)行綱要
一、案例：辦公室7S
二、如何形成執(zhí)行的習(xí)慣
三、建立創(chuàng)造性思維系統(tǒng)
四、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的七大執(zhí)行綱領(lǐng)
五、狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行案例分析
六、執(zhí)行力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力

第九部分：練習(xí)競(jìng)賽環(huán)節(jié)
一、沒有任何借口
二、責(zé)任勝于能力
三、降龍十八掌
四、賽飛機(jī)
五、分享·交流·落地
第十部分：自由問答
一、學(xué)員分享
二、自由問答
三、行動(dòng)方案

深圳執(zhí)行力課程培訓(xùn)大綱